広州靴業界はシャッフルに直面しています。

今年の第二四半期から、EUは5年間の対中國をキャンセルしましたが。靴16.5%の高額徴収ダンピング稅金ですが、今年の貿易國內の靴企業は笑わなかった。最近、記者は國內最大の完成品靴生産販売基地の一つである広州駅西靴業の商店街を訪れました。広州靴業は今までにない挑戦を受けています。

ここ數ヶ月、私達の場內に毎月平均50から60のランクの流動があります。これは異常です。2年前の金融危機の時でもこのような狀況は10個以上しかありません。歩雲天地靴城副総経理の余炳煥は記者の取材に対し、労働力の成本原材料価格の上昇、人民元の為替レートの変動などの多重要素が影響して、靴企業の「刃物の利益」現象が際立って現れ、閉店休業も現れたと述べました。

業界関係者によると、広州の靴業界のシャッフルは、競爭力のある大手企業の市場シェアがさらに集中し、広州の靴業も新たな段階に入るという。

靴の価格は「小高」で、コストを押し売りできません。

広州西城靴業広場の靴會社社長の陳さんによると、最近3年間、広州周辺の製造企業の従業員の賃金の上昇は比較的に遅く、基本的には毎年の平均賃金は100元から200元上昇しています。今年の給料は一番上がりました。

広州國際靴業広場の不動産センターマネージャーの黃蓬輝さんによると、今年は多くの靴企業が価格だけではなく、注文にも応じられないことがあります。その原因の一つは労働者を募集できないことに苦しんでいます。革業界は労働集約型産業として、多くの企業は國際ブランドのために生産しています。

余光煥発は、労働力のコストが上昇したら必ず企業の利益を蠶食すると指摘していますが、長年の発展を経て、靴企業は労働力のコスト上昇問題に対応できます。

人件費や原材料コストの上昇については、靴メーカーは完成品の靴の出荷価格を上げることでコスト上昇の圧力を負擔できると考えられています。しかし、記者の取材によると、企業を苦境に陥れたコストは「大幅な値上げ」と完成品の靴価格の「小高」では売れなくなった。業界関係者によると、今年の完成品の靴の出荷価格は同5%から10%の間で上昇しており、これは消化コストの上昇に十分な圧力ではないと予想されている。これはいくつか靴の企業の支配人達に人工、原料と人民元の切り上げを靴企業の“新しい3つの山”とからかわせます。

新その路靴業広場の鄧樹平社長によると、今年広州靴業は人力、原材料コストが大幅に上昇した「內憂」だけでなく、外用靴も広州に対して顧客獲得のための「外患」を拡大している。成都の女性靴基地、溫州、福建などの男性靴基地、さらに省內恵東の中低級の女性靴も広州の顧客獲得のための競爭に拍車をかけている。「広州靴業は金融危機の中で2つの“冬”を支えてきたが、回復の兆しははっきりしない」彼は、20年以上の発展を経て、広州駅西路靴業のビジネスエリアは、製革、製靴、皮革化學工業、皮革五金などの関連業界をカバーしており、上下の関連度が高く、完全な産業チェーンを形成していると指摘しました。しかし、數年來、低コスト、輸出數量の増加によって産業の急速な発展を牽引し、自主ブランド、製品の革新とマーケティングにおいてまだ競爭力が不足しており、経済の発展に伴って、このような低レベルの競爭力も次第に失われてきました。

環境基準の向上により靴企業のシャッフルを強化する。

EU委員會は公告で反ダンピング稅の廃止を発表しましたが、中國とベトナムの靴をEUに輸出すると発表しました。

1年間の緊密なモニタリングを展開する。

また、EUはREACH法規を起動し、歐米などは鉛の含有量を制限し、富馬酸ジメチルを制限する要求を繰り返しており、靴企業の環境保護検査の費用も大幅に増加している。一方、國家の環境保護の要求と日増しに高まる消費者の需要を満たすため、皮革企業はここ數年來環境保護の方面の投入の幅が大幅に増加しています。多くの企業は、現在多くのお客様に厳しい要求をしていますが、製品をヨーロッパの実験室に送って検査するだけではなく、それぞれの製品を検査してもらいたいと提出しています。

これはわが國の靴輸出モデルに対する新たな挑戦と同じです。中國皮革協會の靴製造事務室の衛亜主任によると、環境保護政策の継続性が足りない、政策執行の脫節、環境保護の基準が実際と合わないなどの問題があり、企業に重複性建設があり、環境保護の投入が無効となる問題があり、企業の環境保護への投資の積極性に打撃を與え、企業の利益を蠶食した。「環境保護の要求も靴企業に意識させて、業界はシャッフルを始めたばかりです。」衛亜非さんはそう言います。

専門家は産業構造調整の道を速めなければならない。

広州靴業の苦境について、広東商學院流通経済研究所の王先慶所長は、これは伝統的な生産能力の過剰と國內経済の大転換の結果であり、しかも今回の産業シャッフルは企業の技術改革、資金投資によって変えられないと考えています。「先進國の歴史から見ても、今回の転換を経験しました。これは工業時代から後工業時代にかけての必須の道です。」

王先慶氏は、陣痛を軽減するには産業構造の調整を加速させ、産業のグレードアップ、移転、受け入れの三つの面を含む有機的な統合過程を含むと指摘した。具體的には、このような産業構造の調整には、沿海地區の産業のグレードアップ、労働集約型から技術と資本集約型産業への転換、第二に、沿海地區の産業移転、産業をどのように正確に移転するか、また中國境內から離れることなく、第三の方面の協力、つまり中西部地區の産業の引き継ぎが必要である。したがって、アップグレード、移行、三つのプロセスを有機的に結合し、中國特有の産業構造調整の道を形成する。

余光煥発は、産業構造を調整するには自主的創造革新能力を高める必要があると考えています。數量が積み上げられ、低価格で勝利する競爭戦略を斷固として捨て、核心技術、知的財産権、製品ブランド、標準制定を核心とする高レベルの競爭優位性に向上させる。また、単一市場の重視から國際、國內市場の実現に向けて著実に転換し、実力のある企業內外の二足歩行を奨勵する。聞くところによると、調整を経て、今は雲天の靴城の中ですでに業界で有名な國內販売ブランドの通り、金條、靴のルートの通りなどの特色のある専門街が形成されました。「自主ブランド、マーケティングルートがある企業は、業界に関係なくシャッフルしても対応できます。」余光煥発して話す。