創業板でお金を貯めたら7割超がお金を集めて遊んでいます。一部の會社は配當をしています。

お金があっても使えない。

データによると、創業板209社の上場會社IPO

使用が予定されている超募集資金のうち、主業に関連する直接プロジェクト投資と株式投資の割合は60%近くで、銀行ローンの返済と流動資金の補充の割合は30%を超えている。

資金用途「変更」

発売は半年足らずで、朝の光の生物の1紙の公告、株募集書の中で募金の用途の下の4大プロジェクトを混亂させて再び來ます。

朝の光生物は最近、募集資金を変えて投資しているベンチャー企業です。

3月31日、朝の光の生物公告は、募集書の中で募金の用途の下の四大プロジェクトを混亂させてやり直すと発表しました。

この「唐辛子紅素」の抽出で有名な企業は2010年11月5日に上場し、30元/株の価格で2300萬株を発行しました。

今回の発行で、會社の募集資金の純額は6.49億元で、超募集資金は3.29億元です。

朝光生物募集書に開示された資金調達計畫には、4大プロジェクトがあり、それぞれ年産2萬トンの色素粒子原料プロジェクト、年産2000トンの逸品天然色素プロジェクト、年産6萬トンの植物タンパク質プロジェクト、河北省の天然色素工程技術研究センター建設プロジェクトで、総投資は3.2億元である。

その中で、第一のプロジェクト「年産2萬トンの色素粒子原料」は四條の萬壽菊の粒狀生産加工ラインを建設投資する予定です。

発売から半年足らずで、朝の光生物公告によると、四條の萬壽菊の粒狀生産加工ラインは一本に縮小された。

原料購入者のフィードバック狀況と會社の技術者がカシュガル周辺で行った栽培面積の調査によると、ヨプルガ県地區ではマリーマリーの栽培面積が不足しているということです。

會社は積極的に基地を育成して、一部の農家と菊の栽培契約を締結しますが、しかし毎年生産する萬壽の菊は依然として會社のもとで1萬トンの粒子の生産ラインを設計して原料に対する需要に遠く及ばないです。

設備の休眠を減らすため、殘りの三本の菊の粒狀線は當分建設しない。

ある投資家は「上場前に、會社は投資プロジェクトに対して調査を行ったことがありますか？

金圏を手に入れてプロジェクトを変えるのは、投資家をだますきらいがある。

虛無の募金プロジェクト

朝の光の生物のように募金を混亂させてやり直す會社が少なくないです。今年以來、國連水産、楽普醫療などの會社はこのような行動をしました。

「中國証券報」の統計によると、昨年12月14日現在、創業ボード上場會社30社が最初の募集項目を変更し、すでに上場している創業ボード會社の21%を占めている。

このうち、半分以上の會社は募集プロジェクトの実施場所と実施主體を変更しました。

一部の上場會社によると、募集項目の変更は政策調整によるものだという。

例えば、酒泉高新技術工業園區西園は風電産業園に指定されているため、大禹節水は「酒泉の年産1.9億メートルの點滴灌漑管（帯）とセットの節水器材の生産ライン技術を拡張項目に変更しなければならない」と同園區を移転した。

また、いくつかのベンチャー企業が當初計畫していた投資資金の殘りが出てきました。

九洲電気公司は投資プロジェクトに関連する設備と土木工事の入札方式を節約した資金の一部を會社の企業技術センターの研究と設計用部屋の建設に用いると発表しました。建設期間は6ヶ月で、投資総額は1500萬元を必要とします。

九洲電気はまた、節約した資金が1500萬元未満なら大丈夫として、超募金で補足します。

ある投資家は「募集資金の方向性が変わる理由について、會社ごとに一說があるのは當然です。

この言い方はよく関連政策と業界が変化して、投資が転向することを招きます。

このようなやり方は違反ではなく、投資家も仕方がないです。

この人は、創業ボードに登録を求める會社にとっては、募金活動自體がさほど重要ではないと説明しています。上場前の企業は十分な調査をしていなかったし、虛無な募金プロジェクトを申し込み、上場圏でお金を払ってからのこともあります。

