伝統(tǒng)服企業(yè)が電子商取引に進出するのは、単に商品を売るためだけではない。

あるいは

5月13日、「伝統(tǒng)企業(yè)が電子商取引にどう進出するか」というファッションIT革新フォーラムが北京で開かれました。

參加メンバーの多くは北京地區(qū)のアパレル企業(yè)の中上級管理者です。

百勝ソフト社長の黃飛を含むほとんどの人は、電子商取引が將來の経済発展の中で一番大きなケーキだと認めていますが、フォーラムの現(xiàn)場にはまだあります。

そこで、このフォーラムで各ゲストのすばらしいスピーチを文字で表現(xiàn)し、業(yè)界內(nèi)で電子商取引に対して曖昧で知りたいブランド人にいくつかの啓発と思索を與える必要がある。

広州邦一工貿(mào)実業(yè)有限公司CIO張剣：絶えずにマッチングの道具を完備する必要があります。

ますます多くの企業(yè)が電子商取引の流れに従って、電気商の道を歩むようになりました。

しかし、繁栄の裏には、企業(yè)も冷靜な頭を持ち、大環(huán)境が自分の企業(yè)に合うかどうかを考えて、この道を選ぶかどうかを考えます。

邦一會社はずっと國際ブランドの代理をしています。2009年1月1日に電子商取引の波に果敢に加入します。

現(xiàn)在、邦一の実業(yè)と寶を洗う商店街、寶を支払ってと撮影しますおよびその他のルートは協(xié)力のパートナー関係を創(chuàng)立して、獨立したB 2 Cウェブサイトの“邦易買い”をも出しました。

伝統(tǒng)的な企業(yè)から電子商取引のプラットフォームに移る人は、どれもこのような感じがあると信じています。知っていることが多いほど、未知の領(lǐng)域が多くなり、困惑も多くなります。

彼らはルート、人員の調(diào)整など多くの問題に直面します。

販売がますます多くなって、ルートがますます多くなって、物流とルートの建設(shè)をどのように調(diào)整しますか？

ちょっと強調(diào)したいのは、電子商取引だけです。

上海邦購情報科學(xué)技術(shù)有限公司副総裁の閔捷：ネット上で価格競爭をするのも長期の計ではないです。

電子商取引の大きなケーキの一つをどう分けますか？大部分の企業(yè)は価格競爭に行きます。

これは大きな落とし穴です。

現(xiàn)在、ネット上でアパレル類の販売ランキングの第一ブランドはユニクロですが、ネットでの販売も割引が少ないことが分かります。

この市場で第一位を維持できるのか、それとも品質(zhì)によって決まるのか。

逆に言えば、マサマルソはちょっと殘念です。去年の賭け契約のせいで、製品が全部5%割引されて、返品率が急に増えました。

これはすべて説明しています。もし電子商取引の分野で長期的に発展したいなら、価格競爭は決して長続きしません。

もし垂直化電子商取引をするなら、いくつかの方面は企業(yè)の思考が必要です。プラットフォームとサービス、物流、商品、普及と普及です。

まず、企業(yè)は私達の電子商取引プラットフォームの上でどのような商品を流動させ、消費者にどのような商品體験を與えるべきかを考えます。その次に、どのような供給パターンを採用し、企業(yè)の運営パターンに合う物流プラットフォームをどのように構(gòu)築するべきかを考えます。

注意したいのは、eコマースに進出するのは簡単に商品を販売するのではなく、伝統(tǒng)的な企業(yè)がeコマースに進出するのも子供を育てるような長期的な計畫と考え方が必要で、eコマースを作る各方面では、あなたの企業(yè)と一緒に成長しなければなりません。

百勝ソフトシニア製品コンサルタントの羅広平：チャネルの衝突を避けるには、方法があります。

一つの企業(yè)の電子商取引の発展は四つの段階に分けられます。認知、試水、配置、発展。

認知と試水はいずれも試行錯誤の段階に屬しており、この段階にある企業(yè)はすでに電気商流を感じており、電子商取引ではないことを心配し始めています。將來は本當にビジネスができないので、試してみました。試水はすでに初めて牛刀を試しましたが、まだ位を確定していません。

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現(xiàn)在、私が知っている限りでは、大部分の電子商取引に進出する伝統(tǒng)企業(yè)はまだ試行錯誤の段階にあり、彼らが直面している困難は以下のいくつかの面にすぎない。

その中で、伝統(tǒng)的な企業(yè)が最も関心を持っているのはルートの衝突がどのように避けられますか？

現(xiàn)在參考できる方法は以下の通りです。オンラインラインの下で価格を統(tǒng)一します。オンラインラインの下でルートを共有します。オンラインをラインの下で在庫を整理するためのルートとします。ネットの専用モデルです。電子商取引を運営する新しいブランドです。

感電は商品を売るためだけではありません。

「感電」は商品を売るためだけではなく、企業(yè)が老化しておらず、若くてもパクリに効果的な打撃を與えることを示しています。

だから、電子商取引をしたいという伝統(tǒng)的な企業(yè)には、まず走り出してください。1500萬を使って業(yè)界調(diào)査をしないでください。800萬を使ってシステムを作ってはいけません。

何も準備しないでください。何も分かりたいと思わないでください。入らないと永遠に分かりません。

大部分の人が言います。私の會社は電子商取引の人材が足りないので、電気商の達人に手伝ってもらいたいです。

実はこれは必要ではないです。

元の社員より企業(yè)やその製品をよく知っている人はいません。お金を焼くことも必要ではありません。

前の三ヶ月は商品を完成して、みんなが入ってきて、あなたの商品と品質(zhì)を満足させて、更に二回の購買を生み出します。最初は硬い広さの方式を借りて、迅速に個人客の流量を持ってきます。

これは簡単に第一弾を作成することができますが、第二弾、第三弾については自信がない場合、これは危険な方法です。

できるだけ少ないマーケティングのコストを使って、甚だしきに至ってはマーケティングの方式を使って注文書を順調(diào)に増加させないで、あなたの口コミをしっかりと行った後に更にマーケティングをして、このようにするのが正道です。