今後1、2年は下著企業が発売されます。

「アパレル産業は継続的に成長する産業であり、資本はアパレル産業を媒體として大きな運営空間があります。」

「國內初の下著メーカーのロンサはシェルを利用して発売されており、今後3年間で必ず下著企業のIPOが発売される見込みです。」

7月28日、清華大學経済管理學院會計學部の周立教授/博士は広州新観點情報科學技術有限公司の招きに応じて、「服飾企業資本運営サミットフォーラム」を訪問した。

周立教授はフォーラムで「実戦的服裝企業創業上場」の授業を行った。

シーザー國際、ワースグループ、歩森、ロンサ、九牧王、特別（潮流前線）検索、新郎?ヒヌールなどの上場したアパレル企業の公開資料を通じて、企業の上場に注意する財務計畫、資産再編と稅務政策、ブランドと核競爭力、研究開発、獨立性、関連取引、政府補助、違法行為、コンプライアンス株式の保有、同業競爭と高管競業禁止などの問題を分析し、解決方法を提出します。

生き生きとした専門事例を通じて、多くのアパレルや下著メーカー、幹部が注目しているアパレル企業がどうやって上場を計畫し、歴史問題をどう解決するか、上場規則に合致するかなどの問題を解決しました。

「現在は國內で、他の業界と比べて、

周立教授：これはアパレル産業の長所と短所から言えばいいです。

まず長所を言います。一方で、服飾産業は持続的に成長する産業で、成長が速く、將來規模が大きくなります。メテウス?バンウェイは百數億を達成します。

服は人々の基本的な需要ですから、服をキャリヤーにする資本があります。

一方、アパレル業界の自己成長繁殖能力はとても強いです。例えば、會社は1000社から2000店から3000店までできます。中國市場の空間が広く、企業だけができる能力があります。

アパレル企業のブランドコピー力が強くて、もう一つのブランドができました。もう二つ、五つ…

その成長には一定の道がある。

これは資本運用のための空間を提供しています。

欠點としては、アパレル企業が上場しても計畫を立てないと稅金が高くなります。

一部の國が支持しているソフト、新エネルギー、生物、薬業などのハイテク産業と農業などの重點産業は所得稅が相対的に優遇されています。アパレル業界は現在國內で2つの企業だけがハイテク優遇を享受しています。ほとんどはハイテク企業ではありません。

増値稅、営業稅などの方面で、アパレル企業の優遇政策も比較的に少なくて、企業が上場した後に、利潤は露出して、稅賦のコストは比較的に高いです。

服飾企業資本運営サミットフォーラム

服を著る

周立教授：上場アパレル企業の様々な事例を紹介しました。他の人がどのように急成長しているかを研究するためです。

上場企業のここ數年の成長が比較的早いので、彼らの急速な成長を學ぶいくつかの遺伝子は私達の発展に役立ちます。

実例から見れば、ブランドはどのような方法で形成できますか？ルートはどうやって構築されますか？服飾企業はブランドとルートをしっかりと作れば、急速な成長はまだ期待できます。

企業は人によって運営されています。企業は上場します。內部の管理制度、激勵制度、株式保有制度などもとても重要な話題です。

これらの問題は普通に適用されています。すべての會社で発生します。

資産コンプライアンス、関連取引、獨立性などの上場企業の規範性の問題がある企業が上場することもある。

アパレル企業が急速に成長するには、「ブランド＋ルート」が企業成長の核心問題だと理解しています。

「ブランド＋チェーン」は企業の業務を大きくすることができるからです。

アパレル企業はごく一部の製造能力が強いだけで、圧倒的に多くは「ブランド＋チェーン」が拡大している。

周立教授は「アパレル企業資本運営サミットフォーラム」で學生たちと親しく交流しています。

インタビューによると、參加している下著メーカーの中に上場準備があるということですが、ご存知のように、國內の下著企業の資本運営潛在力はどれぐらいですか？

周立教授：現在、國內で発売されている下著企業はサーシャしかないですが、やはりシェルを利用して出荷されています。

IPO上場の下著企業はまだないですが、3年以內に下著企業が直接発売される予定です。

現在國內のある下著企業の年間売上高は3億元に達しており、4億5千萬元以上の利益を達成できれば、中小企業の板では一般的に認められている利潤水準に達し、上場できる。