人間化の管理、外來の心を殘します。

定海區(qū)白泉鎮(zhèn)の舟山寶島製衣有限公司に入ると、元宵節(jié)を過ぎたばかりですが、そこの生産はすでに盛んに行われています。「うちの會社の外來の民工は三分の一以上を占めています。一部の企業(yè)では春節(jié)後にはいつも祝日後の真空労働が発生します。私達の會社はここ數(shù)年來ずっとこのような狀況が現(xiàn)れていません。」「寶島」の老総週國は初めてこれらを話しました。

「寶島」會社は外注ニットを作っています。服裝主な製品企業(yè)必要なのは熟練した裁斷裁縫工などで、技術要求は比較的に高くて、道理から言えば、労働力を使うのはとても緊迫(緊張)しているべきで、その上時に地方の企業(yè)が來て“人を掘る”があって、祝日後に労働力不足が現(xiàn)れやすいです。なぜ「寶島」が欠けていないですか？周國初一語はその中の奧秘を言い出して、よったのはです人間化管理従業(yè)員の人文配慮によるもので、「當社では、現(xiàn)地の労働者と外地の労働者の違いはなく、給料の面でも福祉待遇行きます

寶島會社の外來社員は、「うちの會社では、社長から職場の責任者まで、労働者もいます。彼らは人を見下したような口調(diào)で、私たちを外來者とは言いません。」地元の社員と一緒に食堂で食事をして、あるところで會議をして、あるところに泊まります。會社は現(xiàn)地の仕事と同じものをくれました。待遇先進的なものを評価し、表彰され、ボーナスをもらうこともできます。會社の書類の中で、記者はこの會社の先進的な定員の中で、外來の出稼ぎ労働者は40%を占めて、クラスの組長以上の管理人員の中で外來の人員も40%を占めて、中間層の幹部の中で外來の人員は25%まで占めます。

　　人間化管理「寶島」の大きな特徴です。今年會社は正月の初めの8日に工事を始めて、外部の人が“元宵節(jié)”に対して比較的に重視することを考慮して、會社は彼らに“元宵節(jié)”を過ぎた後に定時に出勤するように求めて、出張旅費はすべて會社が清算します。実際、八日を過ぎると、安徽省阜陽から會社に駆けつけた人がいます。2000年に白泉に移転して以來、20人以上の外來労働者が會社を離れていません。もとの地方の出稼ぎ労働者の一帯の2、2は3地を連れて自分の親戚の友達を“寶島”に連れてきて、今年の祝日の後で彼らはまた20數(shù)人を持ってきました。

「寶島」會社では、社員の誕生日にケーキをプレゼントして、テレビ局で歌を注文してお祝いするという慣例があります。この一つ待遇外來労働者も同様に享受する。地方の女性労働者によると、35歳になりました。自分に誕生日ケーキをプレゼントする人はいません。ましてやテレビ局に歌を注文してもらいました。

會社は専ら従業(yè)員を用意しています。福祉基金従業(yè)員の旅行、従業(yè)員の扶助などに用いられます。外來の出稼ぎ労働者は病気で4000元以上使って、會社は彼女に3000元の費用を清算しました。會社は専門的に「社員の家」を開設しました。必要な娯楽道具を備えています。社員が休憩時間にレジャーを提供して、家族の暖かさを存分に享受させます。

「人の心は肉で作られています。會社は従業(yè)員に対してどれだけ愛情を持っていますか？どれだけの報酬がありますか？これも私達の従業(yè)員が他の人に掘れない原因です。」周國初の話はとても本當です。