呉家_にピントを合わせます：最も牛のリスクの投資家の創(chuàng)造の富の道

フォーブス2010中國(guó)の最優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)投資者ランキング、沈南鵬が優(yōu)勝し、呉家_が二番目の席にあります。

しかし、このランキングは2006年に発売されて以來(lái)、2006年には呉家_が1位、2007年には1位、2008年には2位となっています。

過(guò)去10年間、彼はずっと業(yè)界の焦點(diǎn)です。

オリジナリティー

紀(jì)元資本創(chuàng)始パートナーの呉家_（Thomas Ng）は、純粋な技術(shù)者としての印象を與え、シリコンバレーで働き、晝休憩する華人ソフトウェアエンジニアのようです。

_の読み方はl_、騏、古代駿馬の名。

呉家_も海に帰ります。それは比較的早いです。彼は大陸で生まれ、香港で暮らしました。その後アメリカに留學(xué)に行きました。

アメリカウィスコンシン州の首府マディソン市にマンタ湖があります。湖のほとりではよく若者がアメリカンフットボールを訓(xùn)練しています。一部の人はマスコットの「アナグマ」が印刷されたユニホームを著ています。

近くにウィスコンシン辛大學(xué)のマディソンキャンパスがあります。

1975年、呉家_はウィスコンシン大學(xué)のマディソン校で細(xì)菌學(xué)の最高栄譽(yù)の學(xué)士を獲得しました。その後、細(xì)菌學(xué)の修士及び細(xì)菌學(xué)と生化學(xué)博士を獲得しました。これは1981年です。

家族の期待に応じて、醫(yī)者は明らかに安定しています。

しかし、彼は企業(yè)の方向に行きました。彼はデュポン太陽(yáng)エネルギー研究機(jī)構(gòu)とGenelabs Technologiesに勤めていました。

実は、呉家_は多くの著作を発表し、相當(dāng)數(shù)の発明特許を持っています。

現(xiàn)在彼の3つの特許は使用中です。

前世紀(jì)90年代の初め、彼はシンガポールに行きました。そして最終的に定住しました。

経済面では、「アジア四小龍」としてのシンガポールは、産業(yè)のレベルアップを背景に、早くもイノベーション投資を推進(jìn)してきた。

1985年、シンガポールは経済発展局創(chuàng)業(yè)投資ファンドを設(shè)立しました。

彼はシンガポール政府に科學(xué)技術(shù)の発展と起業(yè)を提案し、新政府顧問(wèn)委員會(huì)のメンバーを務(wù)めました。

1996年に非常に若い功績(jī)勲（Jixun Foo）はシンガポール國(guó)家科學(xué)技術(shù)局に參加して、しばらくの時(shí)間後に金融と投資部の投資グループに入って、基金の投入と協(xié)力の初期の創(chuàng)業(yè)の段階の會(huì)社を擔(dān)當(dāng)します。

符功績(jī)勲は呉家_を思い出しました。「彼はほぼ同期に科學(xué)技術(shù)局に加入しています。」

李功績(jī)勲はシンガポール國(guó)立大學(xué)の機(jī)械工學(xué)部を卒業(yè)し、國(guó)立大學(xué)商學(xué)院科學(xué)技術(shù)管理學(xué)修士號(hào)を取得しました。

卒業(yè)後、彼はHPに入って、研究開(kāi)発技師とプロジェクトの責(zé)任者を擔(dān)當(dāng)します。

実はもっと早いです。1995年10月にTDF管理有限會(huì)社が設(shè)立されました。つまり、華盈基金（Venture TDF）の前身です。呉家_はファンド創(chuàng)始者で、TDFは「Technology Development Fnd」の頭文字です。

これはよく理解できます。「基金の基金」は明らかに革新企業(yè)の効率的な方式を推進(jìn)しています。実際には、1999年4月にシンガポールに10億ドルの科學(xué)技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資ファンドが設(shè)立されました。

TDFのようなリスク投資を出資者としてサポートします。

90年代の環(huán)境は今と違って、メディアでは科學(xué)技術(shù)型の革新企業(yè)に興味を持っていましたが、資本市場(chǎng)の新興國(guó)に対する評(píng)価はまだ始まったばかりです。

