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    物価上昇圧力中の小靴企業は利益と発展の両立が難しい。

    2011/6/21 16:02:00 96

    物価が上がる

    6月21日付ニュース「今のような展示會は、ほとんど名実ともになくなったと言えます。」

    靴の種類の完成品ホールに入る左手の辺の第4軒、広州の伊糸カードの靴業有限會社の國內販売の事業部の社長の朱紹鋒は平然として記者に教えて、根本的にこのような展示會で取引先を期待することはできません。


    これは第21回広州國際靴類、皮革及び工業設備展示會の初日で、5つの大型會館の展示室は人の流れがまばらで、國際靴類コスト展示會の會館では更にいくつかのバイヤーが入場していません。


    今年は難しいです。2008年よりも難しいです。

    今年の経営狀況を聞いて、朱紹峰は口をついて出てきました。

    彼の會社は20年の間に貿易商の役割から自分の靴工場を持つようになりました。外國から國內販売の老舗の靴工場を作らなければなりません。


    今年は誰が規模を拡張しますか?ばかですか?


    これは國內販売の新しいものです。

    ブランド

    今は海外販売の狀況がよくないので、私達はもっぱらこの國內販売事業部を設立します。

    朱紹鋒さんは、展示臺の側が比較的大きいと指摘しました。


    朱紹鋒のある広州伊糸卡靴業有限公司はもう20年以上の歴史があります。

    貿易

    商は創業して、その後もっぱら靴工場をして、主に輸出を攻撃します。

    2008年の金融危機の後で、彼らは創立しました。

    國內販売

    部は、自分のブランドを作り始めました。


    彼の紹介によると、2008年に金融危機に遭遇した時、多くの企業はどうやって行けばいいのかを真剣に考え始めました。

    広東皮革業界は今のところOEMからODM(自己設計)にかけてOBM(ブランド出力)に移行しています。


    しかし、今年は難しいです。2008年よりも難しいです。

    朱紹峰さんは今年の皮革業界の企業の生存狀況について話しました。

    現在の市場では多くのメーカーは依然として外國向けの販売を主としており、國際経済環境の影響が大きい。

    今年はもっとひどい狀況で、加工リストの量が減って、為替レートの上昇と國內のインフレがひどいため、今年は靴類の商品が一般的に値上がりしました。


    今年は規模を拡大するのがバカです。2007年までにどれだけの人がどれだけの量を作れますか?

    朱紹鋒は表した。


    彼の観點は、他の靴貿易會社の社長にも確認されました。


    「去年の年末から海外販売の狀況がよくないです。

    インフレの圧力の下で、國內販売の消費力は強くなくて、主に歐米などの地方に輸出するのが単にすべてハイエンドの製品で、大陸の市場に持って行ってその価格の時の地域にその時にまた消費することができません。

    広東恵東靴業商會秘書長と恵東県銀和貿易有限公司會長の陳油氏は言う。


    彼はこの二年間のコストの上で、人民元の切り上げ、國內労働力のコストの上昇、國際市場の消費力は依然として足りないと指摘しました。


    原材料の値上がりは最低10%です。

    陳油によると、例えば牛革は去年入荷したのは25元/尺で、今年は27元/定規で、女性靴の場合、皮の量は1.2尺で、靴の片方は皮の生地だけで32元/雙で、その他の各種のコストを加えて、去年の出荷価格は100元/定規で計算しても、今年は少なくとも110元/定規で計算します。


    「今年初めの狀況から見ると、恵東エリアでは、低級の外注だけで15%減少しました。

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    陳油は、2009年に國際市場が空売りしました。2010年には國際バイヤーが大量に仕入れ、在庫が膨大で、今年の注文量が落ち込んでいます。


    私達の工場は今年もバランスを維持できるだけで、去年は少なくとも毎月10萬ペアの量です。今年は9萬ペアの量しかありません。

    陳油によると、労働者も昨年から300人余りの規模縮小は260ぐらいしかないという。


    「恵東には多くの靴工場があります。三本の生産ラインは今は2本の生産ラインになります。以前は多くの江西と湖南人が開いていた靴工場がありました。今は基本的に一家が殘りません。全部実家に引っ越して、優遇政策が受けられます。」

    陳油さんは羨ましいと言っています。


    中型皮革企業「ジレンマ」


    「中小企業にとっては、関所を閉めて、投資の機會を見つけて再起します。中型企業にとっては、何年もやってきたので、これ以上起きる機會がないのがジレンマです」

    深セン皮革協會の劉維東副秘書長は網易の財経を教えてくれました。


    網易の財政経済は劉維東に連絡した時、彼はいくつかのメーカーを連れて江蘇省と浙江省の一帯で市場を視察して、適當な機會を探しています。

    私たちは5月28日にもう出ました。次は山東にも行ってみます。

    劉維東氏によると、今年は國內のインフレの影響で労働力のコストが上がり、原材料が値上がりしたのに対し、海外の人民元の為替レートが上昇したため、企業は腹が敵に回されたという。


