國內(nèi)の有名なブランドのアパレル——スギ（FIRS）《六》

服のロゴデザイン事例杉服裝會社ロゴデザイン

服のロゴデザイン、アパレル企業(yè)のロゴデザイン、アパレル會社のVIデザイン、アパレルブランドのデザイン、アパレルブランドのデザイン、アパレル企業(yè)のイメージデザインは造型が簡単で、意味が明確な統(tǒng)一規(guī)格の視覚記號を通じて、経営理念、企業(yè)の服裝、経営內(nèi)容、企業(yè)規(guī)模、製品特性などの要素を社會大衆(zhòng)に伝えて、企業(yè)の図案と文字を識別して認めさせます。服裝のviは視覚のイメージの核心を設(shè)計して、それは企業(yè)のイメージの基本的な特徴を構(gòu)成して、企業(yè)の內(nèi)在する素質(zhì)を體現(xiàn)していて、重要な意義を持ちます。

      
服裝企業(yè)のロゴデザインはアパレル企業(yè)のイメージの核心要素であり、優(yōu)秀な服裝マークのデザインはブランドイメージにプラスされます。服裝業(yè)界の有名ブランドスギ服裝會社のロゴデザイン、スギ服會社のロゴデザイン、スギ服會社のビジュアルデザイン、スギ服會社のブランドデザイン、スギ服會社のブランドデザイン、スギ服會社のブランドデザイン、スギ服會社の企業(yè)イメージデザインを鑑賞してください。

 
20年來、寧波杉服裝有限公司は中國服裝の先導(dǎo)企業(yè)として、中國服裝業(yè)の産業(yè)方向をリードしています。
   
會社の會長の鄭永剛さんに連れられて、杉さんは創(chuàng)立の日から「中國服第一ブランドを作る」という目標(biāo)を立てて、遠大な視野で中國服業(yè)界で初めてブランド開発戦略を體系的に打ち出して、杉のブランド作りに力を入れました。杉率は中國のアパレル業(yè)界に先駆けて、「ブランド戦略」、「デザイナーブランド」、「無形資産運用」、「多ブランド、國際化」などの先進的な産業(yè)理念と実踐を展開している。同時に、初めてグループ化運営、株式制の改造、上場と國有家扶植の520の重點企業(yè)及び「中國500強」企業(yè)を?qū)g施している。
   
スギブランドは中國のアパレル産業(yè)の無數(shù)の第一位を創(chuàng)造しました。第一システムはブランド発展戦略を提出しました。第一に無形資産経営理念を提出しました。第一に規(guī)範(fàn)化された株式制の改造を完成しました。第一に完全な當(dāng)時の中國最大の市場ネットワークシステムを完成しました。1999年には、國家工商行政管理商標(biāo)局に中國の有名商標(biāo)として認定されました。
   
寧波杉服裝有限公司は中國本土最大の服裝産業(yè)集団の一つである杉杉グループの旗艦企業(yè)として、中高級スーツ、シャツ、ジャケット、各種のカジュアル服などを生産販売しています。スギの服裝はドイツ、日本、イタリアから導(dǎo)入された世界一流の全自動ハンガー式ラインで生産されています。現(xiàn)在、會社は高級スーツ50萬セットと高級シャツ120萬枚を生産する能力を持っています。會社は國際一流の設(shè)計、生産管理システムを創(chuàng)立しました。國際トップの日本大東株式會社とイタリアファラオ會社の専門家が直接司會します。會社は製品の品質(zhì)を企業(yè)の生命線と見なして、1996年に全面的にISO 9002品質(zhì)システムを採用して品質(zhì)管理を行います。スギの服裝の製作の技術(shù)はすでにもとの2.5級から5級以上まで昇格させました。杉杉は全國に3000店以上の専門店を構(gòu)え、総合的な販売網(wǎng)を構(gòu)築した。

ロゴデザイン

     
発展の過程の中で、杉の服裝は一連の深い変革を経験しました。服裝産業(yè)の分野では、財産権の改制、ブランドの委託管理と過渡段階のフランチャイズ加盟経営を通じて、スギ服裝産業(yè)の生産、供給、販売の「一條竜」伝統(tǒng)的経営パターンを完成しました。
「オーダー制」モードの質(zhì)的変化。
    
20年來、寧波杉服裝有限公司はずっと鄭永剛會長が確立した「正直、責(zé)任感、革新、獻身」という企業(yè)価値観を受けて、企業(yè)と環(huán)境、社會の調(diào)和共存を堅持し、積極的に社會公益事業(yè)に身を投じ、企業(yè)の社會責(zé)任を著実に履行し、「生生不休、自然と共に」、會社の持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)してきました。