王蒙から除名されて職場の禁忌を見ます。

　　王蒙除名されたニュースは今日のネット上で一番人気のある話題の一つです。

ショートトラックの王春露監督とコーチとの激しい“衝突”のため、4日夜、國家體育総局冬季スポーツ管理センターは2回の冬季五輪の優勝者、ショートトラックの名將王蒙選手に國家チームのキャプテンをキャンセルしたと発表しました。職務彼女が國際、國內の試合に參加する資格などの処罰を取り消します。

この事件は大量の論爭とよだれ戦を引き起こして、ある人は王蒙が橫暴で、目の中に人がいないと非難して、ある人は彼女の本當の性情を賛美して、思い切って反抗します。なんといっても、このような事件と事件の最後の結果は誰も見たくないです。

職場から見れば、王蒙さんは短距離のスピードスケート國家チームの主將として、何度もワールドカップの試合の優勝を獲得しました。2006年オリンピック冬季競技大會で500 mの金メダルを獲得しました。2010年バンクーバーオリンピック大會で優勝となりました。これらの成績は王蒙の業務上の優れた能力を物語っています。なぜ優秀な従業員が最後に彼女を育成する國家チームと反目するのか、この中には職場の人に戒めとされる禁忌がありますか？

成績を上げて膨張するのは職場大いに忌む

2010年に王蒙さんはバンクーバーオリンピックで中國代表団に金メダルを三枚獲得しました。智通人材ネットのベテランの職場コンサルタントの胡さんによると、業務能力から言えば、王蒙は確かに得難い人材だという。この実力は、國家チームという「企業」の中で重用されるのは當然だ。しかし、いくつかの露出ビデオやニュースからは、王蒙の個性的な、興奮を見ることができます。抜群の能力と優れた成績で彼女は自己膨張し、酒に酔って毆り合いになり、王蒙のマイナスニュースが絶えない。胡さんによると、職場での成績獲得後の自己膨張は、入社年限の短い新丁に多いという。経験と成熟した心理狀態が足りないため、成績の前で自慢して膨張しやすいです。

一方で、能力のある社員はどの企業でも欲しいですが、どうやって管理し、育成するかは企業の管理者の前にある難題です。現在80、90後は大量に職場になだれ込み、特に今は多くの80代がすでに會社の管理層の位置に座っています。成績奨勵をする時、職場の新鮮な人と管理の新しい人の指導もよくします。これは個人に有利で、企業の発展と壯大さにも非常に必要です。