ファッション産業(yè)：速く走ることと追いつくこと

ブランドとイノベーションが、近年のメディアや世論のキーワードになったのは偶然ではない。2010年、中國(guó)は日本を抜いて「世界第2位の経済體」となり、超強(qiáng)力な購(gòu)買(mǎi)力が國(guó)際的な注目を集めた。中國(guó)もそのため、國(guó)際的な優(yōu)秀ブランドの愛(ài)顧を集め、その拡大の主要な目標(biāo)市場(chǎng)となっている。

「十二五」に入り、アパレル産業(yè)の発展はさらに急速になってきた。ファッション産業(yè)が経済発展に伴い、中國(guó)経済の急速な発展がもたらした生活様式と観念の変化は、まるで一夜にして起こったかのようだ。國(guó)際化は、數(shù)年前まではまだ新鮮なものだったが、今はファッション関係者の季節(jié)に注意すれば、百貨店の各種販促やいくつかのファッションの都の春夏や秋冬のトレンドに四季を書(shū)き換えられていることがわかる。

ファッション産業(yè)の発展は驚くべきものであり、情報(bào)がもたらすグローバル化の概念は、中國(guó)と世界を結(jié)びつけることはもはや童話ではない。アパレル産業(yè)は深刻な変革を起こしており、産業(yè)全體が調(diào)整期に入っている。多種の革新的な思考とビジネスモデルが絶えず出現(xiàn)し、変幻自在の市場(chǎng)環(huán)境により、新たなブランドゲームがスタートに直面している。アパレル業(yè)界は、「ビジネスジャンボ」と「ブランドジャンボ」のPKの時(shí)代に入っている。

走るのが速いのは、市場(chǎng)

「私は駐英國(guó)大使時(shí)代、沈永芳會(huì)長(zhǎng)が初めて深センを率いたことを覚えていますファッション企業(yè)がロンドンに來(lái)て、私たちはホテルで自分たちで「ファッションショー」をして、ロンドンファッション協(xié)會(huì)の會(huì)長(zhǎng)に參加してもらいました。翌年、深センブランドがロンドンファッションウィークに進(jìn)出して展示を行い、3年目には正式なT臺(tái)「ショー」に進(jìn)出したが、このスピードは珍しい。これは深センの実力を示しており、中國(guó)に対する國(guó)際的な期待と興味も反映されている」と述べた。

傅瑩副部長(zhǎng)は、ロンドンの老朽化したヒースロー空港から飛行機(jī)に乗り、北京の新しいターミナル3から出てきたら、もちろん大きな差を感じるだろうが、これは私たちが多くの面でイギリスを超えたという意味ではないと述べた。社會(huì)管理と法規(guī)制度の成熟性、科學(xué)技術(shù)レベル、革新能力など多くの面で英國(guó)とは依然として大きな差がある。ファッション産業(yè)市場(chǎng)は、さまざまな果物が國(guó)際的な皿に盛られているように、豊かな果物皿がもたらすおいしさは総合効果であり、幸いなことに中國(guó)が一席を占めている。

「中國(guó)のアパレル業(yè)界の発展は、良い國(guó)際と國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の変化という新しい情勢(shì)に直面している。現(xiàn)在、中國(guó)のアパレル業(yè)界も大きくて強(qiáng)くない段階にある。それを「大きい」と言うのは、私たちが規(guī)模の大きい國(guó)際アパレル生産能力を持っており、多くの國(guó)際ブランドが中國(guó)で作られているからだ。アパレル業(yè)界はまだ強(qiáng)くありません。私たちのアパレル業(yè)界は全體的に産業(yè)チェーンのローエンドに位置しており、中國(guó)獨(dú)自の國(guó)際ブランドが不足しているということです」傅瑩副部長(zhǎng)は言った。

世界的な金融危機(jī)の勃発により、國(guó)際アパレル市場(chǎng)に新たな変化が現(xiàn)れた。金融危機(jī)は多くの伝統(tǒng)的先進(jìn)國(guó)に波及し、歐米ブランドの生存と発展に衝撃を與えた。ある國(guó)內(nèi)ブランドが歐州市場(chǎng)を調(diào)査したところ、新世代のデザインショーとファッション業(yè)界の専門(mén)人材は、一方では國(guó)際的に有名なデザイナーの輪がもたらす圧力に直面していることが分かった、一方で、萎縮したファッション市場(chǎng)がもたらす困惑にも直面している。

「市場(chǎng)の角度から見(jiàn)ると、中國(guó)は國(guó)際社會(huì)のより大きな注目を集め、すでに多くの國(guó)際的に有名なブランドの第一の市場(chǎng)となっている。我が國(guó)のアパレル業(yè)界にとって、最も重要なのは國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)に參加し、自己資金の優(yōu)位性を発揮し、國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)を開(kāi)拓し、國(guó)際的に有名なブランドを創(chuàng)造する機(jī)會(huì)である」と言うべきだ。

