産業(yè)転換を経て、溫州靴企業(yè)はどうやって市場(chǎng)にしっかりと立っていますか？

中國の靴市場(chǎng)を見ても、ここ數(shù)年の急速な発展と政府の支持を経て、中國はすでに世界最大の靴産業(yè)の生産基地になりつつあります。生産量も輸出量も國際製靴業(yè)の中で主導(dǎo)的地位を占め、世界の靴市場(chǎng)の半分をしっかりと占めています。我が國の靴産業(yè)は大部分が集中しています。溫州浙江など、その中で溫州の靴業(yè)が一番有名です。

わが國の一部の地域の産業(yè)チェーンと市場(chǎng)構(gòu)造が絶えず改善されるにつれて、靴をつくる業(yè)界団體は徐々にクラスター効果の優(yōu)位性を発揮し、四つの特色地域を形成しています。一つは広州、東莞、恵東などを代表とする広東靴業(yè)基地で、主に中高級(jí)靴を生産しています。今日は溫州企業(yè)の靴市場(chǎng)を重點(diǎn)的に紹介します。

靴企業(yè)の內(nèi)憂外患危機(jī)重なる

溫州は我が國の製靴業(yè)の重要な生産基地として、國內(nèi)の多くの靴業(yè)の“指導(dǎo)者”を集めて、中國の十大靴王の中で、6軒の溫州があって、ここ數(shù)年の年間売上高は3000萬から5000萬元ぐらいに達(dá)します。今の狂気の値上がり、輸出稅還付政策の調(diào)整など多くの要素が企業(yè)の利益を圧迫し、溫州の靴企業(yè)に大きな生存圧力をもたらしています。

溫州の靴企業(yè)が多く、中國最大の婦人服靴小売業(yè)者の百麗はその中の一つであり、數(shù)年前の百麗上場(chǎng)など一連の動(dòng)作によって、中小企業(yè)は大きな生産圧力に直面しています。製靴業(yè)自體は労働集約型の企業(yè)であり、溫州企業(yè)が多く、ブランド靴企業(yè)が多く、最終的にはブランド企業(yè)に太刀打ちできなくなりました。

有名靴企業(yè)の企畫

溫州製革業(yè)協(xié)會(huì)の謝芳秘書長は、「コストが高く、利益が低いのは靴企業(yè)が直面する圧力であり、特に外國向けの販売型企業(yè)は、前代未聞の高進(jìn)低圧力を受けている」と述べました。実は挑戦とチャンスが共存して、積極的な心理狀態(tài)で苦境に対応して、それを新しいチャンスと見なすべきです。企業(yè)は大きな圧力に直面する時(shí)、機(jī)械を利用して製品の構(gòu)造、品質(zhì)とマーケティング戦略の上で調(diào)整することができます。謝芳氏は、溫州の靴業(yè)は冷靜に自分の企業(yè)の現(xiàn)狀に直面し、一定の基礎(chǔ)と規(guī)模の企業(yè)を準(zhǔn)備し、企業(yè)內(nèi)部管理、製品品質(zhì)、研究開発設(shè)計(jì)、工蕓プロセスなどの面で工夫を凝らし、自身の競(jìng)爭(zhēng)力の向上を重視し、モデル企業(yè)の発展に向けて、業(yè)界全體が大型基幹企業(yè)を先導(dǎo)とし、中小企業(yè)を基礎(chǔ)とする大規(guī)模な生産システムを形成させると分析している。

溫州の靴企業(yè)は輸出量に依存して産業(yè)発展を牽引する成長方式を変え、多様な國際市場(chǎng)の開拓に努め、輸出地域の集中を避け、輸出貿(mào)易リスクを減らし、企業(yè)は自社ブランドを開拓し、ブランド価値で市場(chǎng)を勝ち取るべきです。世界の靴産業(yè)チェーンに溶け込み、より大きな価格と運(yùn)営モデルを作ることが最終目的です。

品質(zhì)はいつもありふれた話題ですが、靴會(huì)社の生き殘る道です。カンナグループはオーコン、赤とんぼのような企業(yè)と違って、さまざまな手段を使ってブランドを宣伝したり、アパレル産業(yè)を狙ったりする時(shí)に、カンナは靴を研究しています。靴の快適さと品質(zhì)に注目しています?？的违哎氅`プの鄭萊莉総裁は、品質(zhì)で話し、市場(chǎng)を勝ち取ることが目標(biāo)だと述べました。現(xiàn)在の康奈の情勢(shì)の発展を見て、確かに品質(zhì)の肝心な點(diǎn)を確認(rèn)しました。