対話曹平和：ユーラシアグループと日本大丸百貨の「戦略協(xié)力」

かじとり

：曹平和

記者：ユーラシア商都は國(guó)際名店からどれぐらい遠(yuǎn)いと思いますか？

曹平和：ユーラシアビジネスはすでに「國(guó)際名店」という名稱にマッチしています。

契約名詞

大丸

大丸百貨は1717年の「著物屋」から始まり、300年近くの歴史を持っています。2007年に松坂屋と合併し、2009年に大阪（心斎橋）崇光百貨本店を買収しました。現(xiàn)在、日本で最も影響力のある百貨店の一つです。

福岡博多大丸天神店は1975年に設(shè)立され、全體の面積は4.4萬平方メートルで、2009年の売上高は約600億円で、その中の40%は女性の消費(fèi)で、15%は男性の消費(fèi)で、25%は食品の消費(fèi)で、殘りはアクセサリー類、住宅類の消費(fèi)です。

博多大丸は福岡市中央?yún)^(qū)の天神、西館は西日本新聞社の本社ビル2階から8階までの10階建てで、デパートの主體は2つの館に分かれています。西館はファッション百貨店區(qū)で、東館は國(guó)際高級(jí)品區(qū)です。両館のデザインは全く違っています。土地は明らかなケースです。

6月18日、ユーラシアグループは日本株式會(huì)社博多大丸と正式に契約しました。

強(qiáng)者、強(qiáng)者の舞臺(tái)があって、強(qiáng)者、更に強(qiáng)者の心と視野があって、“強(qiáng)”と“強(qiáng)”が出會(huì)う時(shí)、“強(qiáng)”と“強(qiáng)”が協(xié)力して、それらの発生するエネルギーと影響は巨大で、制限できないのです。

特に、このような協(xié)力は國(guó)境の違う特定の文化を持っている時(shí)、放射力と殺傷力はさらにヘビー級(jí)です。

2011年6月16日から6月18日まで、中國(guó)の有名百貨店である長(zhǎng)春ユーラシアグループと日本最大百貨店グループ日本株式會(huì)社の博多大丸は長(zhǎng)春ユーラシア商都で友好會(huì)談を行いました。

調(diào)印式には長(zhǎng)春ユーラシアグループ會(huì)長(zhǎng)の曹和平さん、長(zhǎng)春ユーラシアグループ総経理、ユーラシア商都総経理の曲慧霞さん、日本株式會(huì)社博多大丸社長(zhǎng)の原田隆晴さん、常務(wù)取締役の岡田義一さんが出席しました。また、日本九州華人商工協(xié)會(huì)常務(wù)理事、日本陝西會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、琉球中華総商會(huì)顧問、M&Y有限公司社長(zhǎng)の馬魁さん、理事の夏広軍さん、日本上海福岡県経済事務(wù)所長(zhǎng)の毛鹿史さん、日本経済事務(wù)所長(zhǎng)、吉林省英史研究所長(zhǎng)、日本経済研究所長(zhǎng)を特別招待しました。

中日の有名企業(yè)は協(xié)力します。

國(guó)際ビジネスの新モードを切り開く

今回の友好會(huì)談と協(xié)定締結(jié)はユーラシアグループの董事長(zhǎng)曹和平が提出した「商都は精」という指導(dǎo)思想に基づき、2010年の曲慧霞総経理がユーラシア商都管理チームを率いて日本大丸百貨店に行って交流を考察した後の友好的な約束であり、一年間にわたる雙方の友好的な信頼と相互の承認(rèn)であり、ユーラシア商都が「全國(guó)現(xiàn)代百貨店」を作った濃厚な墨彩の筆である。

また、大丸百貨が初めて「國(guó)境」を出て、中國(guó)の商業(yè)企業(yè)との初の戦略提攜となる。

日本の百貨業(yè)のトップ企業(yè)として、大丸百貨はきっと最先端の理念と完璧なサービスを中國(guó)、長(zhǎng)春の消費(fèi)者に提供します。

ユーラシアグループと大丸百貨の戦略提攜契約は更に初めて「中日商業(yè)企業(yè)」の強(qiáng)力な提攜の先河を開き、新たなビジネスページを開きました。その斬新な協(xié)力モデルはきっと國(guó)際分野で大きな影響を與えます。3日間の考察交流の中で、大丸會(huì)社一行はユーラシアグループ傘下の長(zhǎng)春ユーラシア商都、吉林ユーラシア商都一店、二店及び計(jì)畫中の都市総合體プロジェクト、ユーラシア売場(chǎng)をそれぞれ考察しました。

