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    伝統(tǒng)的な紡績が社會的なマーケティングにぶつかる時

    2011/7/20 13:50:00 38

    伝統(tǒng)的な紡績の社會化マーケティング

    ある友達(dá)は最近私にパートナーと創(chuàng)設(shè)したと言いました。

    社會化する

    公共関係のウェブサイトが正式にオンラインになりました。その時から彼は正式に社會化メディアマーケティングの行列に入りました。

    以前、この友達(dá)は紡織服裝業(yè)界の関連仕事をしていました。

    また、人材市場における社會化メディアマーケティングマネージャーの募集年収はすでに40萬元に達(dá)しており、社會化メディアは間違いなく現(xiàn)在のインターネットで最も人気のある言葉であると伝えられています。


    繊維、紡績業(yè)界の方々にとって、社會化メディアのマーケティングはまだまだ遠(yuǎn)いようです。普及して久しい伝統(tǒng)的な意味での電子商取引はこれらの業(yè)界ではまだ広く普及されていません。特に

    紡績

    上流の原料業(yè)界は基本的に伝統(tǒng)的な現(xiàn)物市場によって売買取引を行う。

    しかし、各端末分野、特に世界的に有名なブランドの間で、社會化メディアマーケティング戦が始まっています。

    世界の百強ブランドの中にベンツ、BMW、アウディ、ロレアル、エスティローダー、ルイ?ヴィトン、ZARAなど多くのブランドが中國で社會化ネットワークサービスを展開しています。


    では、一體何が社會化メディアですか?

    これはここ數(shù)年の概念です。大體においては「インタラクティブ」というメディアを指しています。ユーザーにスペースを與える新しいオンラインメディアです。その典型的な代表は微博、ブログ、Wikipedia、ポッドキャスト、フォーラム、ソーシャルネットワーク、コンテンツコミュニティなどです。

    実際には、広義の社會化メディアには、一般的なコメントネットワーク、Baiduの知っているようなソーシャルネットワークのプラットフォームなど、すべてのことが含まれています。


    トリーバーチは若者に人気のあるアメリカです。

    ファッション

    女裝ブランドは、ロンドンのあるTory Burch店のショーウインドーの一角に、「Facebook(Facebook)とTwitter(ツイッター)で私をフォローしてくれる」という表示があります。

    中國では、Facebookを模した人人網(wǎng)やTwitterをかたどったブログが、紡績服裝ブランドの注目を集めていますか?

    限界があるかもしれません。


    関連調(diào)査によると、大多數(shù)の中國本土の紡織服裝ブランドはまだ完備されておらず、甚だしきに至っては社會化ネットワークサービス戦略を制定しておらず、社會化メディアマーケティングに參加するブランドはまだ少數(shù)である。

    新浪微博を例にとって、現(xiàn)在新浪認(rèn)証を取得してブランド館に入れられているアパレルブランドのユーザーはわずか數(shù)十社しかいません。その中で比較的に成功している李寧ブランドは2010年3月に新浪微博を開設(shè)して以來、4萬人を超えるユーザーのファンクラブを設(shè)立しました。

    同じ年に新浪微博を開設(shè)した他の服裝ブランドは発展が遅いです。

    これに対し、2010年5月に新浪微博を開設(shè)した國際ブランド「ZARA」のユーザー數(shù)は7.5萬人を超え、昨年10月に新浪微博を開設(shè)したルイ?ヴィトンのファンも4萬人を超えた。


    ミニブログは社會化されたメディアマーケティングの「橋頭堡」と見られています。

    6月25日、広州で開催された「2011新浪微博サミットフォーラム」で紹介された情報によると、社會化メディアマーケティングは中國ですでに概念から実踐に向かっており、現(xiàn)在3000社余りの企業(yè)が新浪で公式ミニブログを開設(shè)し、ミニブログを通じてユーザーとのインタラクティブを強化し、企業(yè)ブランドをアップグレードし、オンライン販売を牽引している。

    より多くの広告主が社會的マーケティングをよりよく展開するために、新浪はすでに一部のブランドの顧客に対してマイクロブログの企業(yè)版をテストし、近いうちに社會化広告を出す。


    社會化メディアマーケティングは成功事例がいくつかありますが、有名ブランドの分野に集中しています。

    マクドナルドは「オタクじゃない、會いましょう」というテーマ活動を通じて、人人網(wǎng)(元校內(nèi)網(wǎng))という大學(xué)生に人気のあるインタラクティブコミュニケーションプラットフォームを利用して、消費者をネットからマクドナルドに誘います。

    中糧集団は新浪微博と協(xié)力して展開している「美しい生活@中糧」活動を通じて、子供のころの遊び、記憶の中の味、今晩何を食べるかなどについてネットユーザーの討論を通じて共有し、中糧「チェーン上の生活」の主張に対してより深い理解を得ました。

    スターバックスは更にmy star buck ideaプラットフォームを通じて、ユーザーにスターバックスの製品、サービスに対して自分の考えを提出させて、消費者の表現(xiàn)意欲を十分に発揮して、情報の収集と製品、サービス品質(zhì)の向上にフィードバックしやすいです。


    テーマ活動と交流以外に、いくつかの大きなブランドはマイクロ映畫、マイクロ音楽などの形式で社會化マーケティングを行っています。

    キャデラックが呉彥祖と手を攜えて撮影したマイクロ映畫「一觸即発」で、モ文蔚と協(xié)力した「66號道路」が最も注目されています。


    現(xiàn)在の狀況から言えば、社會化メディアは消費者と直接接觸する製品に適しているようで、より知名度の高い企業(yè)に適用されます。

    繊維企業(yè)という上流の段階においては、軽率に介入するのは難しい。

    しかし、ソーシャルメディア分野には、UGC(ユーザーがコンテンツを作成する)とCGM(消費者が生み出すメディア)の二つのキーワードがある。

    社會化メディアの最大の特徴は、各人にコンテンツを創(chuàng)造し、伝播する能力を與えたことである。

    つまり、製品の生産があれば、ユーザーの需要があり、理論的には社會化されたメディアの伝播価値があるということです。

    ただし、千世帯に入ることができる端末製品と比べて、繊維などの専門性が非常に高い上流製品は、社會的マーケティングを行う際にもっとターゲット的な內(nèi)容と措置が必要であるだけでなく、従來の板張り、単調(diào)なパターンを変える必要があります。生き生きとした、革新的な、対話のできるモードで、ユーザーと共に価値を創(chuàng)造します。


    現(xiàn)在、社會化マーケティングはすでに成型したビジネスモデルではなくても、少なくとも一つの傾向です。

    ブランドの商あるいは意識がある能動あるいは無意識の自発的にその中に參加して、この新興の物事に対する討論もますます深くて広範(fàn)です。

    紡績服裝企業(yè)はこの過程で、思いがけない価値を掘り起こす可能性もある。


     

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