1997年にアマゾンが発売された時(shí)、市場(chǎng)価値は4億ドル以上しかないです。

リスク投資の価値はどう反映されますか？

その時(shí)期、一般的な認(rèn)識(shí)は、重要なイノベーションはモトローラやソニーによって推進(jìn)されています。

もちろん、人々はマイクロソフトを見(jiàn)ましたが、アメリカの比較的成熟した市場(chǎng)環(huán)境に基づいていると強(qiáng)調(diào)しました。

ある程度はそうです。

もう一つの問(wèn)題は、當(dāng)時(shí)、少なくともアジアにおいて、人々はリスク投資に関する知識(shí)が限られていました。

彼に向かって詳細(xì)を確認(rèn)してもいいです。

しかし、時(shí)代の流れは速くなりました。「シンガポールのTDFファンドは私たちの最初の投資家の一つです。」

この話をする人は馬雲(yún)です。

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えっと、馬雲(yún)さん

馬雲(yún)の融資についての話は、通常、孫正義との數(shù)分間に簡(jiǎn)略化されています。これは報(bào)道の紙面の要求を強(qiáng)調(diào)していますが、事実はもっと豊富です。

1999年の朝、シリコンバレーのレストランです。地元の海洋型の気候がとてもいいです。リスは草むらを通り抜けて、好奇心を持って眺めています。

呉家_、馬雲(yún)、蔡崇信がぐるりと取り囲んで、馬雲(yún)は情熱的に彼の構(gòu)想に觸れました。

実はよく聞き取れませんでした。呉家_は思い出しました。最初の対面は明らかに要領(lǐng)を得ないです。蔡崇信はもっと面白いと思います。

蔡崇信は以前投資會(huì)社のInvestor ABで副総裁を務(wù)めていました。彼は自発的にアリババに加入して、毎月數(shù)百元の給料をもらって、この創(chuàng)業(yè)會(huì)社に興味を持つようになりました。

このように雙方が肩を並べて過(guò)ぎたかもしれませんが、數(shù)ヶ月後、彼は馬雲(yún)ともう一度香港で會(huì)いました。環(huán)境の原因かもしれません。貿(mào)易サイトで話したのですから、今回は5時(shí)間の交流がありました。

「當(dāng)時(shí)の伝統(tǒng)的な見(jiàn)方は中國(guó)では小企業(yè)と取引できないということです。

馬雲(yún)がアリババに描いたビジョンは、中小企業(yè)と潛在顧客との間のギャップを解消し、世界的に実現(xiàn)することです。

1999年10月、アリババはゴールドマン?サックス、富達(dá)投資、シンガポール政府科學(xué)技術(shù)発展基金などを含めて、初號(hào)の500萬(wàn)ドルの投資を?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

我々は巨大な市場(chǎng)と優(yōu)れた管理チームに賭けます。

呉家回顧。

この年、呉家_は忙しいことが多いです。

彼はTDFを中國(guó)に導(dǎo)入することと、新しいファンドを創(chuàng)設(shè)することを含む、一連の考えを持っています。

1999年9月、2年間勤務(wù)していたドイツ銀行を離れました。

彼女は新しい家族を迎えて、しばらく休憩するつもりです。

しかし、彼女の友達(dá)Privy Linkの創(chuàng)設(shè)者は彼女が參加することを望んでいます。融資などの方面の事務(wù)を処理します。

當(dāng)然です。汝林琪は呉家_に會(huì)いました。TDFはPrivy Linkの投資者の一人です。

せっかくの人材です。呉家_は汝林琪を誘って、引き続きTDFを発展させ、北アジア地區(qū)の業(yè)務(wù)を開(kāi)拓します。

中間の転々と省略して、2000年の時(shí)に、シンガポール科學(xué)技術(shù)局の管理する科學(xué)技術(shù)の創(chuàng)業(yè)の投資ファンドと上海の創(chuàng)業(yè)の投資會(huì)社から合意に達(dá)して、共に上海の華盈の創(chuàng)業(yè)の投資ファンドを創(chuàng)立しました。

時(shí)間帯に注意してください。その時(shí)にはネット株のバブルが崩壊して資金調(diào)達(dá)が難しくなり、半年後には約3300萬(wàn)ドルのファンドが設(shè)立されます。

