會(huì)社の生産現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)則制度

一、品質(zhì)管理

1.各作業(yè)場(chǎng)は「プログラムファイル」の中の「各級(jí)各級(jí)各種類の人員の

2.肝心な過(guò)程を「プログラムファイル」の規(guī)定に従って厳しく制御し、発生した異常狀況に対して、原因を究明し、直ちに排除し、品質(zhì)を常に安定させた制御された狀態(tài)にする。

3.「三検」を真剣に実施する

4.作業(yè)場(chǎng)は生産した製品の品質(zhì)に責(zé)任を持ち、不合格の材料は生産しない、不合格の半製品は順?lè)驂浃à胜い瑜Δ摔工搿?/p>

5.「三品」（合格品、再修理品、廃品）の隔離エリアを厳格に區(qū)分し、表示が明確で、數(shù)量が正確で、処理が適時(shí)であるようにする。

二、工程管理

1.厳格にプロセス規(guī)程を?qū)g行する。

2.新しい労働者と職種の変動(dòng)人員に対して職位技能訓(xùn)練を行い、試験に合格した後、師匠の指導(dǎo)があったら持ち場(chǎng)に上がることができ、生産技術(shù)部は定期的に工程規(guī)律の執(zhí)行狀況を検査しない。

3.標(biāo)準(zhǔn)通り、工蕓通り、図面通りに生産することを厳格に貫徹し、図面と工蕓書類に規(guī)定された工蕓パラメータ、技術(shù)要求を厳格に遵守し、真剣に実行し、規(guī)定に従って検査し、記録をしっかりと行う。

4.原材料、半製品、部品、作業(yè)場(chǎng)に入ったら自己検査を行い、基準(zhǔn)に適合しているか、あるいは譲歩した受信手続きがあれば、生産を開始してはいけません。

5.基準(zhǔn)、図面、工程調(diào)合を厳格に執(zhí)行し、修正または変更が必要な場(chǎng)合は申請(qǐng)を提出し、試験鑑定を経て、生産技術(shù)部に審査してもらい、主に生産に用いることができる。

6.合理化提案、技術(shù)改善、新材料応用は試験、鑑定、審査後、関連技術(shù)、工蕓書類を組み入れて生産に用いることができる。

7.新たに作成した治具は検査と試験を行い、異常がないと判定し、初品の合格者は生産を開始することができる。

8.労働服は完全に維持されなければならない。

9.生産部門は在庫(kù)工裝臺(tái)帳を建立し、規(guī)定に従って受領(lǐng)、修理、廃棄手続きを行い、各記録をしっかりと行うべきです。

10.設(shè)備、計(jì)量器、工程器具を合理的に使用し、精度と良好な技術(shù)狀態(tài)を維持する。

三、固定管理

1.配置配置配置、ワークは區(qū)域別にクラス別に配置し、工數(shù)器具を合理的に使用する。

2.適時(shí)に運(yùn)転して、まめに検査して、勤務(wù)順を変えて、まめに整理して、標(biāo)識(shí)の変化を整理して、直ちに順?lè)蚧剀灓工毪伽恰⒁脧垽椁胜い恰⒅鴮gに吊り下げて軽く放して、製品の外観が完全であることを保証します。

3.モノが一致するようにして、工程のレシート、伝達(dá)記録はワークの數(shù)量と一致しています。手続きは全部揃っています。

4.不合格品の管理を強(qiáng)化し、記録があり、標(biāo)識(shí)が明確で、処理が適時(shí)である。

5.安全通路內(nèi)には何も置かないでください。邪魔してはいけません。

6.消防器材は據(jù)え置きにして、勝手に彼のものに変えてはいけません。清潔を保つために、周囲に障害物があってはいけません。

四、設(shè)備管理

1.職場(chǎng)設(shè)備指定専任者管理

2.「蘭州同心電池有限公司の設(shè)備使用、メンテナンス、管理制度」を厳格に実施し、設(shè)備の保守制度を真剣に実行し、操作規(guī)程を厳格に遵守する。

3.設(shè)備管理の「三歩法」を徹底して、日清掃、週メンテナンス、月メンテナンスを堅(jiān)持し、毎日出勤後に設(shè)備の操作制御システム、安全裝置、潤(rùn)滑油路のオイルライン、フェルトのクリーン、油圧位置の基準(zhǔn)を確認(rèn)し、潤(rùn)滑チャートによるオイル注入を行い、油の品質(zhì)が合格したら、問(wèn)題がないと正式に仕事ができます。

