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    上海アパレル業(yè)界は一年で8萬(wàn)人近くの従業(yè)員を減らしています。

    2011/5/30 11:01:00 55

    服飾業(yè)員

    「労働新聞」の報(bào)道によると、過(guò)去1年間で、申城服裝業(yè)界の従業(yè)員は8萬(wàn)人近く減少しました。上海稅関はこの1~4月の上海稅関の輸出入狀況を発表しました。


    統(tǒng)計(jì)によると、前4月の上海関區(qū)の衣料品輸出額は前年同期比36.6%減の56.6%だった。

    上海アパレル業(yè)の中小企業(yè)は今の生存狀況が心配です。


    記者が調(diào)べたところ、

    ジュニア?ウエア

    企業(yè)の境遇は個(gè)別の現(xiàn)象ではなく、電子工學(xué)や建築材料などの業(yè)界では、相當(dāng)數(shù)の中小企業(yè)が今も暮らしています。


    現(xiàn)象


    有名なカシミヤ企業(yè)の勉強(qiáng)日


    上海奉賢小工場(chǎng)は小ロットの注文に適しています。旋盤(pán)工の素質(zhì)が良く、品質(zhì)が高く、長(zhǎng)期的なパートナーがほしいです。

    最近、注文がないので、奉賢の小さいアパレル工場(chǎng)の社長(zhǎng)がネットで注文書(shū)を探しています。


    「売れ殘りの商品を3元ずつ卸売りします。」

    一家は韓國(guó)をします

    注文書(shū)

    の工場(chǎng)は今月から在庫(kù)を売り始めました。


    記者は上海郊外で多くの中小アパレル工場(chǎng)を取材しました。

    嘉定區(qū)

    誠(chéng)信服飾所

    の曹さんは記者に今年は注文がないばかりでなく、労働者も募集できないと言いました。

    調(diào)査によると、數(shù)年前、安慶の農(nóng)民はアパレル工場(chǎng)からいくつかの注文書(shū)を引っ張り出して作ったので、曹さんは一緒に小さい工場(chǎng)をオープンしました。

    最初の數(shù)年間はまだ商売ができていましたが、去年まではまだ30臺(tái)以上の機(jī)械が動(dòng)いています。今は十?dāng)?shù)臺(tái)の機(jī)械しかやっていません。

    「表は全部大きな工場(chǎng)です。次は2つの手を回します。私たちの手に入ると利益がなくなります。」

    さらに曹操のボスを心配させたのは、たとえこのような注文書(shū)でも、最近は二ヶ月ももらえなくなりました。國(guó)內(nèi)販売のリストがもっと少なくて、かわいそうです。

    市場(chǎng)の上昇の影響で、曹さんの部下の労働者は連続して転職しています。彼はもう二人を探したいですが、今は一人の労働者が包んでいます。給料は一日平均100元です。

    「全然開(kāi)けられません。社長(zhǎng)がアルバイトより疲れると、何十萬(wàn)も損をしました。」

    曹主任は、もうこの仕事をやめるつもりだと言いました。


    嘉定、松江などの郊外で、記者はいくつかの小型の服裝工場(chǎng)に接觸して、彼らは正面から同じ困惑に直面しています。注文がなくて、労働者を募集できないで、給料が上がって、在庫(kù)がなくなりません。

    しかし、中小企業(yè)だけが生き殘るのは難しいというわけではない。取材によると、有名な中規(guī)模のアパレル企業(yè)は、今も無(wú)理して暮らしているという。


    浦東に羊毛の服裝企業(yè)があります。その製品は全市の多くのデパートに専門(mén)売り場(chǎng)があります。ブランドの知名度が高いです。

    しかし、企業(yè)の責(zé)任者である張経理は「この數(shù)ヶ月は注文があっても受けられないので、もっと多く取って、もっと損をしました。」

    彼は記者にこのような帳面をやめました。去年以來(lái)、カシミヤの原料価格がどんどん上昇し、労働者の給料も上がっていますが、製品の価格は市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の原因で上がりにくいです。

    企業(yè)は昨年、現(xiàn)場(chǎng)の労働者が170人以上いましたが、今年は30人ほど減っています。

    「注文書(shū)が來(lái)なくていらいらしています。領(lǐng)収書(shū)があってもお金が儲(chǔ)からないので、本當(dāng)に両方とも難しいです。」

    張社長(zhǎng)によると、現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)はスペースが小さいので、外國(guó)貿(mào)易の利益はもうこれ以上低くないということです。