これは、Venture TDF Fund IIIまたはVenture TDF China Fundです。

同じく2000年にScrott Bonham、Joel Kellman、HanNada及び呉家_が共同で世界慧投資（Grannite Global VenturesをGGGGVといいます）を創(chuàng)設(shè)しました。

Scrott Bonhamはキャピタルグループ會(huì)社で副社長(zhǎng)を務(wù)めていました。以前はSGI會(huì)社に勤めていました。

Joel KellmanはFenwick&West LLP（シリコンバレー弁護(hù)士事務(wù)所）の創(chuàng)設(shè)者でした。

Hany Nadaは、ウォール街で10年間働いて、リスク投資に身を投じる前に、さらにPiper Jaffrayでインターネットソフトと電子インフラ業(yè)界のアナリストを務(wù)めています。

彼はウォールストリートジャーナルの「コンピュータソフトウェア業(yè)界のオールスターアナリスト」と評(píng)されました。

GGVは自己紹介のように、アメリカと中國(guó)の拡大段階の企業(yè)に投資しています。

會(huì)社の創(chuàng)始パートナーと有限パートナーは90年代後半に當(dāng)社のビジョンを確定しました。即ち、多國(guó)籍専門(mén)知識(shí)と人脈関係を十分に利用して、アメリカと中國(guó)の高成長(zhǎng)型技術(shù)企業(yè)に投資します。

2004年2月、アリババは當(dāng)時(shí)のインターネット分野で最大規(guī)模の私募8200萬(wàn)ドルを完成しました。

投資家はソフトバンク、フォルダ投資、ワンワールド投資、TDFを含み、ソフトバンクは6000萬(wàn)ドルである。

汝林琪は回顧します：私は第1ラウンドの投資が幸運(yùn)だと思って、しかし後の第2、第3ラウンドの投資の後で、私達(dá)はアリババを投げ終わった後に、また引き続きその他のB 2 B企業(yè)を検査して、私はやはり基本的に中國(guó)のアジアの10數(shù)軒がB 2 Bをすることに會(huì)って、見(jiàn)終わった後に更に固めます。

彼らは発展の過(guò)程で多くの先見(jiàn)的な決定をしました。

例えば2003年に、會(huì)社の規(guī)模が比較的小さく、多くの競(jìng)爭(zhēng)相手に直面した時(shí)、彼らはタオバオネットを起動(dòng)しました。

呉家麟は後に振り返った。

ワンワンワールド投資は一期1.6億ドルで、中國(guó)に投資する割合は30%です。二期ファンドは2.3億ドルで、中國(guó)に投資する割合は50%です。

GGGVグローバルチームがアリババに主流のインターネットモードと資本市場(chǎng)の開(kāi)拓を理解するように助けていることを高く評(píng)価します。

同時(shí)に、私達(dá)も特にGGVがアリババとヤフーの42.5億ドルの取引交渉の全體の過(guò)程で提供した管理に役立つ方法と彼らの支持に感謝しています。

ベスト?クリエイター

符功績(jī)勲は2000年にシリコンバレーリスク投資會(huì)社の徳豊傑に入社しました。

彼はチームの中で唯一中國(guó)語(yǔ)ができるので、中國(guó)連絡(luò)所の投資項(xiàng)目によく行きます。

その後、「聯(lián)合早報(bào)」の取材を受けた時(shí)、李功績(jī)勲は思い出しました。2004年から2005年にかけて、呉家_と私は世界慧投資というプラットフォームについて話しました。そして、中國(guó)での投資を拡大したいと言いました。

私も同じ考えを持っています。中國(guó)でもっと多くの投資をしたいです。彼と一緒に肩を並べて戦うことを望んでいます。

人材が集まっている中、同じく2005年に李宏魏（JennnyLee）も集富アジアを離れて世界慧投資に參加しました。

彼らは皆上海に來(lái)ました。

2006年10月に全世界慧投資は第三期リスク基金の募集に成功したと発表しました。総額は4億ドル、つまりGGV IIIです。

このように管理するファンドの総額は8億ドルに達(dá)しました。

GGV IIIは大學(xué)の寄付基金、退職基金、基金會(huì)と金融機(jī)関を含むものを引きつけました。

その年の年末に「フォーブス」の中國(guó)語(yǔ)版「中國(guó)ベスト起業(yè)家投資家ランキング」が発表されました。52歳の呉家_が首位で、ソフトバンクの賽富投資の閻が第二位、華登太平洋が創(chuàng)設(shè)した陳立武が第三位です。

