電子商取引は「倒産ラッシュ」に見舞われましたか？

近日、シンセン

昨年、深センは電子商取引を五大「十二五」期間の戦略的新興産業(yè)の一つに明確に組み入れた。

その後、深セン本土では「爭食」という電子商取引のケーキがブームになった。

深セン市市場監(jiān)督管理局のデータによると、2009年末までに深セン市で電子商取引の登録企業(yè)は3700社以上に達(dá)した。

大量の深セン電子商取引企業(yè)の若死は、深センの電子商取引戦略が「ワーテルロー」に遭遇したことを意味しているのか？深センの電子商取引の「バブル期」はすでに到來しているのか？一體、深センの電子商取引企業(yè)の現(xiàn)狀はどうなのか？

2009年9月、深センは正式に「國家電子商取引モデル都市」として承認(rèn)されました。

「國家電子商取引モデル都市」の推進(jìn)を保障するため、深センはすぐさま、毎年5億元以上の特別資金を手配し、電子商取引と電子商取引を支援すると発表しました。

昨年、深センの第12次5カ年計畫では、バイオ醫(yī)薬、電子商取引など5つの産業(yè)振興が明らかになった。

その後、深セン本土では電子商取引のブームが巻き起こった。

深セン市市場監(jiān)督管理局のデータによると、2009年末までに、全市で電子商取引の登録企業(yè)は3700社以上（タオバオ、シャオ、アリババなどのウェブサイトのネットショップを含まない）に達(dá)し、その中の相當(dāng)部分はここ2年以內(nèi)に成立した。

深セン電子商取引協(xié)會の秘書長は「昨年は少なくとも400～500社が電子商取引に関連した企業(yè)の倒産やモデルチェンジがあり、ネットユーザーからは深センの電子商取引についてあまり期待されていない」とコメントが殺到している。

深センの電子商取引は「バブル期」を迎えますか？一體、深センの電子商取引の発展?fàn)顩rはどうですか？この問題をめぐって、記者がインタビューしました。

深セン電子商取引協(xié)會：

ギフト企業(yè)だけで百近くの「早世」があります。

大量の電子商取引企業(yè)の倒産に対して、深センの電子商取引企業(yè)は間もなく「倒産の波」を迎えると業(yè)界関係者は指摘しています。

深セン電子商取引協(xié)會の秘書長の聖容さんによると、同協(xié)會が把握しているのは、すでに深センに登録している電子商取引型企業(yè)が3000～5000社あり、彼が1年間に集めた情報とフィードバックによると、昨年倒産したか、電子商取引の分野に足を踏み入れていない深セン企業(yè)が千社あれば、少なくとも400～500社もあるという。

これらの企業(yè)の倒産やモデルチェンジは、寶石類、化粧品、衣料品、総合ギフト、百貨店、電子消費品類を扱うB 2 Cの電子商取引がほとんどであることを明らかにしました。

「私が把握している総合的な贈り物類の倒産やモデルチェンジをしている企業(yè)は百近くあります。」

高聖渠が漏らす。

個人案：政府が百萬円を投資しても大吉とは言わない。

名前を漏らしたくない業(yè)界関係者は記者団に対し、昨年は福田區(qū)にある化粧品類B 2 C電子商取引を経営していた企業(yè)が「勢いがあった」と話し、政府から百萬円近くの投資を受けた後も、巨額の損失で倒産していたことを明らかにしました。

この企業(yè)が倒産してから、政府は電子商取引型企業(yè)に投資する勇気がなくなりました。

業(yè)界では「ブランドさん」と呼ばれ、インターネット分野で10年以上頑張ってきたゴン文祥CEOも同様に厳しい選択に直面している。

ゴン文祥は記者に「30から50まで」會社を設(shè)立した後、電子商取引の生存環(huán)境がかなり困難であることを発見しました。しばらくの赤字期間を維持した後、ゴン文祥は思い切ってモデルチェンジを選択しました。

會社を救うため、ゴン文祥はB 2 C部門の20人を削減し、伝統(tǒng)的な電子商取引アウトソーシング部を増やし、50人を新たに雇用しました。

電子商取引のアウトソーシングに転換した「30～50」が手軽に利益を上げました。

調(diào)査：経営コストが高い企業(yè)は「焼ききれない」

なぜ昨年は膨大な數(shù)の深セン電子商取引企業(yè)が「倒れた」のか？複數(shù)の電子商取引會社の社長にインタビューしたところ、深センの中小企業(yè)の「お金を焼く」能力に限界があるということで、企業(yè)の閉店とリストラの大きな原因になっているとの認(rèn)識で一致した。

「今は電子商取引市場の環(huán)境の変化が速く、競爭が激しくなるにつれて、市場のマーケティング環(huán)境が急速に変化し、深セン企業(yè)は適応できなくなりました。