    データ


    前4月のアパレル業(yè)界の著工量は2割減少しました。


    権威統(tǒng)計(jì)データによると、上海の多くのアパレルメーカーは最近「半休業(yè)」?fàn)顟B(tài)にあるという。

    上海服裝協(xié)會(huì)の最新統(tǒng)計(jì)によると、上海の服裝工場(chǎng)の第一線(xiàn)の従業(yè)員は10.1萬(wàn)人で、前年同期は18萬(wàn)人で、8萬(wàn)人近く減少しました。

    同協(xié)會(huì)の調(diào)査によると、今年1~4月の業(yè)界出荷実績(jī)は昨年より20%程度減少した。

    このデータは、起工量が約2割下がることを意味しています。


    上海稅関の最新統(tǒng)計(jì)によると、第1四半期の上海服裝輸出は19.7億ドルで、同36.6%下落し、昨年四半期より56.6%減少した。


    上海服裝業(yè)界協(xié)會(huì)の業(yè)界副主任で統(tǒng)計(jì)師の郭黎陽(yáng)氏によると、今年の第1四半期の服裝の輸出率は21.2%で、昨年4四半期より29%減少した。

    例年のこの時(shí)期の平均輸出率は40%前後で、最高は60%に達(dá)しています。

    郭黎陽(yáng)は多くの上海紡織服裝中小貿(mào)易企業(yè)が受注を大幅に減少し、「半休業(yè)」の狀態(tài)にあることを確認(rèn)しました。

    歐米の大売り場(chǎng)では、以前は10萬(wàn)件の注文を補(bǔ)っていましたが、今は一度に數(shù)千件しかないです。

    中東情勢(shì)の混亂、リビア戦爭(zhēng)、エジプト動(dòng)亂、ヨーロッパ債危機(jī)のため、中東と歐米獨(dú)の海外注文が縮小しているためだ。

    過(guò)去には、多くの中小企業(yè)が主にリビアやエジプトなど中東諸國(guó)の服裝を加工していました。


    萎縮したのは服裝だけではない。

    稅関の統(tǒng)計(jì)によると、前の4ヶ月間、上海関區(qū)の部分は代行業(yè)務(wù)を主とするハイテク中間製品の輸入が鈍化した。

    このうち、集積回路の輸入は13..9億ドルで、7.9%伸び、成長(zhǎng)率は48.5%下落した。液晶パネルの輸入は12.4億ドルで、38.2%下落した。

    商務(wù)省からのデータによると、2010年の中國(guó)輸出企業(yè)の平均利益率は1.47%だったが、今年1-2月にはさらに1.44%に下がった。


    市場(chǎng)は日に日に不景気になっていますが、製品の価格は前の四ヶ月で依然として上昇傾向を維持しています。

    上海服裝業(yè)界協(xié)會(huì)の1~4月の統(tǒng)計(jì)によると、上海の十大百貨店の小売衣料品の件數(shù)は前年同期比1300件減少したが、価格は平均16.98%上昇した。

    専門(mén)家によると、2010年10月以來(lái)、中央銀行は4回連続で利上げしており、インフレ圧力は上流のコストを上げる一方、下流の需要を減らす一方、労働力コストと原材料の上昇に伴い、今年は多くのアパレル企業(yè)がやむをえない中で「?jìng)幧悉菠丹欷俊工戎刚筏皮い搿?/p>

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    分析


    三つの要因が中小企業(yè)の苦境を引き起こした。


    上海のアパレル業(yè)界の中小企業(yè)は今の生存狀況が心配です。業(yè)界関係者は主に以下の3つの原因について分析しています。


    要因が融資すると前行が困難になる。


    南匯のある服裝の支配人の洪さんは殘念ながら言います。「銀行へのローンは難しいです。最初に寧波銀行の徐家匯支行でローンを申請(qǐng)しました。手続きは全部用意しました。もうすぐ入金します。その後はミン行支店に行って手続きをしてくださいと言われました。後はいつも手続きが悪いと言っています。或いは指導(dǎo)者はまだ承認(rèn)していません。最後に政策に変化があると言って、來(lái)年また申請(qǐng)します。実はローンを拒否します。」


    ある銀行の取引先のマネージャーは記者に対して、預(yù)金準(zhǔn)備率が21%に引き上げられたため、今の銀行も「差銭」で、今年は明らかに貸付規(guī)模を縮小したと言いました。

    ほとんどの中小企業(yè)は今のところ環(huán)境がよくないので、銀行はこのリスクを冒すことができません。

    企業(yè)が倒産すると、不良債権になります。

    だから、困っている中小企業(yè)は、お金を貸せない。


    要因二購(gòu)買(mǎi)コストが絶えず上昇している。


    近年、國(guó)際原油価格の高騰と綿花価格の高騰に伴い、衣料品のコストが上昇しています。


    記者の調(diào)査によりますと、上流の仕入れコストは絶えず企業(yè)の限界を突破しています。輸出服裝の値上がりは極めて難しく、一部の企業(yè)の利益は直接的に腰を抜かされています。