二十位、つまり沈南鵬が最後です。

彼は當(dāng)時(shí)エンジェル投資家からファンドマネジャーに転身していました。

「張帆と一緒に紅杉中國(guó)を創(chuàng)設(shè)しました。これで投資中毒を乗り越えられます。」

今回の発表は初めてで、當(dāng)時(shí)のランキング者は王爽さんで、「彼らが中國(guó)で投資しているプロジェクトだけを考えて、過(guò)去3年間で上場(chǎng)や買(mǎi)収を通じて撤退した投資プロジェクトだけが、リスク投資ファンドの業(yè)績(jī)調(diào)査の対象にされた」と述べました。

ランキングでは呉家_を紹介しています。アリババの初期投資者は去年のヤンバ合併事件の前に、3年間アリババの取締役會(huì)のメンバーを務(wù)めました。

彼はAAC音響科學(xué)技術(shù)と華友世紀(jì)に投資しました。早期に百度を投資しました。

彼はまだ華盈創(chuàng)投會(huì)社の創(chuàng)始者です。

シンガポールで仕事をしていますが、中國(guó)に頻繁に飛んで種目を見(jiàn)ます。

AAC音響科學(xué)技術(shù)はしばしば言及される項(xiàng)目である。

瑞聲集団は1993年に設(shè)立され、深センに本社を置き、2005年8月に香港証券取引所に上場(chǎng)した。

我々の競(jìng)爭(zhēng)力と既存の能力は、成長(zhǎng)しつつある攜帯電話の音響デバイスの分野と消費(fèi)電子市場(chǎng)の拡大に著目させます。

GGGVの中國(guó)での業(yè)務(wù)能力、グローバルな視點(diǎn)と公共市場(chǎng)に対する理解は、AACが最近香港で公開(kāi)され、重要な助けを提供しています。

AAC音響科學(xué)技術(shù)CEOの潘政民氏の回顧。

この段階から、人民元基金は明らかに重要な方向です。

2007年に「中國(guó)経営新聞（微博）」の取材を受けた際、符功績(jī)勲は次のように指摘した。

一つの問(wèn)題は、一つのファンド管理會(huì)社が二つ以上の當(dāng)外貨ファンドを運(yùn)営する場(chǎng)合、それらの間の利益配分を考慮しなければならないことです。

例えば、一つのプロジェクトを投げる時(shí)、本元はいくらですか？外貨はいくらですか？

2007年12月、「フォーブス」の中國(guó)語(yǔ)版は再び「中國(guó)の最高の創(chuàng)業(yè)投資者ランキング」を発表した。

ランキングの第二位は53歳の呉家和_で、第三位はIDG創(chuàng)設(shè)の周全でした。

ランキングは間違いなく指摘しています。今年の11月、アリババは香港のマザーボードに上場(chǎng)し、中國(guó)のインターネット會(huì)社の中で初めての市場(chǎng)価値が200億ドルを超える會(huì)社になりました。

同時(shí)に提示したのは、今年初めにリチウムイオン電池會(huì)社のボストンの電源會(huì)社に投資して1560萬(wàn)ドルに達(dá)し、このプロジェクトに期待していた「ボストンの電源會(huì)社は100億ドルの世界的なリチウムイオン電池市場(chǎng)で首位を獨(dú)占する能力がある」ということです。

會(huì)社は電池システムの革新設(shè)計(jì)権威のChristina Lampe-Onerandによって會(huì)社チームをリードします。

會(huì)社はノートパソコンの電池を提供しています。

最近のニュースでは、自動(dòng)車業(yè)界は、より効率的な電池の規(guī)模化を期待しています。

ランキングでは、お互いの功績(jī)は去年より9位に上がり、8位にランクされました。

彼は「聯(lián)合早報(bào)」の取材に対し、「シンガポール人の中國(guó)での優(yōu)位性は薄れてきた。

中國(guó)の対外発展は速くて、中國(guó)で成功を勝ち取るために、私達(dá)は停頓してはいけません。絶えず進(jìn)歩を?qū)Wばなければなりません。」