悪病を超募して猛薬にあう

金圏が多いと問題が起きやすいです。

2009年末から、規制層から政策の猛薬が出てきて、超資金の用途を規範化する。

生まれたときから、起業板は資金の超募集に直面しています。初登場した28社の起業板會社は70.78億元の募金を計畫しています。

2009年10月、親交所は「創業板上場會社規範運営ガイド」を発表しました。現在のマザーボードと中小市場の経験を參考にして、創業ボード會社に対する超募集資金現象について、特別規定を作りました。

つまり、超募集資金は募集資金の専門家に預けなければならず、また會社の主な業務に投資しなければならず、証券投資、投資信託、派生品投資、創業投資などの高リスク投資及び他人のための財務援助などを展開するために使用できない。會社は遅くとも資金を集めて帳簿に記入した後6ヶ月以內に、超募集資金の使用計畫を作成し、取締役會に審議して合格した後、速やかに対外公開しなければならない。

深交所の宋麗萍総経理は以前、超招集資金に問題があるかどうかの鍵はやはり上場會社の管理チームが規範的に運営し、堅実な経営をしているかどうかを見ていると公言しました。

宋麗萍さんは、創業ボード會社の規範管理さえすれば、超募集は問題ではないと思っています。

2009年末までに、規制層は、ベンチャーボードの超公募資金が比較的に大きく、一部の會社の純資産収益率が大幅に下がるリスクがあることを発見しました。

2010年初めに、深交所が新たに規定し、流動資金の恒久的な補充と銀行ローンの返済のための超資本金の金額については、12ヶ月ごとに累計で超募集資本金の総額の20%を超えてはならないと規定しています。

4月1日から実施している「創業ボード上場會社公開非難基準」は、創業パネル會社の超公募資金の割合が高い特徴について、資金の占用、不正擔保、資金調達管理の3つの面から明確な違反基準を設定します。

多額の資金が活路を求める。

政策の猛薬の下、「悪くない金」の創業ボードは、まだ行方不明の大金を手に入れるための知恵を絞って道を探し始めた。

多額の資金を握って、投資項目はただ伝説だけで、急進的に拡張するのは1種の選択です。

その中で最も典型的な例はアイル眼科です。

2010年、アイル眼科は「新築」を同時に買収しました。北京英智、郴州光明、天津麥格など6つの眼科病院の持分を含めて、自分で建てたり増資して、それぞれ昆明、長春、荷澤、南京などの都市に投資してチェーン醫院を設立しました。

あるアナリストは、規模が急速に拡大していると同時に、リスクも含まれていると話しています。

ビルを買うのは創業ボードの別の種類を代表して資金の流出のタイプを募集します。

梅泰諾は超募集資金の中の2324.508萬元をオフィスビルに買います。――北京海淀區の怡ビル8階で、建築面積は1131.6平方メートルです。

大禹節水は超募金の中の1000萬元を利用して事務設備、輸送車、交通手段を購入します。その中には貨物車もあります。交通車両もあります。

ビジネスボードの會社が直接配當を選びました。

2009年、創業板の各會社の初の年報が発表された時に、気前のいい配當がもうそのハイライトになりました。

信立泰は10派10元、神州泰岳は10派15派3元、中元華電は10派5元に乗り換えます。

あるアナリストは、超募金に対して、最も効率的な処理方法の一つは配當だと思っています。

理論的には投資項目の収益が投資預金の利息をカバーするために足りないので、お金を送るしかないです。

投資家のために適當なプロジェクトを探すのはもともと上場會社の責任です。

「本當に高い成長をしている企業はそうはしない。

アメリカ資本市場が成長したマイクロソフトは、20年以上も配當をしておらず、Googleも。

彼らはこのお金がとても必要ですから。

投資家は彼らの業績成長から利益を得て、直接利益を分配するのではありません。

上記のアナリストによると。