『フォーチュン』が「世界の科學(xué)技術(shù)界で最も賢い人」選出活動(dòng)を開始

チャーチルは「未來の帝國は人材の帝國だ」と言ったことがある。人材の重要性は、會(huì)社ひいては國の盛衰については言うまでもない。では、2011年の世界の科學(xué)技術(shù)分野で注目される優(yōu)秀な人材は何でしょうか。フォーチュン誌は2010年に世界の科學(xué)技術(shù)界で最も聡明な50人を選出したのに続き、このほど2011年の「世界の科學(xué)技術(shù)界で最も聡明な人」選出活動(dòng)の幕を開けた。

この選考は「知恵」と「影響力」を指標(biāo)とし、創(chuàng)始者、CEO、デザイナー、アナリスト、エンジニア、國境を越えた人々、科學(xué)研究者、投資家、科學(xué)者などを含む10種類に分けられる。選出の最終結(jié)果は9月5日にフォーチュン誌で発表されるが、フォーチュン誌の編集部は昨日、多くの候補(bǔ)者の中から、彼ら心の中で最も競爭力のある5人、彼らが誰なのか見てみましょう！

2005年に設(shè)立されたDiapers社は、世界最大のオンラインベビー用品小売業(yè)者で、昨年だけで3億ドルの売上高を記録しています。母子類商品の精密化管理と多くの忠実な消費(fèi)者層によって、Diapersはオンライン小売大手アマゾン社を非常に脅威にしているため、アマゾンは2010年11月に5億4000萬ドルで手に入れた。

Diapersを設(shè)立した當(dāng)初、創(chuàng)業(yè)者のマーク?ロール氏とビニト?バーバラ氏は、スーパーでおむつを買う時(shí)間がない母親たちは、時(shí)間を節(jié)約するためにもっとお金を使ったほうがましだというサイトの位置づけを明らかにしていた。ウェブサイトをより効率的かつ専門的にするために、マークとビネットはDiapersが設(shè)立されるまでに3年をかけて、プロセスとウェブサイトを詳細(xì)に計(jì)畫した。

正確な位置付けに加え、前期計(jì)畫が十分であるため、Diapersの注文が殺到し、開業(yè)後の第1週だけで、會(huì)社は毎晩20 ~ 30パックのおむつを発行しなければならない。すぐにDiapersの事業(yè)規(guī)模はますます大きくなり、毎晩発送されるおむつの數(shù)は180パックに急増し、さらにその後、會(huì)社はレンタカーで出荷せざるを得なくなり、彼らの商品源は數(shù)百マイルに及んだ範(fàn)囲內(nèi)の會(huì)員制倉庫卸業(yè)者。

Diapersの脅威を感じた後、オンライン小売業(yè)大手アマゾンは価格戦を始め、低価格でユーザーを誘致したが、効果は芳しくなかった。おむつの品質(zhì)管理については、Diapersは正真正銘の専門家であり、ユーザーのニーズをよく知っており、配送に自分の強(qiáng)みを築く方法を知っているからだ。

おむつはDiapersがオンライン小売市場に參入し、迅速にコア競爭力を確立する品目となり、同社はその後、ベビーボディソープ、ボディローション、粉ミルク、タオルなどの他の母子商品を急速に展開して収益を拡大している。現(xiàn)在、會(huì)社はすでに2萬5000個(gè)の商品の種類を持っており、また完全な配送メカニズムを構(gòu)築し、専門的にソフトウェアを開発し、配送時(shí)に各種商品と23種類の異なる大きさのダンボール箱をマッチングし、コストを最小化している。

電子商取引界Diapers共同創(chuàng)業(yè)者のビニト?バーバラ氏とマーク?ロール氏

現(xiàn)在44歳のレッド?ホフマンは2003年5月にLinkedInを設(shè)立した。わずか6年の間に、LinkedInは世界最大の専門SNSに発展し、市場価値は96億ドルに達(dá)し、ユーザーは1億人を突破し、世界200カ國以上に広がり、毎週100萬人以上が登録している。このプラットフォームには現(xiàn)在200萬以上の會(huì)社ページがあり、eBay、アマゾン、アップル、シスコはこのプラットフォーム上で最も代表的な會(huì)社です。

LinkedInを除いて、レイドはシリコンバレーの60社以上のベンチャー企業(yè)の投資家やコンサルタントでもあり、その中には世界最大のベンチャー企業(yè)GreylockやSNS「フェイスブック」（Facebook）が含まれている。

レイドの成功は水の流れと言える。米國の名門スタンフォード大學(xué)を卒業(yè)したレイド氏は、人間ネットワークの構(gòu)築とバランスの重要性を最初からよく知っていた。1997年8月、自身初の會(huì)社Socialnet.comを設(shè)立し、ゴルフ仲間や同級(jí)生を探すなど、ネットでの交友に専念した。しかし、初めて起業(yè)したレイドは製品販売戦略を知らなかったため、創(chuàng)業(yè)は失敗に終わり、2001年にスパックネットワーク社に売卻された。