2008年3月26日に創(chuàng)投業(yè)の一大事が発生しました。全世界慧投資は同思格資本合并を宣言しました。

思格キャピタル傘下の中外合資人民元基金の科學(xué)星リスク投資ファンドを含む。

思格資本の創(chuàng)始者の卓福民などは加入します。

GGV第3期ファンドは既存の有限パートナーから再募集し、4.1億ドルから6.1億ドルに拡大した。

また、中國(guó)語(yǔ)の名前は「ワン?ワン」から「紀(jì)源」に変更されました。

続いて紀(jì)源資本と言います。

三期の約七割は中國(guó)市場(chǎng)への投資に使われます。

Hany Nada氏は、「急速に発展している中國(guó)の消費(fèi)市場(chǎng)は、我々の投資戦略の拡大に注力する大きなチャンスをもたらしている。

今回の基金規(guī)模の拡大は、市場(chǎng)の地位を強(qiáng)化し、新興消費(fèi)市場(chǎng)と伝統(tǒng)工業(yè)分野での投資を増やし、革新型企業(yè)を支援し、投資者の長(zhǎng)期的価値を?qū)g現(xiàn)するためにも役に立つだろう。

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紀(jì)元資本

GGVは指摘しています：“1つの団、全世界に焦點(diǎn)を合わせます”のこの理念は私達(dá)の団に厳かな承諾をするように求めて、それによって私達(dá)の投資の企業(yè)のために獨(dú)特な視角を持ってきて、私達(dá)の投資家のために仕返しを持ってきます。

符功績(jī)勲は「経済観測(cè)紙（微博）」の取材を受けて、合併を説明しました。中國(guó)では、最初はインターネット、メディア、技術(shù)分野が多いです。

しかし、その後、中國(guó)の機(jī)會(huì)が多くなりました。私たちは他の分野に行くべきです。例えば、消費(fèi)とエネルギー分野に行くべきです。

でも最初だけでは私たちは限られています。

「その後、2007年に彼の同僚と接觸しました。

彼らの異なる背景、経験、資源が私たちとちょうど補(bǔ)完できることを望んでいます。

卓福民はかつて上海実業(yè)ホールディングス有限公司の行政総裁を務(wù)めていました。投資は光明乳業(yè)、上海家化、聯(lián)華スーパー、中芯國(guó)際を含みます。

上海実業(yè)ホールディングスは香港恒生総合指數(shù)の株式を分けます。

その後、祥峰（Verstex）中國(guó)投資會(huì)社の社長(zhǎng)とCEOを務(wù)めました。

展示情報(bào)、天融信などの技術(shù)會(huì)社を投資しました。

2005年に彼は思格資本（SIG Capital）を創(chuàng)設(shè)しました。

その傘下の科學(xué)星（VentureStar）は初めて認(rèn)可された中外合資人民元基金の一つとして2006年11月に設(shè)立され、上海科學(xué)技術(shù)投資會(huì)社、シンガポール星展銀行と香港思格資本集団によって共同で発起されました。

2008年5月、有名な企業(yè)家の王佳芬が紀(jì)源資本に加盟し、パートナーを擔(dān)當(dāng)した。

王佳芬は90年代から上海光明乳業(yè)株式有限公司の董事兼総経理を擔(dān)當(dāng)しています。10年間で一つの地域會(huì)社を全國(guó)的なブランド會(huì)社に建設(shè)します。

光明乳業(yè)は、可能なコンビニチェーンを投資して運(yùn)営しています。

しかし、2008年には、より多くのパートナーを持つ紀(jì)元キャピタル投資のペースが著しく鈍化し、年間3つの新しいプロジェクトだけを投資しました。

當(dāng)時(shí)の資本市場(chǎng)の情緒に対応して、卓福民は『投資と協(xié)力』の取材を受けて、「過(guò)去の一年の中で、いつもいいプロジェクト、いくつかのVCが爭(zhēng)奪に行きます。もしプロジェクトを見(jiàn)ているうちにこのようなことが発生したら、私たちは絕対に投資に參加しません。」

