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深センの婦人服ブランドは全國各地で市場を開拓しています。

2011/8/12 13:07:00 74

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深センの百貨店のブランド

深圳

商業軍団は全國的に拡張して、全國の店舗の総數はすでに4萬軒を超えました。その上で、引き続き走馬輪地を走り続けて、絶えず新しい動作があります。

百貨店

手を攜えて全國に赴く

市場

。

馬輪を走る勢いは虹のようだ。

「天虹百貨店」、「海雅」に続いて、深セン百貨大手の一つと言われる歳寶百貨も広東東莞市場に進出しています。

深センで百貨店の競爭が激化した後に、東莞市場を爭って彼らの新しい選択になります。

最近、歳寶百貨はすでに譲渡契約を締結したと発表しました。東莞の百貨店の経営権を2900萬元で購入すると発表しました。東莞大朗鎮と寮歩鎮にあります。店舗面積の契約は17600平方メートルです。

シンセンデパート

歳寶百貨は、二線、三線の都市で適當な場所を選んで開店するように加速すると発表しました。

新しく買った二軒の東莞店のほかに、歳寶百貨は男性のブランドが集まっている東莞虎門鎮に二つの新しい店を開設する予定で、面積の契約は72800平方メートルで、今年末に開業する予定です。

歳の寶百貨は虎門、寮歩などを選んで東莞城區の比較的に近い鎮に著きます。

調査によると、天虹デパート、海雅百貨などの企業と都市區から徐々に街に拡張していくのとは違って、歳寶百貨はその道に反対して、まず虎門、寮歩などを選んで東莞城區に近い町にします。

2010年末までに、歳寶は全部で13の百貨店を経営して、11軒は深センに位置して、その中の9軒はすでに5年を上回った経営の歴史を持っています。

歳寶は2012年末までに百貨店のネットを広東省全體にカバーする予定です。

今年の第二四半期に、もう一つの本部は深圳にあります。

これらの新店舗では、百貨店やスーパー、家電の複合體が多數存在しているということです。これは人楽がメインスーパーの業務から多業種総合體の運営に変化していることを示しています。

今後は「スーパーマーケット＋デパート＋家電＋ホーム」が人を楽しませてくれるビジネスモデルになります。

今年の上半期までに、人楽は計13の新しい店をオープンしました。

開拓計畫によると、下半期の開店數はまだ20社あると予想されています。

実際の開業の流れによって、年間28～30店の新店舗の開拓速度を維持する見込みです。

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ブランドを全國に導く

小売端末としての深圳百貨店の全國展開とビジネスモデルの突破に伴い、多くの深圳ブランドが全國に進出している。

2010年、深センのチェーン企業は全國で3000社を超え、全國の店舗総數は4萬店を超えました。天虹、茂業、歳寶などの百貨店チェーン企業はその中の「新手軍」です。

多くの百貨店はだんだん他の都市の主流商店になりました。例えば、天虹は東莞、廈門、南昌、福州などの先導百貨店になりました。

深センの婦人服ブランドは全國各地で市場を開拓しています。

茂業百貨の関連責任者によると、茂業百貨店の重慶店には、深センから150以上のブランドがあり、淑女屋、馬天奴などが含まれている。

茂業百貨は他の都市の支店にあります。深センの服裝ブランドも一番重要な構成部分の一つです。

現在、深セン婦人服ブランドは全國の大百貨店の半分を占めています。深セン婦人服産業の生産額は1300億元を超えています。アパレル企業3200社以上があり、自社ブランドは800以上あります。

深センは現在、「マルシルフェル」、「安莉芳」、「馬天奴」、「愛?特愛」、「オニエ」、「カルデントン」、「凡思ノ」、「歌力思」、「影児」、「ジェシー」、「天意」、「ロフト」、「淑女屋」など國內のファッションブランドを多數輩出しており、多くの都市で人気があります。

強いものが強い

現在は優良百貨店ブランドの調整力が空前の加速であるにもかかわらず、新興貿易不動産が優秀なアパレルブランドの資源の獲得に參加しているため、各百貨店はよりよく國內の優良アパレルブランドと提攜し、ウィンウィンを追求してこそ、より豊かな利益を獲得できるとますます感じています。

実際には、多くの百貨店では、ブランドイメージの向上に有利な國際ブランドを運営しているが、利益の空間は限られていると感じています。

本當に百貨店に全體の利益を上げることができるのは、やはり本土の優秀なブランド、特に婦人服ブランドに頼っています。

深センの服裝はすでに加工、労働力が密集し、付加価値が低い伝統産業から「三高一低」のファッション産業に成長しました。すなわち高付加価値で、服の売上高は80%以上に達し、利潤率、稅金の貢獻率は自動車の販売を上回っています。高素質の人材、コンピュータ、グラフィック、デザイン、マーケティングなどの専門需要量が多く、有名大學の學生と海外の人材を含みます。

マルシルフェルの発展過程は深センのアパレルブランド企業の縮図です。

これは過去のシャツ1枚から6元の加工費を稼いだ「ポチ」です。17年のブランド作りを通じて、中國の女性服のトップブランドに躍り出て、変化の大きさは人々の想像を超えています。

生産加工は以前はほとんど企業の全部でした。今日の製品はごく小さい部分だけで、生産コストは製品の価格の1/30だけを占めています。

今輸出しているブランドのシャツの利益は當時の50件に相當します。企業の稅金納付は年平均30%以上伸びています。

従業員の素質は大いに高めて、もう農民工を主とするのではなくて、一色の大學生で、ブランド大學のではありませんてまだ入れません。

制造された制品は服だけでなく、マルフィールブランドが統括しているバッグ、アクセサリー、靴なども含まれています。

伝統的な製衣業は創意集約のファッション産業に昇格しました。

昔は百貨店のフロアの業態散布は年齢を基準としていましたが、みんなは何かを必要としたら直接にその階に行きます。今は百貨店は生活形態で、生活形態は「五感」を満たす必要があります。

以前はみんなが百貨店に入るのは何かが必要だったからです。今は百貨店に入るのが自慢で、変わった感じを表現しています。

百貨店は非常にファッション的な産業で、古いものは売られません。すべての新商品の開発は斬新な提案から始まります。

どのように本土の百貨店の外に土地を広げる機會を借りて、引き続き強くして大きくして、消費者に対する新鮮さを維持して、多い深センの婦人服のブランドの思考の問題になります。