會(huì)合では曹和平會(huì)長(zhǎng)と大丸社長(zhǎng)がそれぞれ狀況を紹介し、友好交流を行いました。

その後、ユーラシアグループの曹和平會(huì)長(zhǎng)と大丸百貨の原田隆晴社長(zhǎng)が友好交流協(xié)定書を締結(jié)しました。

協(xié)議の中で、雙方は友好交流、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力の向上及びお客様により良いサービスを提供することを目的として、雙方の合意を前提に、董事及び管理層間の交流を行い、ハイエンド相互訪問を行い、情報(bào)と資料を共有し、株式會(huì)社の博多大丸の協(xié)力のもとでユーラシアグループ、ユーラシア商都の従業(yè)員に対して、深層的な日本式商業(yè)サービスの研修とトレーニングを行います。

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超強(qiáng)い魅力と完璧な追求

中國(guó)の新しいビジネスモデルを完成しました。

長(zhǎng)春ユーラシア商都は2009年に全國(guó)商業(yè)「チャンピオンの星大賞」、「チャンピオン大賞」、「マーケティング大賞」の3つの賞を受賞し、全國(guó)の商業(yè)企業(yè)の中で3金を含む唯一の企業(yè)となりました。

2010年の長(zhǎng)春ユーラシア商都は全國(guó)の商業(yè)単量體店の販売ランキングの第一位を保持しました。

各業(yè)種のブランドの80%以上の販売実績(jī)は吉林省第一位となり、「中國(guó)商業(yè)ブランド企業(yè)」、「中國(guó)小売業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)」などの賞を獲得しました。

長(zhǎng)春ユーラシア商は「中國(guó)百貨店百?gòu)?qiáng)企業(yè)」、「中國(guó)金鼎百貨店」の卓越した品質(zhì)の姿で伝統(tǒng)百貨店から現(xiàn)代百貨店に発展するリーダーとなりました。

2011年にはユーラシア商都が「三年で全國(guó)現(xiàn)代百貨店をつくる」という発展目標(biāo)を掲げました。「山の石は玉を取ることができる」という學(xué)習(xí)型チームを構(gòu)築してきたのは、これまでユーラシアグループ、ユーラシア商都の第一管理要?jiǎng)?wù)です。今回は日本株式會(huì)社の博多大丸と友好協(xié)力して、ユーラシア商都が「全國(guó)現(xiàn)代百貨店」の発展目標(biāo)に堅(jiān)実な歩みを踏み出したことを見せてくれました。

日本株式會(huì)社博多大丸は日本の百貨店のトップ企業(yè)です。

日本株式會(huì)社博多大丸は日本の大丸百貨の関連會(huì)社の運(yùn)営店です。

大丸百貨は日本最大の百貨店グループとして、3世紀(jì)の長(zhǎng)い歴史を持つだけでなく、10の直営店と6つの関連會(huì)社が店舗を運(yùn)営しています。

地金の少ない日本では、福岡の中心地で、博多大丸は買い物の天國(guó)です。

形式的な運(yùn)営、流線管理、ワンストップサービス、これらは日本の博多大丸の完璧な姿です。

長(zhǎng)春ユーラシアグループと日本株式會(huì)社博多大丸の協(xié)力は、強(qiáng)力に提攜し、多國(guó)籍協(xié)力、資源共有で、完璧百貨のモデルを共同で創(chuàng)建したと業(yè)界関係者はみている。

ユーラシアグループ、ユーラシア商都と株式會(huì)社博多大丸の提攜により、ユーラシアグループは將來の道において、現(xiàn)代百貨店の構(gòu)築と完璧なサービス向上に立腳し、更に國(guó)際との接続をより広い空間に広げ、國(guó)際流行の脈動(dòng)に追いつき、自身の業(yè)務(wù)能力、管理水準(zhǔn)とサービス品質(zhì)を拡大し、完璧百貨のモデル企業(yè)を創(chuàng)出することを明らかにしました。