市場(chǎng)環(huán)境は不安ですが、彼はまた、インタビューで中國(guó)の投資の特徴についても言及しています。中國(guó)の投資分野は分散しており、ハイテク投資は多くなく、オリジナル投資はもっと少なく、ほとんどの投資は伝統(tǒng)的な業(yè)界にあります。

しかし、2008年4月には、紀(jì)源資本はジャガイモネットの第4回融資に參加しました。

市場(chǎng)判斷以外にも、新しいチームには研鑽の問(wèn)題があり、功績(jī)勲は後にイメージ解釈し、「冬ごもり」を経験した後、チームメンバーの暗黙の了解が培われました。これはもう「協(xié)力」に慣れました。

その年の年末に、新一期の「中國(guó)ベスト起業(yè)家ランキング」が発表されました。

いくつかの変化があって、ランクの規(guī)模は20名から50名まで増加しました。調(diào)査の範(fàn)囲も過(guò)去5年間でIPOと買(mǎi)収合併のプロジェクトに拡大しました。

呉家_と閻の順序は変えました。彼は告示目です。

ランキング紹介：中國(guó)系として、呉家_は本土チームをより重視しています。

去年、彼はリチウムイオン電池の生産企業(yè)である深セン華広東寶電池有限公司に投資しました。

「投資経験が豊富な呉家_は今GV投資の最後の関門(mén)者になりました。」

華広東寶電池の製品はノートパソコン、無(wú)線通信端末、各種攜帯機(jī)器に使われます。

一貫してみて、呉家_は無(wú)線の分野のレイアウトをしています。

インターネットの時(shí)代には、PCは端末だけで、無(wú)線は現(xiàn)在の情報(bào)構(gòu)造を大きく変えます。

（絵の外の音、あるいはハードウエアとサービスは更に際立っている機(jī)會(huì)があって、人々は端末を交換するのがとても頻繁です。

)

一言で言えば、資本市場(chǎng)では、リズムに順応することが重要であり、2009年には市場(chǎng)環(huán)境の改善、紀(jì)源資本はその活発性を體現(xiàn)しており、9つの新プロジェクトの投資を完成し、総投資額は8千萬(wàn)ドルを超えている。

國(guó)際、その全體的な解決策は低品位鉱と尾鉱の商業(yè)采掘価値を高めました。新力照明はLED屋外照明システム、地下鉄照明システムと商業(yè)照明システムの研究開(kāi)発に力を入れています。河馬アニメ、3 Dアニメとテレビ制作會(huì)社、青島レース維、第三方全國(guó)チェーンの電子制品サービス企業(yè)です。

特に特筆すべきはウルトラシュール、つまり「碧生源」です。北京ウルトラシュール保健品開(kāi)発有限公司は「常潤(rùn)茶」と「ダイエット茶」の二種類の主要製品を持っています。

2009年12月31日現(xiàn)在、83の販売事務(wù)所を持っています。端末販売拠點(diǎn)は10萬(wàn)軒近くあります。

TMTは依然として非常に重要であり、特に資金が必要なインターネット創(chuàng)業(yè)者にとって、「李宏魏は紀(jì)元資本のパートナーであり、世界中特に中國(guó)TMT分野における會(huì)社の投資を擔(dān)當(dāng)している。」

この女性はとても目立つです。彼女は最初にシンガポール航空宇宙科學(xué)技術(shù)部で働いていました。

彼女は戦闘機(jī)のシステムアップグレードの仕事が好きで、戦闘機(jī)のパイロットと技師達(dá)と技術(shù)と未來(lái)の発展の成り行きを探求することが好きです。

李宏魏は康ナイル大學(xué)で工學(xué)學(xué)士と修士號(hào)を取得し、ノースウェスタン大學(xué)のケロゲ學(xué)院でMBAを取得しました。