4.設(shè)備臺(tái)帳カード、交替記録、運(yùn)転記録がそろっていて、完備、帳簿カードが一致しています。適時(shí)、正確、清潔です。

5.重點(diǎn)設(shè)備証憑の持ち場(chǎng)操作を?qū)g行し、証明機(jī)の一致を?qū)g現(xiàn)する。

6.厳格な設(shè)備事故報(bào)告制度、一般事故は3日間以內(nèi)で、重大事故は24時(shí)間以內(nèi)に設(shè)備主管または主管幹部に報(bào)告する。

7.八の字の要求を堅(jiān)持する。すなわち、「三好」「四會(huì)」「五則」を徹底する。

三好とは：よく管理して、よく使って、よく養(yǎng)生します。

四會(huì)：すぐ使用できて、保養(yǎng)できて、検査できて、普通の故障を排除することができます。

5つの規(guī)律：つまり、安全操作規(guī)程を遵守し、常に設(shè)備を綺麗に維持し、規(guī)定に従って給油し、交代制を遵守する。道具、付屬品、紛失してはいけない。故障を発見したら直ちに駐車し、修理員に検査、処理を通知する。

8.設(shè)備の運(yùn)行中に、まめに點(diǎn)検し、調(diào)整し、こまめに修理し、持ち場(chǎng)を離れない（設(shè)備運(yùn)行中）、設(shè)備の音、溫度、圧力に異常がある時(shí)は速やかに処理し、報(bào)告すること。

9.操作者は職場(chǎng)から停止し、設(shè)備の空車運(yùn)転を厳禁する。

10.設(shè)備を清潔に保ち、泡、吹き出し、滴り、漏れを厳禁する。

11.設(shè)備は操作制御システムを維持し、安全裝置は完備していて信頼できる。

五、工具管理

1.カードと一致しています。個(gè)人が長(zhǎng)期的に使っている道具はカードを受け取って現(xiàn)物と一致するようにして、賠償をなくして、計(jì)量器を使う時(shí)は軽く持ち上げて、刃物を叩かないで、治具をむやみに取り外さないでください。

2.各種ツールの刃物は規(guī)定通りに使用し、違反の使用または他の使用を厳禁する。

3.精密、貴重な道具、計(jì)量器は規(guī)定通りに保管し、使用してください。

4.叩かれたり、觸ったり、傷をつけたり、錆びたり、圧力で変形することは厳禁です。

5.職場(chǎng)で不合格または破損した工具、計(jì)器、刃物を使用してはいけない。

六、計(jì)量管理

1.使用者は計(jì)量が完全で、正確で、清潔で、適時(shí)に検査に送れるように努力します。

A.計(jì)量器は完全無(wú)傷であることを維持しなければなりません。部品、付屬品は紛失していません。上記の狀況の一つがある場(chǎng)合、検査、修理、鑑定のために品質(zhì)部門を直ちに送ってください。

B.使用期限が切れた時(shí)や不合格の計(jì)量器を使用してはいけません。正しく使用し、軽く保管し、衝突を厳禁します。使用後はきれいに拭いてください。長(zhǎng)い間使わない時(shí)は油を塗って、正しく置いてください。

C.計(jì)量器具はすべて合格証明書に記載された有効期限または品質(zhì)部検査センターの通知に従って自覚的に適時(shí)に検査を送検しなければならない。

2.自制または計(jì)量器具を新たに購(gòu)入する場(chǎng)合、品質(zhì)部検査センターに検査を行い、合格したら入庫(kù)、出荷手続きを行う。

3.精密度の高い計(jì)量工具で粗いワークを測(cè)定することを厳禁し、更に彼として使用してはいけません。不法計(jì)量単位の計(jì)量器具を使用してはいけません。

書類、報(bào)告書、記録などは計(jì)量単位以外を採(cǎi)用してはいけません。

4.廃棄すべき計(jì)量器具は、品質(zhì)部に屆け出なければならない。

5.各単位は必要に応じて計(jì)量器具を合理的に配備しなければならない。

6.規(guī)定通りに計(jì)量器具を使用しない、または破損、紛失した場(chǎng)合は、事情に応じて教育を批判し、または罰金を科すべきである。

七、エネルギー管理

1.省エネ職責(zé)を積極的に履行し、真剣に審査する。

2.エネルギー消費(fèi)統(tǒng)計(jì)計(jì)算を展開する。

3.會(huì)社から與えられたエネルギー消費(fèi)のノルマを真剣に執(zhí)行する。

4.いつでもエネルギー消費(fèi)設(shè)備の運(yùn)行狀況をチェックして、走る、噴き出す、垂らす、漏れないようにして、長(zhǎng)い流水現(xiàn)象を取り除き、設(shè)備の予熱時(shí)間を厳しく把握して、空車の運(yùn)行を根絶します。