レイドはその後、事業(yè)上の最初の同道中の人であるマックス?レヴァンチオンと知り合い、2人は一拍即発でオンライン決済システムPayPalを構(gòu)築し、レイドは業(yè)務(wù)開発を擔(dān)當(dāng)する執(zhí)行副総裁を務(wù)めた。PayPalに勤務(wù)していた間、レイドは徐々に経営の道を掌握し、2003年に獨(dú)自出資によるLinkedInの創(chuàng)設(shè)を決定した。

起業(yè)の道はうまくいかず、2006年夏、會(huì)社は2つの深刻な目に遭った問題：一つは會(huì)社の規(guī)模を拡大しなければならないこと、もう一つは會(huì)社が単一製品モデルから多元化製品モデルに発展すべきことである。そこで、レイドは製品問題を解決すると同時(shí)に、會(huì)社のCEOに新人を募集することにした。ダン?ニエ氏をCEOに、グーグルの元幹部ディープ?ニッシェル氏を製品開発擔(dān)當(dāng)副社長に迎えた。

2009年夏、LinkedInはついに初歩的な成功を収めた。株価は最初の45ドルから、一時(shí)122ドルに上昇し、レイドを億萬長者に押し上げた。米インターネット?ビューの創(chuàng)業(yè)者マーク?アンダーソン氏は、「シリコンバレーとソーシャル?ネットワーキング?カンパニーの中で最も優(yōu)れた人材であり、彼は「偉大な會(huì)社創(chuàng)設(shè)者」と「深謀遠(yuǎn)謀な思想家」の稱號(hào)を一身に集めた」とレイド氏を評(píng)価した。

ソーシャルネットワーク界のLinkedIn創(chuàng)業(yè)者レッド?ホフマン

現(xiàn)在34歳の米ソフトウェアデザイナー、ジャック?ドーシー氏は「ツイッター」（Twitter）を生み出したことで知られている。しかし、モバイル決済會(huì)社のSquareも彼の手によるものであることを知っている人は少ない。「ツイッター」が通信の未來なら、Squareは未來の支払いネットワークのナビゲーターだ。

Square社が提供する次世代の支払い裝置は、従來の支払い方法に代わって、ユーザーはiPhone、iPad、Androidデバイスのイヤホンジャックにカードリーダーを挿入するだけで、クレジットカードがカードリーダーに時(shí)代遅れになると、クレジットカードのデータを読み取り、Squareのモバイルデバイス上のアプリケーションに転送します。アプリケーションはデータを暗號(hào)化し、wifiまたは3 Gネットワークを介してSquareバックエンドサーバと通信し、最終的に支払いを完了します。

ジャックは2009年にSquare社を設(shè)立し、2010年にSquareは50萬臺(tái)以上のカードリーダーを販売し、毎月100萬ドル以上の支払いを処理しています。2011年6月、Squareは1億ドルの融資を受け、モバイル決済の分野で急速に拡大し、5月末から1日300萬ドル以上を支払い始めた。その後2カ月間、Squareが1日に処理した支払い額は400萬ドルに達(dá)し、7月の取引総額は1億ドルを突破した。國內(nèi)市場の急速な上昇に対し、ジャック氏は國際的な拡大が次の段階の成長をもたらすと述べ、2012年に海外での支払い業(yè)務(wù)を開始する予定だ。

ネット決済業(yè)界Squareの創(chuàng)業(yè)者ジャック?ドーシー氏

ここ數(shù)年來、電子ゲーム機(jī)の生存期間は5年から7年しかないが、マイクロソフトが発売したゲーム機(jī)Xbox 360は例外となった。これはもちろん、マイクロソフトインタラクティブエンターテインメントのドン?マトリックス社長に感謝する必要がある。

唐氏は2007年にEA社からマイクロソフトに転職したが、當(dāng)時(shí)マイクロソフトが開発したゲーム機(jī)Xbox 360は赤字の段階にあり、黒字に転換するために3年間の計(jì)畫を立てた。11億5000萬ドルを投じてXbox 360に存在するハードウェア問題を修復(fù)し、Xbox 360に対する體感周辺機(jī)器Kinectを開発し、Lucasarts製の『スター?ウォーズ』、MTVが発売したダンスゲームなど、多くのセットゲームを発売し、大成功を収めた。

現(xiàn)在、Xbox 360は最も人気のあるホストとなり、Kinectも最も成功したハードウェアデバイスとなっている。昨年11月のKinect発売から現(xiàn)在まで、Xbox 360のゲーム本體の販売臺(tái)數(shù)は連続1位を記録している。6月だけでXbox 360の販売臺(tái)數(shù)は507000臺(tái)に達(dá)し、他のどのホストの販売臺(tái)數(shù)の2倍以上になった。

マイクロソフトXboxのデニス最高経営責(zé)任者は唐氏をこう評(píng)した。「ゲームを見た人は無數(shù)にいる」はってんという流れだったが、彼だけが考えを行動(dòng)に変えた。それが彼だけがゲームの短命の歴史を変えることができる理由です」