猿と二人の物語
昔、二人がいましたが、一つはいつも本當(dāng)のことを言いました。一つは噓だけを言いました。 ある時(shí)、彼らは偶然猿の國に來ました。 王様と名乗る猿が、部下にこの二人を捕まえさせるように言いました。彼はこの二人の見方を聞きました。
また、すべての猿は人間の朝廷式のように、彼の左右を二列に分けて、王位を置くように命じました。
準(zhǔn)備が整いましたら、その二人を前に連れてきて、その二人に言いました。「先生方、私はどんな王様ですか?」噓をつく人は答えました。「私から見れば、一番権力のある王様のようです。」
「この隣の猿は?」その人は急いで言いました。「彼らは皆あなたの棟梁の器です。少なくとも大使と將帥になれます。」
猿の王様とその部下はこの噓を聞いて得意になり、このおべっかを使う人に良いプレゼントをあげるように言いました。
本當(dāng)の話をしている人はこのようなことを見て、「うそはこれほど手厚い報(bào)酬が得られると思いますが、もし慣習(xí)に従って、本當(dāng)のことを言ったらどうなりますか?」
それを聞いた猿王は、怒りをあらわにして、本當(dāng)のことを言っている人を部下に投げつけて処分しました。
意味:この話は、多くの人が媚びた噓を信じても、本當(dāng)の話を聞きたくないということです。
本物と偽物、美と醜、善と悪。
この三つの対立関係は人類の永遠(yuǎn)のテーマです。
人は常に真、善、美を求める。
休暇、醜、悪を捨てる。
管理企業(yè)も同じです。企業(yè)が偽物や粗悪品を生産して、うそをついて消費(fèi)者をだまして、消費(fèi)者をばかにします。
では、
企業(yè)管理
者が主張するのは偽、醜、悪である。
最後に、「道徳の血液」がない上に、消費(fèi)者を害して、自分を害しました。
企業(yè)の前途を短く送りました。
しかも
管理
企業(yè)の管理者たちは、まだ牢獄の被害を受けています。
もし企業(yè)が優(yōu)良品質(zhì)の製品を生産するならば、高い標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)で生産して、消費(fèi)者に対して誠実と信用。
では、企業(yè)管理者が主張するのは真、善、美です。
このような企業(yè)は壽命が長く、長持ちします。
企業(yè)管理者は、社員の人材選抜に対して、真実を語り、真実を伝える社員を選択します。
しかし、いくつかの企業(yè)が実際には媚びた噓をつく社員を重用するのが好きです。
企業(yè)が繁栄し発展するためには、必ず実際に即して真実を語る社員が必要です。
また、思い切って真実を語り、真実を伝える良い環(huán)境を作る必要があります。
賛美、賛美と媚は本質(zhì)的に異なる。
賛美、賛美とは、物事と人物の正面からの評価と稱賛であり、利益と利害関係が存在しないことをいう。
媚は誰かに媚びを売るために、心に反する言動をすることです。
誰かに媚びて何かの利益を得ようとするのです。
利益と利害関係がある。
企業(yè)管理者が企業(yè)を潰したいなら、お世辭、おべっか、媚びを売る社員を多く使うべきです。
企業(yè)管理者が企業(yè)を立派にし、活性化し、向上させるためには、真実を語り、実際にある社員を多く使う。
真、善、美をもって人材と企業(yè)を判斷する。
文化的価値
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