資金が必要な創(chuàng)業(yè)者はどうやって彼女に近いですか？

実際、彼女はゴルフが好きで、アウトドアも好きです。

「融資中國(guó)」の取材に対し、李宏魏氏は「09年のゲームやコミュニティサイトは多くの投資者の注目を集めており、こうしたオンライン娯楽に限らず、各年齢層の娯楽ニーズに配慮するために、投資を線の下や無(wú)線娯楽プロジェクトに輻射するべきだ」と指摘した。

年末には、紀(jì)源資本が「どこに行くか」を投資した第3回融資は、取締役會(huì)に參加した功績(jī)勲氏によると、「オンライン旅行業(yè)は中國(guó)観光業(yè)全體の市場(chǎng)シェアが10%未満で、巨大な成長(zhǎng)空間を持っています。中國(guó)やアジア太平洋観光の垂直検索の分野では、どこに行っても絶対的にリードしています。」

GGVは指摘しています。拡張段階の企業(yè)に対する投資規(guī)模は普通500萬(wàn)から2500萬(wàn)ドルの間にあります。

投資取引は現(xiàn)地のパートナーがリードして完成し、全世界のチームの力強(qiáng)い支持を得ます。

GGVは良い業(yè)績(jī)を持ち、強(qiáng)力な管理チームに投資し、リスク投資を求めて成長(zhǎng)を加速させる企業(yè)です。

実際には、符功績(jī)勲は「どこに行くか」とずっと連絡(luò)していますが、第三ラウンドになってやっと介入を決定しました。これは紀(jì)源資本の投資段階に対する把握を反映しています。

持続の美

GGVはこのように言います。私たちはサポートしているチームと長(zhǎng)期的な関係を築くことを期待しています。この投資だけではなく、後続の新しい融資も含まれています。

私たちが成功するかどうかを測(cè)る最も重要な尺度は、私たちが投資している企業(yè)の成功です。

太陽(yáng)が一番早く輝いているところは東の池を建てて、人間が一番優(yōu)れているところです。乳子の河畔のシャングリラです。

ジェームズ?ヒルトンは『失われた地平線』に書(shū)いている。

一つの問(wèn)題があります。呉家_はメディアの視野からフェードアウトしたようです。実は彼も重要なことをしています。2005年からホテルに投資して、シャングリラにあります。

もちろん彼も忘れません。前向きなレイアウトです。

彼の投資リストにはSpice i 2 iが含まれています。

Spice i 2 i、つまりMediaRingはネット電話技術(shù)通信會(huì)社です。

會(huì)社は5つのアメリカ本土の特許を持っています。12以上の特許項(xiàng)目が承認(rèn)されています。

MediaRingは、通信事業(yè)者、企業(yè)、サービスプロバイダーに高品質(zhì)の音聲サービスを提供します。

潘政民は「グローバル企業(yè)家」のインタビューを受けて、単純に顧客の要求に従って製品を提供し、顧客に技術(shù)サービスを提供するという観點(diǎn)に言及しました。

下流の大シェアメーカーが顧客になれば、下流市場(chǎng)のシェアの変化により影響を受けることが少なくなります。

呉家_はシンガポールのXenon Technologiesに共同で投資しました。

これは照明ソリューションプロバイダーで、キセノンランプです。

600種類近くの撮像裝置にサービスを提供し、攜帯電話でのデジタルカメラ、デジタル一眼レフカメラ、その他のカメラの需要を満たす。

2010年は、まずアメリカのチームが力を入れました。

2月にQuinStreetはナスダックにログインし、QuinStreetのオンラインマーケティングサービスと技術(shù)は消費(fèi)者をサポートし、より低い価格で多くのブランド商品を買(mǎi)う。

同月にはIrowood Pharmaceuticalsもナスダックに登録しており、現(xiàn)在はいくつかの臨床候補(bǔ)薬の開(kāi)発を進(jìn)めており、それぞれ便秘や慢性便秘、その他の機(jī)能性胃腸疾患、高コレステロール血癥を治療する新世代コレステロール抑制剤の吸収に用いられています。

