上海伯俊ソフトは歩森の株式を助けて全面的に情報化します。

現代の情報技術の急速な発展と急速な普及に伴い、企業生存と競爭環境は根本的に変化しました。

発表會では、歩森株式社長の王建軍が情報化建設動員報告を行い、歩森情報化戦略の開始は畫期的な事件であると指摘しました。

彼は情報化戦略の成功は主に以下の3つの要素によって決まると強調しました。一つは企業が情報システムの到來と応用を迎える準備ができているかどうか、もう一つは良い実施チームを探してプロジェクトのすべての段階の調査と実施を行うことです。

この3つの重要な要素に基づいて、歩森株式と上海伯俊は最終的に手を攜えて、歩森株式情報化発展戦略を引き続き推進することに力を盡くしています。

伯俊ソフトウェア會社の孫一暉総経理によると、服裝分野の情報化サービス機構に専念する企業として、伯俊は設立以來10年余りのESPRIT、DUNHILL、CK、ECCOなど海外の一流ブランドの開発に成功し、情報化管理システムを実施しました。

國內ブランドの成長に伴って、2001年から國內市場にサービスを開始し、相次いでトンニール、三銃、バイリンド、ベラベラベラ、漢帛、集傑、ジェーン（Gen）などの國內有名ブランドサービスを提供しています。それぞれの実際狀況と発展要求に基づいて、ブランドマーケティング全體の解決案を形成して、お客様の長期的な発展をサポートします。

現在、伯俊のアパレル類の取引先はすでに300軒に達しました。

今まで発展して、伯俊は業界で幅広い協力グループと交流プラットフォームを持っています。

十一年のプロセスを経て、國際、國內の強いブランドのマーケティング情報化建設、管理と運営に対して豊富な組織計畫、システム実施、トレーニング普及、メンテナンスサービスなどの経験を蓄積しました。

伯俊の情報システムは本社、支店機構、販売代理店/加盟商、自営/加盟店業務プロセスの規範化と最適化に力を入れ、タイムリーに商品戦略を管理し、細分化し、効果的に販売管理を行い、端末業務能力を向上させ、低在庫の運営を実現し、オーダー、配送効率を向上させ、広範で精密な取引先管理を展開し、商品生産購買計畫を合理的に立て、多ブランドの運営をサポートする。

遠隔管理、展望性市場分析、ブランドの成長傾向など多くのレベルを効果的に把握し、卓越した管理思想と強い情報収集、管理、分析機能を示しており、アパレル企業が情報化戦略を実施し、電子商取引の運営を展開する強力な協力仲間である。

今回のステップソン株式情報化戦略の実施について、孫一暉は、企業內外の情報化資源の優位性を十分に利用し、クラウドを新しい思想、新概念、新技術などを十分に活用し、情報化によって工業化を推進してこそ、ステップソン株式會社の転換とアップグレードの成功を促進できると考えています。

企業內部ソフトの更新、企業情報化管理ソフトの統合に上昇し、コア競爭力を強化し、ステップソン株式の経済成長點に転換し、ステップソン株式を中國のトップブランドと最も価値のある上場企業にし、ステップソン株式會社の國際化プロセスを推進する。

同時に、歩森株式のリーン生産化と持続可能な先進管理モデルを建設し、歩森株式の業績管理の向上を全面的に推進し、歩森株式を服裝分野情報化のモデルにする。

孫一暉の紹介によると、今回の企業戦略情報化協力は以下の四つの方面からステップ森競爭力を高めます。一、サプライチェーンを統合して、流れ駆動を実現します。

孫氏は「プロジェクトはすべての部門の情報共有を実現し、生産、販売、倉管、財務を実現し、人力システム、電子商取引、対外貿易などのデータの集中を含む。

情報を紐帯にして、企業全體を一つの縄にして、世界の有名ブランドにラストスパートします。」