    服の貿(mào)易會(huì)社の社長(zhǎng)は記者にもう一つの勘定を済ませました。一つは80元の秋冬の男性用ジャケットカジュアル服です。その中で綿、ニトリルなどの生地のコストは今30元必要です。裏地は10元で、アクセサリー、ファスナー、ボタンなど10元ぐらいで、加工費(fèi)は15元で、他の費(fèi)用を差し引いて、一つの服は今6、7元ぐらい稼げるといいです。


    要因三低人件費(fèi)時(shí)代はない。


    上海服裝業(yè)界協(xié)會(huì)の業(yè)界部の副主任、統(tǒng)計(jì)師の郭黎陽(yáng)氏は、労働力のコストが上昇し、多くの中小企業(yè)に追い風(fēng)をかけていると指摘した。


    現(xiàn)在、上海のアパレル工場(chǎng)の第一線(xiàn)の労働者の平均日當(dāng)は15ドル近くに達(dá)していますが、ベトナム、カンボジア、バングラデシュなどの國(guó)の労働者の月給は4-5ドルです。今はZara、H&M、GAPなどの國(guó)際アパレル企業(yè)はいくつかのローエンドの服を東南アジアに持って行って生産しています。

    年初の「雇用難」から現(xiàn)在の「賃上げブーム」まで。

    業(yè)界関係者によると、今年の服裝業(yè)界の労働力コストの上昇は最も顕著である。

    郭黎陽(yáng)氏によると、國(guó)內(nèi)の労働力ボーナスはすでに狹い空間に入り、低コストの人力によって企業(yè)の利益空間を獲得することを期待する時(shí)代は去ってしまった。

    今年の春節(jié)以降、コストの上昇による注文コストのリスクが増大したことに加え、輸出価格の引き上げが阻害され、國(guó)內(nèi)の紡織服裝輸出企業(yè)の利潤(rùn)率が低下している。

    郭黎陽(yáng)は、注文が労働力のコストより低い地域に移転するのはもう止められないと言いました。


    関連調(diào)査


    床問(wèn)屋さんは実家に帰ります。


    寶山區(qū)に位置する福人市場(chǎng)は華東地區(qū)最大の床板材市場(chǎng)です。

    しかし、記者の調(diào)査によると、最近は床板卸売り業(yè)者が「撤退」を選択し始めた。


    記者の取材の時(shí)、床の卸売りをしていた劉さんが倉(cāng)庫(kù)を片付けているところに出くわした。

    彼女は言います:“來(lái)月、私は雲(yún)南の故郷に帰って発展するつもりです。

    今の上海の床市場(chǎng)は難しいです。2008年からずっと萎縮しています。床板の販売量はずっと落ちています。

    金融危機(jī)が來(lái)たばかりの頃は、すぐに終わると思います。

    しかし、昨年末から、不動(dòng)産市場(chǎng)はさらに規(guī)制され、床の消費(fèi)はますます少なくなりました。

    劉さんは記者に対して、以前は上海の九百にも専門(mén)売り場(chǎng)がありましたが、今は大きい建築材料の売り場(chǎng)に入る勇気がありません。入場(chǎng)料さえ儲(chǔ)からないからです。


    コンピュータは工場(chǎng)の代わりに清掃費(fèi)を滯納しています。


    浦東金海路のあるブランドのコンピュータ代行企業(yè)の社員は記者に対し、今年の工場(chǎng)の仕事は以前より少なくなりました。多くの同僚も辭職しました。作業(yè)場(chǎng)は空いています。

    記者はこの工場(chǎng)の倉(cāng)庫(kù)で、地面が散らかっていて、ゴミも掃除されていません。作業(yè)場(chǎng)の蛍光燈が多く壊れました。修理は誰(shuí)もいません。

    記者はちょうどクリーニング代を請(qǐng)求しに來(lái)た王という上司に會(huì)いました。彼は記者にこの工場(chǎng)が彼の費(fèi)用を滯納してからもうすぐ二ヶ月になります。

    王社長(zhǎng)は企業(yè)の財(cái)務(wù)に問(wèn)題があるのではないかと心配しています。


    漕河経済園區(qū)のある大手?jǐn)y帯電話(huà)部品代行企業(yè)の朱経理も記者に伝えました。これまでの勤務(wù)代行の低級(jí)攜帯はほとんどアフリカと中東地區(qū)に販売されていました。今年は外部要因の変化と労働力のコストの上昇に伴い、注文が大幅に縮小されました。

    自分のブランドがなくても、販路を開(kāi)拓することができません。

    注文がなくなりました。全部止まりました。

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