國(guó)家資本委員會(huì)：適時(shí)に中央企業(yè)の配當(dāng)権を探索し激勵(lì)する。

國(guó)務(wù)院國(guó)資委の邵寧副主任はこのほど開(kāi)催された中央企業(yè)です。配當(dāng)権激勵(lì)試行業(yè)務(wù)開(kāi)始會(huì)では、中央企業(yè)の配當(dāng)権激勵(lì)の試行業(yè)務(wù)を加速し、配當(dāng)権激勵(lì)の試行範(fàn)囲を徐々に拡大し、配當(dāng)権激勵(lì)試行の基礎(chǔ)において、條件が成熟した後、適時(shí)に、どのような企業(yè)が株式インセンティブの実施に適しているかを検討すると述べた。

邵寧氏は、持分と配當(dāng)権の激勵(lì)を?qū)g施することは、國(guó)務(wù)院が中関村（7.37,0.00,0.00%）の國(guó)家自主革新模範(fàn)區(qū)建設(shè)を支持する一つの重要政策であり、中央企業(yè)、特に高新技術(shù)企業(yè)と院の転制企業(yè)を推進(jìn)することに対して、內(nèi)部改革をさらに深化させ、技術(shù)革新と科學(xué)技術(shù)成果の産業(yè)化を促進(jìn)することに対して、意義は非常に重大であると指摘した。

邵寧の紹介によると、先に配當(dāng)権激勵(lì)のテストを?qū)g施したのは、央企の情況が復(fù)雑で、基礎(chǔ)も違います。企業(yè)は元からある管理パターンを打破するつもりですか？また、各業(yè)界は株式インセンティブの実施についての意見(jiàn)がまだ統(tǒng)一されていません。現(xiàn)段階では非上場(chǎng)企業(yè)で株式インセンティブを?qū)g施しているため、國(guó)有株の譲渡価格、持分の分配などの敏感な問(wèn)題や、長(zhǎng)年蓄積された研究成果所有権の帰屬問(wèn)題、激勵(lì)対象が固化してから持ってきた問(wèn)題など、さらなる研究が必要です。

前に作ったので株式激勵(lì)の効果には論爭(zhēng)があります。だから私たちは配當(dāng)権の激勵(lì)を検討します。邵寧氏は、現(xiàn)在の狀況から見(jiàn)て、企業(yè)の配當(dāng)権に対する激勵(lì)の認(rèn)識(shí)は一致しており、配當(dāng)権の激勵(lì)は利益共有制であり、持ち場(chǎng)と連攜して、激勵(lì)対象の利益と株主の利益を有機(jī)的に結(jié)合させ、有効な激勵(lì)を?qū)g現(xiàn)し、配當(dāng)権の激勵(lì)の積極性も高いと述べました。

今回のテストは配當(dāng)権の激勵(lì)ではなく、具體的な従業(yè)員を激勵(lì)することを選択しました。業(yè)績(jī)の増加ではなく、業(yè)績(jī)の貯蓄を選択しました。このような激勵(lì)方式は內(nèi)部メカニズムの改革を深化させ、企業(yè)管理を規(guī)範(fàn)化させ、人材市場(chǎng)化を推進(jìn)し、分配構(gòu)造を最適化することができます。

配當(dāng)権インセンティブ試行のと同時(shí)に、國(guó)資委も株式オプションインセンティブメカニズムを模索している。國(guó)家資本委員會(huì)の王勇主任はこのほど開(kāi)催された中央企業(yè)科學(xué)技術(shù)革新工作會(huì)議において、一部の企業(yè)から実施を提案されたと述べました。株式オプションなどの中長(zhǎng)期的激勵(lì)などの政策については、國(guó)資委は企業(yè)の訴求を理解していますが、これらの組み合わせ政策は面広、政策性が強(qiáng)いことに関連しています。さらに深く研究する必要があります。