男子労働者は針の仕事をしようがないです。雇用難はもう東部の沿海を制限しません。

中國労働難問題は東部の沿海地區(qū)にとどまらず、中西部地區(qū)でも労働者を留保したいとしている。以前は「社長が労働者を選ぶ」という狀況も「労働者不足」から「労働者が社長を選ぶ」に変わった。

現(xiàn)在、大陸部には多くの中小企業(yè)が様々な雇用現(xiàn)象に遭遇しています。募集ゲームの中で、過去の「社長が労働者を選ぶ」は「労働者が社長を選ぶ」になりました。紡績企業(yè)の流水ラインでは、男性労働者は破天荒に針仕事を始め、紡績企業(yè)になって女性労働者の不足に対処するための仕方がないことを挙げています。浙江省溫州の企業(yè)は4分の1に達(dá)しています。內(nèi)陸部の調(diào)査報告によると、「雇用難」の問題はもう東部の沿海地區(qū)に限られなくなりました。中部と西部地區(qū)もそれぞれ奇策を出しています。安い労働力だけを頼りにした収益モデルから、中小企業(yè)が直面する課題をどう引き出すか。

「眠れない。毎朝人材市場に駆けつける。創(chuàng)業(yè)初期に戻ったようだ」萬さんは彼の現(xiàn)在の生活狀態(tài)をこう述べています。萬さんは応募者として人材市場で仕事を探すわけではありません。彼の身分は700人以上の就職が可能な製靴工場の工場長です。今の環(huán)境は08年の差さえあります。萬氏によると、融資難やエネルギー不足などの要素が徐々に靴工場の希薄な利潤空間を蠶食しているが、人件費(fèi)が高騰しているのは、困難に前進(jìn)している企業(yè)の生産だけではない。彼は記者に対し、これまでも「労働者募集難」の問題があったが、労働者の給料を上げることによって、休暇を増やすなどの方法で対応できると語った。今回はいつものやり方ではだめです。

この靴工場の人事部の擔(dān)當(dāng)者はお嬢さんに記者団に言いました。以前は「社長が労働者を選ぶ」と募集していましたが、今はもう「労働者が社長を選ぶ」となりました。彼女は文句を言いました。従業(yè)員の面接者は、工場が遠(yuǎn)すぎて、彼女の家に直接行くバスがないと言いました。電気工は給料が低すぎて、この數(shù)日間で給料の高い仕事を見つけました。前の世代の労働者は仕事を見つけたらいいと思っていますが、今の若い世代はそう思いません。

溫州は7割以上の企業(yè)が労働不足している。

インタビュー中、在さんは何回も電話で中斷されました。「すみません、応募者からの電話かもしれません。漏れはできません。」記者は彼女の職業(yè)を賛美して、彼女は笑って答えます：“以前はすべて応募者の24時間が機(jī)械をスタートさせるので、恐らく募集の電話を抜かすことを恐れます。今の狀況は逆で、私達(dá)の雇用者になっていかなる電話を抜かす勇気がありません。”

溫州市経済貿(mào)易委員會が提供したデータによると、2011年第1四半期には、溫州市の企業(yè)の雇用情勢が厳しくなっている。調(diào)査を受けた855社のうち、74.5%の企業(yè)が労働者の不足を示し、前年同期より14ポイント改善した。その中で、靴類、服裝とメガネ、ライターなどの労働集約型業(yè)界の欠員狀況は更に深刻で、労働不足は10%以上の企業(yè)の割合が8割以上に達(dá)しています。

性別の制限を緩和して人手を増やす。

求人難のため、以前は「女子社員だけ募集していた」という手作り企業(yè)が、制限を解除して男女統(tǒng)制に切り替えた。青島のある紡織服裝企業(yè)の募集事務(wù)室の主任の鄭さんによると、この工場は現(xiàn)在縫製現(xiàn)場の男性工の割合が30%を超えています。注文を急いでいるため、一部の入社したばかりの男性工は4、5日間だけ訓(xùn)練して、流水線でシャツを縫っています。

鄭さんによると、手作り企業(yè)が男性労働者を募集するのは、仕方がないということです。彼の説明によると、女性労働者は手元がもっと器用で、操作スピードも合格率も男性より高いので、工場側(cè)は女性に人気があるということです。適當(dāng)な女性労働者を募集するために、この工場は更に専門的に20人以上のチームを作って、専門的に労働者を募集していますが、まだ三條ラインがあります。やむをえない狀況の下で、彼らは性別の制限を緩和して、“男子工の上流の水線に針の仕事をさせます”、たとえこのようですとしても、労働力の不足分は依然として小さくありません。