6月30日夜、海輝ソフトウェア（國(guó)際）グループ會(huì)社がナスダックに上陸しました。

孫振耀さんは2008年3月から海輝ソフトの社長(zhǎng)を務(wù)めています。

彼は以前中國(guó)のHP最高経営責(zé)任者を務(wù)めていました。

2009年、IDCは販売によって選出された本土のITオフショアソフトウェア開(kāi)発プロバイダー10強(qiáng)で、海輝ソフトは第二位である。

2004年はまだ新しい市場(chǎng)ですが、その潛在力が分かります。海輝ソフトは一流ブランドの一つです。

取締役の李宏魏さんは回想している。

「私たちは巨大なグローバルなチャンスを見(jiàn)ました。中國(guó)を迅速にアウトソーシングサービスのリーダーになれるようにします。インドが90年代末と新世紀(jì)初めにやったように。」

2006年、海輝ソフトは盧哲群を最高経営責(zé)任者として採(cǎi)用した。

盧哲群によると、李宏魏とGGVは戦略の決定と改善において推進(jìn)作用を発揮したと同時(shí)に、戦略的に何回かの重要な買(mǎi)収業(yè)務(wù)を?qū)g行するように助けてくれました。

続いて碧生源、梅の花グループ、大全新エネルギーの3つの企業(yè)が相次いで発売されます。

梅花グループは調(diào)味料を生産する大手企業(yè)で、國(guó)內(nèi)最大の味の素製造企業(yè)の一つです。

大全新エネルギー有限公司は多結(jié)晶シリコンの研究開(kāi)発と製造に従事しています。

電子機(jī)器業(yè)界でのグループの蓄積を結(jié)合し、光起電力産業(yè)チェーンをシリコンプレートと光起電力コンポーネントに拡張します。

GGVの紀(jì)元資本が成立して10周年にあたり、わがチームの長(zhǎng)年の努力が実を結(jié)んだことを見(jiàn)ることができてとても嬉しいです。

ウ功績(jī)勲氏は、市場(chǎng)の高潮期においても、低潮期においても、GGVの紀(jì)源資本は投資拡大期の高成長(zhǎng)企業(yè)に終始し、投資された企業(yè)と共に成長(zhǎng)していく長(zhǎng)期投資理念を堅(jiān)持していると述べました。

また、年間ランキングを発表した時(shí)、フォーブスはGVの紀(jì)元資本の呉家_がランキングの席を獲得し、彼はGGVチームの投資スタイルと投資方向に大きな影響を與えたと評(píng)価しました。

実は、紀(jì)源資本は今回3人がランクインし、管理パートナーの功績(jī)勲は17位、管理パートナーの卓福民は36位となっています。

ランキング擔(dān)當(dāng)者の劉瑞明氏は、海外のIPOを通じて、主に撤退したルートも創(chuàng)業(yè)板、中小板に大きく広げられていたと指摘しています。もともとはハイテクやインターネットに投資していた創(chuàng)投機(jī)構(gòu)は、すでに消費(fèi)品、醫(yī)療健康、クリーン技術(shù)などの分野で全面的に展開(kāi)されています。

GGVは指摘しています。私たちが採(cǎi)用したグローバルチーム戦略はリスク投資業(yè)界において獨(dú)自の旗印を掲げています。

もちろん、このような戦略は時(shí)には挑戦を持ってきて、しかし私達(dá)の提供する価値の中から仕返しを得ることができます。

私たちは管理チームとの協(xié)力に専念して、投資ごとに成熟して影響力のある資源をもたらすことができます。

間違いなく、紀(jì)源資本はすでに想像力のある構(gòu)造を持っていて、未來(lái)に向かっています。

呉家_はその中で貢獻(xiàn)しました。成功した投資項(xiàng)目と同じように重要です。或いはもっと重要です。

……

4月21日、インターネットデータセンターのサービスプロバイダーがナスダックにインターネットで登録しました。

おわりに

金融データプロバイダのDealogicのデータによると、2010年のベスト10のIPOのうち、中國(guó)企業(yè)は7社、6社の大陸部企業(yè)と1社の臺(tái)灣企業(yè)に達(dá)した。

呉家_はかつて一回の投資に言及しましたが、ロジックももっと広い範(fàn)囲に展開(kāi)できます。「二つの事実をはっきり見(jiàn)ました。巨大なマクロ動(dòng)向が世界を席巻している同時(shí)に、優(yōu)れた管理チームが効果的にそのビジョン目標(biāo)を?qū)g行してこの傾向をリードしています。」