    銀行もお金持ち嫌いで、資金源は大企業の資源に傾いています。

    劉維東氏は、「皮革業界は労働集約型産業に屬しており、我々の業界自體から位置付けば、100-1000人の工場は中型のメーカーになります。したがって、広東の皮革はほとんど中ぐらいか中ぐらいの規模に屬しています。

    ずっと外國貿易の輸出を主としていますが、少なくとも半分以上の企業は外國向けです。


    網易の財政経済の対話の中で、劉維東はずっと“政策の要素”が今回の皮革業界の苦境に直面する最大の不確定要素になると強調しています。

    彼は、企業の利益が下落し始めたのは2006年の時からすでに明らかになっています。2006年の國內の経済成長は反落し、國家は関連の調整政策を打ち出しました。2007年の新労働法の実施により、2008年には世界的な金融危機に遭遇しました。


    「それ以外にも市場の競爭に加えて、自分の実力の原因である企業は耐えられなくなり、規模の縮小を迫られるだけです。」

    彼は補充します。

    業界協會の調査によると、1000人以上の工場があり、今年は300人しかいない規模に縮小した。

    広東省の皮革業界の企業は少なくとも9割を超えています。


    劉維東氏によると、今回の中小企業の苦境はやはり政策の変化が速すぎて、影響を受ける中小企業の対応能力が低いという。

    政策が安定すれば、いくつかの優遇政策が実施され、企業も利益を得ることができます。


    その他に、労働力のコストの方面で、これらの企業のどうしても言わなければならない“痛い點”にもなりました。


    今年は注文を急ぐために、高給で人を雇わなければなりません。

    朱紹峰は2007年の間に、工場で新人を募集しています。試用期間は1000元で、プラス200-500元で待っていますが、普通1200元でも大丈夫です。


    難しい招聘以外に、「今は労働者の管理が難しいです。彼を炒める勇気がなくて、彼を炒めると、人が見つからないかもしれません。殘業をさせる勇気もないし、注文時間も遅くなります。」

    陳油は彼を使って広東語の広東語を持っていて、しょうがないと言いました。彼を炒めるなら、10分以內に隣の工場で働けます。


    業界関係者の試算によると、4年間の労働力のコストは平均的に40%上昇し、原材料の値上がりと労働集約型業界の最大支出の2つのコストは50%上昇した。


    中小ブランドは「微値上げ」しかできません。


    網易財経は広州のモダン百貨店、天河城百貨などの靴類ブランドの専門売り場で発見されました。去年の百麗旗の下で思加図ブランドの価格は70-800元の間で、今年はほぼ1000元以上に引き上げられました。


    今年の新商品はほとんど400元の価格ではなく、600元以上の価格がもっと多いです。

    伊糸卡靴業有限公司の國內販売事業部の朱紹鋒総経理は、今年もローマのデザインが流行しています。


    大ブランドは自分の設計、加工及び消費者の認可などの優位性に加え、インフレの要因で端末が値上がりしても、消費者は買うことを選ぶということです。

    しかし、中小ブランドは値上げの面ではそんなに「堅気」ではありません。

    「原材料コスト、人件費、その他雑多な稅金、運送などのコストの高騰、中?下の靴のペアは5~8元で値上がりしました。」

    朱紹鋒は言った。


    「輸出を続けてきた企業にとって、卵を一つのかごに入れることはできません。投資を分散させてこそ、リスクを減らすことができます。」

    朱紹鋒は言った。

    この理念に基づいて、彼らの會社は國內販売部を設立し、國內市場を始めました。


    深セン皮革協會の劉維東副秘書は、政府の各種コントロールの下で、企業の利益を犠牲にするだけで、2008年にはすでに多くの企業を閉鎖しました。

    今はより速く立ち遅れた生産能力の淘汰を加速するしかないです。


    今私達は必ず出てきます。江蘇省と浙江省の狀況を見に來ました。いろいろな可能性のある協力の機會がありますか?

    劉維東氏は網易の財経について、広東省企業の內外販売は基本的に四六回で、國內企業にとって、競爭はもっと激しいと思います。今は企業は心理狀態を維持し、利潤を高める方法しかないです。


    「不確定な市場要因が多く、多くの企業員が動かず、お金があっても投資できない」

    取材が終わる直前、朱紹鋒氏は「6月には少なくとも多くの企業が倒産する見込みだ」と意味深げに語った。

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