5.エネルギー消費(fèi)設(shè)備、施設(shè)、器具を無(wú)斷で接続してはいけない。

八、労働規(guī)律

同総合部による管理制度。

九、職場(chǎng)管理

1.職場(chǎng)は會(huì)社の制度に従って、具體的に管理細(xì)則を制定し、主管指導(dǎo)者の承認(rèn)を得て実施することができる。

2.現(xiàn)場(chǎng)では賞罰が明確にされ、會(huì)計(jì)が完備し、公開、公正を分配する。

3.現(xiàn)場(chǎng)管理を厳格にして、生産任務(wù)が硬すぎて、技術(shù)品質(zhì)が硬すぎて、管理仕事が硬すぎて、労働規(guī)律が硬すぎて、思想工作が硬すぎるようにします。

4.內(nèi)部プロセス、紀(jì)律製品の品質(zhì)を定期的に実施しないで自主検査を行います。

5.技術(shù)訓(xùn)練に積極的に參加し、職位訓(xùn)練を強(qiáng)力に展開し、職位技能要求を達(dá)成するよう努力する。

6.各記録、工票、臺(tái)帳を真剣に記入し、適時(shí)、正確、明確、完全、規(guī)範(fàn)を達(dá)成する。

十、文明生産

1.職場(chǎng)はきれいで整然としていて、各図表は美しくて気前が良く、合理的な設(shè)計(jì)をし、適時(shí)に記入し、正確で明瞭で、原始記録、臺(tái)帳、生産領(lǐng)収書がそろっていて、完備していて、規(guī)定通りに記入します。

2.引き継ぎ記録、引き継ぎ內(nèi)容は設(shè)備、工具、衛(wèi)生、安全などを正確に記入してください。

3.室內(nèi)の外は常に清潔を保ち、ゴミを放置してはいけません。

4.生産エリアでは喫煙、吸殻の投げ捨ては厳禁です。

5.作業(yè)場(chǎng)の床には水が溜まり、油がたまりません。

6.作業(yè)場(chǎng)內(nèi)の配管線路の設(shè)置が合理的で、設(shè)置が整然としていて、走ることは厳禁です。

7.作業(yè)場(chǎng)內(nèi)のパイプ溝、カバー板は完全に欠けていません。溝內(nèi)に雑物がなく、適時(shí)に整理し、渋滯を厳禁します。

8.作業(yè)場(chǎng)內(nèi)の工具器具、設(shè)備の付屬品、脫衣箱、作業(yè)臺(tái)、工具箱、製品棚の各種運(yùn)搬用乗用車などは指定して並べ、清潔で秩序あるようにする。

9.作業(yè)場(chǎng)の合理的な照明は、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水を厳禁する。

10.現(xiàn)場(chǎng)管理文明生産、文明運(yùn)転、文明操作、根治衝突、傷、錆びなどの現(xiàn)象を堅(jiān)持し、毎日仕事が終わったら設(shè)備を磨かないようにして、メンテナンスをします。ワークは規(guī)定通りに置かないといけません。ツールは整理されていないので、元の記録は覚えていません。作業(yè)場(chǎng)は掃除しないで、きれいにしないといけません。

11.端材及びスクラップなどは指定の場(chǎng)所に分類して保管する。

十一、安全生産

1.各安全操作規(guī)程を厳格に執(zhí)行する。

2.常に安全活動(dòng)を展開し、クラスの前會(huì)を開いて、不定期に真剣に改善し、隠れた危険を取り除く。

3.「安全第一、予防が主」の徹底

4.規(guī)定通りに労働保険用品を著用し、安全生産を真剣に実施する。

5.特殊な職種の作業(yè)は特殊作業(yè)操作証を持って持ち場(chǎng)につくべきです。

6.見習(xí)い工、実習(xí)生及びその他の學(xué)生は持ち場(chǎng)に上がって操作するには、師匠の指導(dǎo)が必要であり、獨(dú)立して操作してはいけない。

7.シフト記録を引き継ぎ、クラス後に真剣に検査し、現(xiàn)場(chǎng)を整理し、ドアと窓をしっかり閉めて、重要な資料を紛失しないように厳重に管理します。

8.本職種以外の人または本機(jī)以外の人は設(shè)備を操作してはいけません。

9.重點(diǎn)設(shè)備は専任者が管理し、衛(wèi)生が清潔で、破損を厳禁する。

10.消防器材は鋭敏で信頼性があることを確保し、定期検査で交換（器材、薬品）し、有効期限の表示が明らかである。

11.事故管理を強(qiáng)化し、重大な未遂事故を見逃さないように堅(jiān)持し、事故の原始記録があれば適時(shí)に報(bào)告書を処理し、記録を正確にし、適時(shí)に報(bào)告しなければならない。

12.事故が発生した場(chǎng)合は、関連規(guī)定及び手順に従って速やかに報(bào)告する。