ベトナムインドのアパレル業界の発展から見る中國

近年、インドやベトナムなどの紡績衣料産業の急速な発展に伴い、彼らはすぐに中國を超えると考える人もいる。この観點は一面的だと思います。産業移転のため、世界の工場としての地位を築くのはプロセスだ。そしてこのプロセスは長い期間を必要とする、あるいはその優位性、効能の発揮は長い時間を必要とするプロセスである。

最初の英國からも、米國からも、その後の日本からも、香港までも、これらの國と地域の世界の工場の地位は確かに移転の過程にあるが、すべての過程は長い間経験してきた。人件費などいくつかの要素が代替されていることを簡単に見ることはできず、中國の地位が追い越されると言うことはできない。現在に至るまで、中國の世界の工場の內包は絶えず発展し、向上していると言える。

産業移転は、まず時間の経過が長いことを見なければならない。次に、現段階では世界経済の一體化と産業背景の大きな変化により、中國が労働力の世界工場の地位を確立すると言えば、英米日の當時よりずっと困難である。しかし、無視できない事実は、現在、労働力の移転が制限されている以外は、すべての要素が自由な流動狀態にあることだ。第三に、歴史的條件が変化し、産業環境が変化したため、中國は簡単に加工工場になる過程ではなく、私たちは絶えず産業の両端に進級しており、大きな程度では中國は世界の加工工場の任務を擔うことになるが、私たちはすでに両端に伸びており、その意味では、中國の製造は移転を受ける過程で、また絶えず新しい任務、新しい機能、新しい內包を與えられてきた。

そして、中國の産業移転は、引き受ける過程の中であり、合理的に配置されていることを覚えなければならない。私たちの移転は強制的な移転ではなく、中國企業の合理的で積極的な行為であり、労働力要素の問題を見ているだけでなく、市場の問題も見ている。東南アジアやインド市場に近い製品もあるからだ。

しかし、私たちも「メイド?イン?チャイナ」という過程の中で絶えず自分の內包を高め、私たちの伝統的な比較優位を発揮すると同時に、私たちの創造優位、競爭優位をさらに発揮しなければならない。