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    80後の創業の成功記録

    2011/8/12 16:03:00 81

    創業ネットショップ

    に従って

    電子商取引

    の日に日に発展して、今、ネットショッピングはすでに多くの人の1種の生活様式です。

    家から出ないで、そっとマウスを押して、特色のある商品を買うことができて、多くの消費者特に若い人の選択になりました。

    ネットショッピングの過程の中で、「安い」はその中の一つの重要な要素です。


    ネットショッピングをする人がますます多くなるにつれて、ネットショップをオープンしてその參入許可の敷居が低くて、いくつかの「売り手」を引きつけました。

    しかし、多くの起業家は數年の戦いを経験した後、あきらめを選択し、他のいくつかの人が成功しました。

    さて、ネットショップの創業にはどんな秘訣がありますか?どうすれば「大売り手」になれるのでしょうか?このほど、記者は我が市の數名のタオバオ売り手を取材しました。


    80後の創業の成功のケース


    1985年に生まれた毛は、大學三年生の時から余暇を利用してネットショップを開いています。製品は主に甘い路線を歩む青春ファッション服に位置づけられています。

    卒業する時、毛毛毛の店は毎日20個ぐらいの注文を受けています。二年間で多くの「古いお客さん」が溜まりました。


    その年、コンピュータの専門を読んでいた彼女はIBMでの立派な仕事を見つけましたが、彼女の心の中ではずっとネットショップが手放せませんでした。

    彼女は毅然と辭職し、ネットショップの経営に打ち込んだ。

    この卒業したばかりの女の子は社長になりました。すぐに従業員を呼んで、バイヤーとネットで相談したり、相談したりします。


    毛毛の目標は明確で、彼女はサプライヤーと捕まえました。

    販促を展開する

    活動のきっかけでネットショップの業務量が急速に向上し、2、3つのブルーストーンから王冠を突破し、今では「4冠」の実力者として、99%以上の好評を得ています。

    現在、彼女は會社の運営パターンを採用しています。設計、普及、カスタマーサービス、検査、アフターサービス、卸売り及びクレームなどの職位は全部擔當者を手配します。


    コア競爭力は製品そのものです。


    先日、毛毛毛のネットの店はまた従業員を拡大募集し始めて、彼女は10人近くの応募者を面接しました。

    記者によると、この店の経営はすでに軌道に乗っており、ネットショップのページの設計や更新は専門の技術者が擔當しています。毛毛毛毛さんが擔當していた仕入などはすでに仕入れ擔當者が擔當しています。今回の募集は倉庫が拡大しているため、人員を増やして管理する必要があります。

    本人は主にマーケティング、イベント企畫などに參加しています。


    毛毛毛氏は、ネットショップは各方面に関連していますが、核心競爭力はやはり製品そのものです。

    業界の規範化と商業化に従って、製品自體がデザイン、品質などの條件が厳しいなら、売れない心配はないです。

    毛毛毛さんは記者に、自分の製品をより価値のあるものにするために、80%の商品はすべて特色のある商品で、専門的にテンプレートを設計してからメーカーに生産されたのです。


    同じ深圳の雪さんも成功したネット販売家です。

    雪ちゃんも2006年にネットショップをオープンしました。ネットショップ「絶色の服の仙子」は現在ネットショッピングで七萬件近くの売り上げを誇り、99.61%の好評を得ています。

    雪さんは製品が一番重要で、ネットショップを経営する人に対する最大の要求は「嗅覚に敏感」です。


      

    把握する

    商機

    脈拍は適時に転換できる。


    "三王冠"雪は大學の本科の時に中國語の師範を読んで、1997年卒業した後に佛山南海に著いて1名の中學の國語の先生になりました。

    2001年、広州に転向して雑誌の発行に従事しました。

    夫の勇謙さんは當時同じ都市で子供用の映畫館を投資していました。

    二年後、雪さんは深センに転戦して、保険の研修に従事しました。

    「影樓は経営がうまくいかず、出勤して貯めたお金を全部使ってしまいました。

    それに仕事がネックになりましたので、他の機會を探しています。」

    雪さんは「ネットショップを作るのはいい選択だと友達から聞きました。主に時間が自由です?!?/p>

    雪のネットショップは何回かのモデルチェンジを経験しました。これはネットショップの生存と発展にとても重要です。

    最初はネットショップが雪の実験田だったので、販売方向はよく分かりませんでした。

    彼女は7、8つの商品だけでネット上に店を開くことができると覚えています。そこで彼女は家の収納箱などの日用品を買ってきて、寫真を撮って、ホームページにアップロードして、小さなお店を始めました。

    當時、雪ちゃんの販売は受動的で、多くの時には客を待っていました。

    半年前には、毎月十數個の商品が売られていました。


    その間、雪さんはこれからの発展方向をずっと考えていました。

    街をぶらつくのが好きな彼女は、深センには多くのブランドのアウトレット店があり、多くの服はデザインが綺麗で、しかも割引が高いだけでなく、利益の空間が大きいことを発見しました。

    一方、彼女はネットでより多くの情報を知りました。上海、成都などにも似たような商売をしています。

    そこで彼女はいくつかのブランドの代理購入を試みた。

    第1回はネットの店の経営に質の突破を持ってきて、その後彼女はまた大膽に“商品を抑えます”を試みて、つまり一回限りの大規模な投資は季節を変えて衣服になります。

    2008年の初めになって、雪さんはたくさんの人が風に従って同種の商品の代理販売をしていることを発見しました。

    彼女は再モデルチェンジを決定しました。代理購入時に蓄積した人脈と情報資源を通じて、多くの良い商品の供給源を知りました。また上海、広州などの卸売市場に何度も足を運んで狀況を知りました。


    ネットショップを開くにも計畫が必要です。


    4月中旬には、大人っぽい刺繍ワンピースが堂々の1位となり、週間売り上げ1位となった。

    この刺繍ワンピースは雪ちゃんのネットショップに大変な売れ行きをもたらしました。

    「商品の供給源の選択においては、流行のホットスポットとトレンドに合わせて、自分の観察と思考に基づいて、あるシリーズのハイエンドブランドをホットプッシュすることが、雪ちゃんの企畫の一つです。

    大小の販促活動の企畫もあり、ネットショップのクリック數を大幅に増加しました。

    雪は言った。


    成功した売り手は計畫を重視していることが記者に分かりました。

    雪さんが言ったように、ネットショップを始めた初期段階は苦力に頼っています。勤勉であれば、多くのことが解決できます。問題自體は簡単です?!弗荪攻去楗Ε蟆工螘r期になると、問題は発展方向、マーケティング計畫などの問題です。

    {pageubreak}


    毛毛毛は特に祝日、大型の販促活動及び季節の変わり目の「上新」などの一環を重視しています。彼女は本科で勉強したコンピュータ専門が彼女に多くの利益をもたらしました。

    去年のウェブサイトの婦人服Top 100の活動の中で、毛毛毛は一ヶ月前から活動の予熱を行いました。一ヶ月3000枚の服を販売しています。

    同じ商品をすでに買った古い顧客からどうすればいいですか?毛毛毛のチームはこれらの詳細を考慮して返品サービスを提供しています。

    毛毛毛さんは記者に「商売で損をしても大丈夫です。最も重要なのはネットショップの全體的な流量が多くなりました」と話しました。そして多くのネット通販者はショッピングの心理があります。

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