記者せんぽう

ユーラシア商都の「十二五」と店舗について

ユーラシア商都は「現(xiàn)代百貨店見本店」の代名詞になります。

ユーラシア商都は、長(zhǎng)春人のユーラシアだけではなく、その足跡はますます遠(yuǎn)くなり、その規(guī)模はますます大きくなり、その責(zé)任はますます多くなりました。次の5年間、ユーラシア商都の発展はより強(qiáng)くなります。

長(zhǎng)春ユーラシア商都を筆頭に、ブランドを強(qiáng)調(diào)して戦略を動(dòng)かし、規(guī)模拡大を?qū)g施し、ユーラシア商都を國(guó)內(nèi)有名、國(guó)際的に有名、影響力のある「現(xiàn)代百貨店見本店」にする。

長(zhǎng)春ユーラシア商都：2015年までに、長(zhǎng)春ユーラシア商都の國(guó)際ブランドは50%まで占めます。特にユーラシア商都四期の全面的な竣工と開業(yè)に伴い、曹平和の「商都精」の目標(biāo)に基づき、長(zhǎng)春ユーラシア商都はハイエンド、多機(jī)能の國(guó)際化購(gòu)買センターとなります。その建築面積は40萬平方メートル近くになります。

吉林ユーラシア商都解放大路店：高重合度の成熟ブランド旗艦店を通じて、吉林市ファッション主流ショッピングセンターの位置を占め、らせん式の上昇によってその地位を安定させ、吉林ユーラシア商都江南店と吉林市で相補(bǔ)的な優(yōu)位を形成し、その年の利益を?qū)g現(xiàn)します。

吉林ユーラシア商都都市総合體：建築面積が90萬平方メートルで、竣工後、吉林市最大、全國(guó)影響力のある商業(yè)貿(mào)易娯楽、金融、住宅などの多機(jī)能、多業(yè)態(tài)、ブランドの集合高さ、完備した商業(yè)貿(mào)易システムを備えた都市総合體となり、吉林市の名刺となり、年內(nèi)に土著工事を計(jì)畫している。

デジタルユーラシア商都

2010年、ユーラシアビジネスは22ブランドで全國(guó)トップ。

86のブランドの東三省が一番売れています。

146のブランドは吉林省が一番売れています。

記者手記

契約の當(dāng)日は、非常に晴れた週末で、晴れた天気で、いつも気分が晴れて高揚(yáng)します。

おかしいと思います。ユーラシアビジネスのたびに、天気もなんとなく合わせて、天に順応する時(shí)があります。

朝8時(shí)、ユーラシア商都5號(hào)門に早く接近した時(shí)、遠(yuǎn)くから全體の作業(yè)服を著た従業(yè)員の姿が見えました。優(yōu)雅で格好の良い姿で、まだ朝のおぼろげな紅旗街が厳かで獨(dú)特です。

ユーラシア商都は、ますます國(guó)際都市の雰囲気が溢れているショッピングセンターです。知らず知らずのうちに春城の人々の生活と行動(dòng)様式に影響を及ぼしています。その気質(zhì)はとても清新で、その雰囲気はますます強(qiáng)くなります。

ユーラシアはより高調(diào)かつ鮮明な路線で國(guó)際化の道を歩み始めました。

記者が観察したところ、ほとんどの人が笑顔で會(huì)場(chǎng)に入ってきました。「戦略交流促進(jìn)契約式相互交流推進(jìn)調(diào)印式」はこの面積の小さい會(huì)議室を國(guó)際化の色で満たしています。

日本株式會(huì)社の一行は今回の考察を非常に重視しています。博多大丸は高度成長(zhǎng)期のユーラシアグループを高く評(píng)価しています。ハイエンド百貨がかなり成熟した経験を持っている大丸百貨に対して、活力と呼びかけ力に満ちたパートナーが必要で、新たな情熱と活力を呼び起こしています。

さらに重要なのは、ユーラシアビジネスは今回の契約からより詳細(xì)な収穫を得ることができます。曹平和が言ったように、より多くの優(yōu)秀な國(guó)際ショッピングセンターと比べて、ユーラシアビジネスはまだ細(xì)部の內(nèi)包に欠けています。學(xué)習(xí)力が強(qiáng)いユーラシアチームはきっと多くのことを悟り、大いに利益を得ます。

「3年で全國(guó)現(xiàn)代百貨店のモデル店をつくる」。6月18日、長(zhǎng)春商業(yè)がマイルストーンの意味を持つ時(shí)刻は依然としてユーラシアビジネスがリードして書いている。