服裝企業：非接觸式入庫は効果的にコストを下げることができます。

非接觸式の入庫方式は商品ごとにチップを入れます。商品の品番、色、サイズなどの関連情報が記録されています。その後、すべての商品を箱に包裝します。倉庫に入る時、箱が貨物室の入り口に設置されている専用の掃寫機を通して、すべての箱の商品の情報が自動的に倉庫に入ります。管理ソフト倉庫のスタッフはこれらの箱を貨物室に運ぶだけで、全部の入庫品の統計が完了しました。全體の過程で箱を開けなくても、一つの手で記録したり、Posマシンでスキャンしたりして、大量の時間と人件費を節約しました。そしてこれらの商品情報を記録するチップは繰り返し1-2萬回使用できます。これらの設備を購入するには前期にいくらかの資金を投入する必要がありますが、在庫量が大きい企業にとって、節約できる時間と人件費は前期の投入よりはるかに高いです。（これはRFID技術の実戦応用です）

まず、非接觸式の入庫のコストは主に二つの方面が含まれています。一つは専用の掃引機で、普通の費用は何千元かかります。二つは服裝につけるチップで、一つのチップの価格は二元を超えないです。表面は服裝ごとに二元のチップの費用がとても高いように見えますが、一つのチップは約二萬回の使用壽命があります。海外のいくつかの企業の使用コストを調査してまとめたデータによると、非接觸式入庫方式は他の人工入庫操作方式の平均コストより17%低いという數字は非常に保守的な結果である。

第二に、使用方法においては、非入庫式のスキャンも比較的簡単で、生産部門が事前に製品情報をチップに入力し、服に取り付け、服が売れるまで、販売員がそれを取り外して、會社を統一的に回収し、関連部門がチップ上の情報を修正して、進行する。ループ使用。これは生産部門のための作業手順を追加しましたが、この點の支払いは何倍の報酬を得ます。

第一に、倉庫管理のために人力と物力を節約して、商品の入庫管理をより正確にしやすくします。

第二に、大量出荷量が少ない人工配送の一環で、掃寫機を通じてチップ上の情報をスキャンし、配送検査を行い、配送の正確さを保証し、在庫管理者が商品を間違えて持ってくることを回避し、販売と棚卸の障害をもたらします。

第三に、もしブランドが何百、千平米のフラッグシップショップやイメージショップがあれば、端末ショップに専用の掃引機を設置すれば、商品が店舗の倉庫に出入りする時、物流倉庫と同じ便利さを享受できます。販売員の貨物処理時間を大幅に短縮して、販売人員を倉庫から解放して、販売時間を増加しました。一つの店舗が1%の販売機會を増やしたら、10店で10%の販売機會を増やし、百店で一つの店舗の販売機會を増やすことに相當する。