流量とクリック率はとてもお金を使います。」

TCL通信科學(xué)技術(shù)ホールディングス株式會社副社長、電子商取引センターの肖鋒社長は記者に語った。

ゴン文祥は記者に、2、3年前に一つのクリック數(shù)を買うと8角ぐらいかかります。今はもう2、3元まで値上がりしました。同じように2、3年前に「好123」で一つ買ったら、10萬元ぐらいかかります。今は少なくとも5、5萬元が必要です。

投資の失敗を経験した後、政府部門はこのようなリスクの高い低リターンの投資に対しても「期待してしりごみする」を始めました。

業(yè)界関係者は「1年前は政府の勢いが強かったと思いますが、今はますます動きが小さくなりました」と話しています。

文祥氏によると、深センの現(xiàn)地投資機関は現(xiàn)地の電子商取引企業(yè)に投資していないという。

「最近、全國で千社の電子商取引企業(yè)が投資をしています。

しかし、シンセン企業(yè)はショーネットなどの2つしかないです。お金はほとんど燃えないです。どうやって北京や上海の企業(yè)と競爭しますか？」

専門の人材が足りないのも深圳の電子商取引企業(yè)を困らせる問題です。

肖鋒さんは「北京、上海より深センの電子商取引の専門人材が非常に不足している」と話しています。

ゴン文祥は記者に「今は人を招くだけでなく、人を殘すのも難しい。

電子商取引の経験がある人は転職したいという人が多いです。

新人の初任給は8000元～10000元で、企業(yè)の経営不振の中で、本當(dāng)に申し訳ありません。」

弾：深セン電子商取引は衰退の様相を呈しています。

このような大量の電子商取引企業(yè)の消滅をどう見るか。

文祥は深圳の電子商取引が衰退しつつあると考えています。

「最初は『30～50』の電子商取引をしていましたが、電子商取引は一本の道だと思います」

彼は中小型電子商取引企業(yè)の転換ができるなら、できるだけ早くモデルチェンジし、自分の余力を発揮できる位置を確保するよう提案しました。彼は同時に政府にもショーやネットなどの電子商取引プラットフォームの種類會社に注目するほか、伝統(tǒng)的な企業(yè)のモデルチェンジを支持して電子商取引を行うよう提案しました。

「中小型電子商取引企業(yè)の消滅は優(yōu)勝劣敗の結(jié)果であり、自然現(xiàn)象です。

現(xiàn)在南山と福田の電子商取引産業(yè)模範(fàn)園はよくできています。」

肖鋒も本紙の呼びかけを通じて(通って)知っているところによると、昨年はアリババやBaiduなどの「象型」會社だけが深圳市政府の「愛顧」を獲得しました。

肖鋒は多くのまだもがいている中小型電子商取引企業(yè)を提案しています。

eコマースは伝統(tǒng)的な企業(yè)と違って、早く入るほどいいです。もう一つは伝統(tǒng)的な方法ではなく、eコマースは必ず自分で実踐の中で、豊富な経験を積み重ねて、最後に法則を忘れないでください。適者生存です。

大量の電子商取引企業(yè)は「早世」がいいかどうか？

倒産の波は必ずしも悪いことではないです。

「多くの企業(yè)が電子商取引の分野に進(jìn)出したのは、タイミングよく政策の穴を開けたいからです。」

高聖容氏によると、多くの企業(yè)は「風(fēng)に従って」盲目的に経営しており、生存目的と発展方向がなく、財力と物力も追いついていない。

大規(guī)模な電子商取引型企業(yè)の「死」は悪いことではないとして、企業(yè)や政府、市場に対して警鐘を鳴らしています。

募集難と人員流失の問題について、彼は深セン電子商取引協(xié)會はすでにいくつかの大學(xué)と協(xié)力して、學(xué)校で専門の人材育成訓(xùn)練を行って、深セン市場を輸送します。

彼はまた、今後関連のビジネス部門と深セン市市場監(jiān)督管理局などがこの分野の法律をより完全に制約し、深センの電子商取引の発展は新たな明日を迎えると述べました。

実は、深センは初めての國家電子商取引の模範(fàn)都市として、一部の措置はすでに全國の先頭に立っています。

2010年4月、深セン市市場監(jiān)督管理局は「電子商取引市場の発展にサービスする若干の措置」を打ち出し、「模範(fàn)都市」を承認(rèn)された後、初めての新政権となり、政策探索は電子商取引企業(yè)の市場參入許可のハードルを緩和し、電子商取引の誠実と信用のプラットフォームを構(gòu)築するとともに、政府が先頭に立ち、支払いシステム、情報システム、物流システムなどの電子商取引関連の組み合わせ體系を統(tǒng)一して標(biāo)準(zhǔn)化する。