新しい市場(chǎng)機(jī)會(huì)は、中國(guó)の資本とブランドに買(mǎi)収合併の発展の機(jī)會(huì)を提供した。中國(guó)は、まさに國(guó)際最大の消費(fèi)市場(chǎng)となり、國(guó)際市場(chǎng)移転後の重心となり、多くのブランドが海外進(jìn)出を叫ぶのではなく、あらゆる手を盡くして既存市場(chǎng)の中でより大きなシェアを安定的に獲得している。

業(yè)界の変遷は、必然的にビジネスの変革を引き起こす。従來(lái)のビジネスチャネルブランドの発展についていけなければ、必然的に新興のビジネスモデルに取って代わられ、ビジネスビッグマックはチャネルの支配者ではなく、有名ブランドと協(xié)力する影響力が必要になる。

ついていけるのは、コンセプト

「実は、西洋のファッション業(yè)界はすでに『中國(guó)要素』に注目し始めている。最近では國(guó)際ファッションブランドが次々と中國(guó)文化を打ち出し、Tステージで強(qiáng)い中國(guó)風(fēng)を巻き起こしている。國(guó)際ファッション業(yè)界では、中國(guó)要素をインスピレーションの源としないファッションブランドはほとんどなく、多くの有名なファッションデザイナーが古き良き神秘的な中國(guó)文化の発掘に注目している。一部の中國(guó)人の顔はT臺(tái)の新寵愛(ài)となり、中國(guó)風(fēng)はファッション界で最も「in」（ブーム）の名詞となっている」と指摘した。傅瑩副部長(zhǎng)は言った。

挑戦するのも明らかだ。「中國(guó)優(yōu)秀ブランド端末事業(yè)者大會(huì)」で、傅瑩副部長(zhǎng)は3つの提案を與えた。中國(guó)のアパレル業(yè)界は世界に進(jìn)出するには、まず國(guó)內(nèi)市場(chǎng)での競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化し、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)のシェアを守り、拡大し、天の時(shí)の地の利と人の和の優(yōu)位を守るよう努力しなければならない。第二に、ブランド育成意識(shí)を高め、消費(fèi)者の中國(guó)ブランド概念の教育と育成を強(qiáng)化する。國(guó)際ブランドの自己紹介の方法と能力を?qū)Wび、知名度の拡大に努める、第三に、異なる市場(chǎng)の異なる需要と習(xí)慣を區(qū)別することであり、中國(guó)人デザイナーは西洋文化に対する理解を強(qiáng)化し、中國(guó)文化を深く理解しなければならない。{page_break}

傅瑩副部長(zhǎng)によると、海外でミドルウェアブランドを作っている華人は、國(guó)內(nèi)でスーツを推奨する概念に非常に理解していないという。彼は國(guó)內(nèi)のホテルでは店長(zhǎng)もマネージャーもスーツを著ているが、店員は中國(guó)式の服やチャイナドレスを著ていると言っているが、私たち中國(guó)人自身はスーツリーダーの地位に中國(guó)服を置いているのではないだろうか。この老人の言うことはもっともで、中國(guó)の文化は自分の最もオリジナルな概念であり、この真髄を捨てて、最も國(guó)際的な概念を捨てた。

「ここ數(shù)年、『國(guó)服』や『漢服』の問(wèn)題が絶えず議論されています。もちろん、服飾の問(wèn)題は市場(chǎng)や消費(fèi)者のニーズから抜け出せず、國(guó)際的な通行基準(zhǔn)と中國(guó)の特色の間に完璧な結(jié)合點(diǎn)を見(jiàn)つける必要があります。中國(guó)自身には豊かな文化的基盤(pán)があり、國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界の発展には、中國(guó)の伝統(tǒng)的なアパレルの本我と西洋のファッションを融合させ、中國(guó)の伝統(tǒng)文化を発揚(yáng)すると同時(shí)に、革新し、時(shí)代のリズムを加えることを考慮する必要があり、これは中國(guó)のアパレル業(yè)界がブランドの扉を開(kāi)く鍵かもしれない」

北京にいたとき、百年平屋に「解體」の字が描かれているのを見(jiàn)て、歴史のあるものは解體すべきではないだけでなく、きちんと保存して修理すべきだと不思議に思った外國(guó)人もいたのを覚えている。

記者は、私たちのアパレル産業(yè)の概念も同様で、西洋のファッション文化の流入の中で取り壊されるべきではなく、古い中國(guó)文化が革新的なファッションの中で暖かさを取り戻すために、細(xì)心の注意を払って修繕し、維持しなければならないと考えている。

傅瑩副部長(zhǎng)の発言は、ブランドに考えをもたらしただけでなく、私たちの業(yè)界メディアにも考えをもたらした。文化が先行し、「蕓の草」、「江南布衣」、「イーフェイ」などの中國(guó)文化を作るブランドのように、その未來(lái)の市場(chǎng)シェアは文化概念の成熟に伴ってますます成熟している。

ブランドのビッグマックは、海外では時(shí)代に合わせて生まれたものであり、CHANELであれLVであれ、あくまで文化の産物である。時(shí)代の変遷に追いつく概念こそ、最終的な市場(chǎng)勝者である。