不況の現狀は、靴企業がどうやって包囲を突破するかによって決まる。

香港系企業の金進靴業（東莞）有限公司の王金陽副総経理は「融資がちょっと厳しいですが、結果として。

ワン香港系臺灣資本が世界不況の中でこのような業績を記録しているのは、まさに神様のおかげです。

よく知られているように、企業の資金チェーンは通稱企業生命線と呼ばれています。一旦企業の資金チェーンが壊れたら、企業の正常な経営は継続できなくなります。銀行の引き締めの時期に、一部の企業は新しい資金が流入していないか、あるいは資金が流入して高利がもたらした高成本で死んでしまいます。

不況がもたらすのは、企業の経営環境の悪化と市場の縮小で、原材料価格は

資金が豊富で、融資が困難でない企業にとって、逆拡大はいい選択です。

拡張にはいくつかの形式があります。

不況がもたらした結果、砂浜は満遍なく淺瀬の資産となった。

これらの資産はすべて価値がないのではなく、企業は良い製品と先進的な技術を持つ企業を選んで、その中に収めることができます。

第二に市場拡大。

長江は波が前の波を押して、前の波が砂浜で死んでいます。

このような市場の態勢は必然的に一部の業者の休業、倒産または生産停止を招き、それに応じて市場空間を殘します。

豊かな資本を持つ企業は、これらの市場を乗っ取り、素早い魚を食べる姿で市場占有率を高めることができます。

家に余裕があって、注文が萎縮した企業に対しても、二つの選択があります。一つは座等経済の好転、もう一つは積極的な転換です。

坐等は死を待つものではなく、適度な収縮は、経済の冬を乗り切る最も有効な手段である。

モデルチェンジは市場構造の転換を含み、國際市場を國內市場に変える。

最後の進路はフォーカス戦略を実行することである。

資金が多すぎず、企業能力も拡張をサポートしていない場合、モデルチェンジしない、拡張しないで、業務に集中し、専門的な道を歩み、企業をステルスチャンピオンの位置に連れて行くのもいい決定です。

國際國內市場はとても大きくて、単一の消費群體を探して、絶えずこの群體に対するサービス能力を強化して、市場の獨占能力を形成して、ある一環の親玉になって、企業の日も相當して潤いがあることができます。