服の輸出企業はばつが悪い狀況に遭遇しました。

最近、江蘇にいます。

輸出企業を混亂させた「単獨では受け入れられない」という気まずさは、人民元のわずかな切り上げであり、

原材料の激動で輸出企業も息苦しい。

年初以來、國際的な大口商品価格の急速な上昇は、國內のエネルギー、原材料価格の上昇ペースを誘発しており、現在、國際綿花価格は同140%以上上昇し、銅価格は同20%上昇しています。

これは下流の輸出企業に対する衝撃がかなり大きいです。

軌道車両入札を例にして、國內の有名な輸出企業は、海外からの注文が8億ドル以上に達しました。

しかし、軌道交通の大型プラントは技術密集と労働力密集の二重の特徴を持っています。そのコスト構成は鋼材などの原料の価格変化に敏感で、國內のインフレは輸出製品に対して大きな価格圧力をもたらして、現在のオーダーを完成します。

事実、人民元の切り上げと原材料の値上がりは輸出企業の生産経営を苦境に立たせています。

昨年以來、「労働者募集難」「技術者不足」は沿海部の輸出企業を悩ませてきましたが、労働集約型を中心とした輸出加工企業に影響を與えました。

電子情報産業と中小紡織企業の現場での作業員の不足はそれぞれ30%、20%に達し、技術者の不足はもっと大きいです。

いくつかの有名な輸出企業の従業員の流失は40%以上に達しています。一部の企業では60%以上の流失率が現れています。

人員の流失を減らすために、多くの外國貿易企業は先に賃上げをしてから加工しなければなりません。

人のコストとの相互作用による影響を受ける人がいないだけでなく、輸出企業の生存空間をさらに圧迫します。

輸出企業の「単獨で接続する勇気がない」という困惑した狀況は、これらの企業の多くが産業チェーンの末端にあり、核心技術を把握しないで、自主ブランドがなく、高エネルギー消費量、低付加価値プロジェクトは依然として大きな割合を占めています。

國際市場が少し売れば、競爭力のない輸出企業が流されてしまう。その強い地震は、輸出企業の生存危機を招く。

輸出企業は「単獨では受け入れられない」という現狀を説明し、低コストの比較優位で國際競爭協力に參加する時代が徐々に終わって、高コスト、厳しい発展時期に入ると説明しました。現実的な條件によって、安い商品だけで天下を打つことができなくなり、輸出企業に適時に自主的な革新を加速し、ブランドから自主ブランドへの転換を実現するように迫られています。

企業は輸出商品の核心技術を身につけてこそ、企業の交渉能力を高めることができる。

政府は輸出企業のモデルチェンジとアップグレードを支援する過程で、人民元の為替レートを安定させ、伝統的な輸出企業の困難を乗り越え、転換のための時間と空間を獲得するために、外資を誘致する時に、もっと多くの注目を払い、現地の輸出企業との協力に注目し、産業移転と技術移転を結合させ、條件付きの本土の輸出企業が大膽に「出て行く」ことを奨勵し、空間で利益を交換し、輸出企業の産業移転とアップグレードのペースと効率を加速させる。