服裝業界の品質安全「全線警戒」
國內について
服裝
業界の「品質安全扉」などの負のニュースが頻繁に暴露され、アパレルメーカーがこれまでにない信頼の危機に見舞われました。特に外國貿易の工場は外國商人が中國の生産服に対して輸入審査の関門を強化したため、多くの輸出服が原因です。
品質
問題は元の工場に返送されました。甚だしきに至っては、各アパレルメーカーは服裝の品質問題に注目しなければなりません。また、東南アジアの新興服裝輸出貿易國の低価格戦略も中國服裝輸出貿易に大きな衝撃を與えました。高品質は中國服になります。
外國貿易
工場は東南アジア國家の勝算法寶を競い合っているので、國內のアパレルメーカーはQA、QCなどの服裝品質管理人材を続々と募集しています。
しかし、工場側はQA、QCの職位に対して、主に仕事の経験に重點を置いていますが、低學歴のQA、QCはシステム教育が不足しています。専門的な基礎は理想的ではありません。
服裝メーカー:お客様の要求はますます高くなります。品質保証がないので、一切無料です。
近日、英才ネット連合が主催する「第十九回ネット招聘會広東地區服裝専門場」が閉幕しました。今回のネット招聘會には40社の企業が參加し、発表された職位は男性の女裝デザイナー、付箋員、市場開拓マネージャー、販売監督、尾部主管、服裝QCなど167職が含まれています。
企業が発表した多くのポストの中で、服裝の品質管理に関するポストの発表量は明らかに向上しました。
名前を漏らしたくない國內の第一線の服裝ブランドの高層管理者が漏れています。「ブランドカジュアルパンツの品質扉」、「子供服のプラスチック化剤事件」の露出に従って、會社の取締役會は製品の品質管理問題を次の四半期の生産重點としています。
品質の安全問題はブランドに対する傷害が致命的で、消費者にブランド傘下のすべての製品に対して信頼の危機を生じることができます。これはいくらの広告費でも補えません。
會社の取締役會は、品質管理に力を入れて、下半期の社員募集において、製品管理人材の増加と募集人員に対する専門的な要求を高めることを決定しました。
彼はまた、衣料品の品質管理は、常に大手ブランドの衣料品の肋骨であり、國內の衣料品ブランドの多くは広告マーケティングに依存しており、膨大な広告支出は、衣料品メーカーの生産コストを削減するために必死になっている。生地の選択、製造工程では、より良い品質の高級生地を考慮せずに、省くことができる。このような狀況では、一部のメーカーは品質管理部門を設立していない。
この間、頻繁に露出している品質ゲート事件は、服裝業界を前例のない品質安全「厳冬」に入らせますが、販売量だけに注目して、品質を気にしないメーカーたちに注意喚起して、服裝業界の不良生産習慣を一掃することに積極的な推進作用があります。
青島にある歐米地區のアパレル輸出を主とする外國貿易の加工メーカーを訪問したところ、服裝の対外貿易はますます難しくなってきました。國內のZARAなどの「品質ゲート事件」の露出により、最近は輸出服のリストや注文書の狀況が多くなり、歐米の顧客たちは「MadeinChina」と聞いても首を橫に振っています。何年間の取引先も契約を中止して、インドやベトナムなどの協力國に変えました。
その上要求はますます高くなって、前の四半期、単量に帰って工場を建ててからの歴史の記録を突破しました。
「元々はヨーロッパの輸出服は國內の販売服より品質審査が厳しく、今は歐米の顧客の要求が高くなりました。本當にできません。
以前は一緒に外國貿易をしていた數十社の生産メーカーは數が少ないため、いくつかの品質管理部門を設立しました。今は皆QA、QCを募集し始めました。
品質が不合格の場合は、次回も続けて協力するのは難しいと思います。外國人は企業の信用度を重視しています。
東南アジア諸國の「低価格戦略」は中國の服裝輸出を一手に採用し、高品質で「MadeinChina」の優勝法寶になります。
また、外媒の最近の報道によると、ベトナムの上半期の織物の輸出額は61.6億ドルに達し、同30%増加した。
この傾向が続けば、ベトナムの服裝と紡績部門は2011年に130億ドルの輸出目標を達成する可能性が高いです。
中國の今年の紡績服裝の輸出は減少傾向にあります。
中國紡績品輸出入商會服裝部主任の胡さんによると、金融危機を背景に、中國の主要國に対する紡績品の輸出は依然として伸びているが、今年は減少傾向にあり、東南アジア諸國の輸出は増加している。
「以前はアメリカの衣料市場で、10著の服の中には6著が中國製で、今は2~3枚しかない」
胡さんによると、今年1~4月の統計データによると、主な市場では中國からの織物の輸入量が初めて減少し、約3~5ポイント低下しました。
胡さんの分析によると、中國の織物服裝は海外市場でシェアが高く、主に価格優勢がある。
今年の中國の織物の平均単価はアメリカの全世界から輸入した単価より高いです。アメリカの消費者は比較的に成熟しています。価格が安くて質のいい服を選ぶ傾向があります。
「他の東南アジア諸國の原材料も高いですが、労働コストは中國ほど高くないです。例えばベトナムの場合、労働コストは中國の半分ぐらいしかないです。
技術的には比較的複雑な中國服はまだ技術的な優位性がありますが、注文書は中國から一部移転しました。
胡さんによると、他の國の産業チェーンが完成すれば、注文書は中國に戻りにくいという。
東華大學の紡織経済と貿易學部の銭競芳主任は、他の東南アジア諸國に比べて、中國紡織企業の競爭力の優位性は中國の労働力の素質が比較的に高く、労働者の技能が熟練していることにあります。
外國貿易の服裝工場の通訳をしている王さんによると、數年前に外國のお客さんと交渉した時は、とてもやる気があって、うちの工場で加工した服は価格が低くて、品質がいいと好評を得ています。
しかし、ここ數年、多くのお客様が流失しました。中國のアパレル業界に比べて「工荒」が現れて、雇用コストがますます高くなりました。ベトナム、インドネシア、バングラデシュなど東南アジア諸國の雇用コストは平均的に中國の二分の一にも満たないです。
その上國內の紡織の服裝の業界の品質の安全などのマイナスの報道も多くの國外の取引先を見てしりごみさせて、“中國の製造の服裝が體に対して有害なことができるかもしれません”を感じます!
これは消費者の権利擁護意識が強い海外では非常に大きな「迷惑」です。
以上のように、中國は「世界服裝工場」としての構造が変わりつつあります。雇用コストがより安価な新興服裝輸出國である東南アジア地域の低価格戦略にどう対応すればいいですか?
中國の対外貿易の服裝のメーカーは伝統の安値のダンピングの策略を変えて、服裝の品質を厳しくつかんで、服裝の生産の過程の中で必ず整っている品質の管理體系をスタートさせなければなりません。
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服裝企業人的資源部:QA/QCが一番難しいです。
広東深センのあるアパレル企業の人的資源部のマネージャーによると、今年の服裝企業は一般的に「労働者募集難」が現れたが、QA/QCは普通の流水ラインの労働者より10倍難しいという。
前四半期、會社は業務の需要のため、デザイナーを募集して、版師を打って、付隨員、地區のマネージャー、販売監督、尾部の主管、服裝のQA、商品検査員などの20近くの職位を募集して、3ヶ月近くの募集の中で、デザイナーの職位で応募する人數は最も多くて、その中の本科大學の新卒者は多數を占めて、仕事の経験に対して明確な年限の要求の検査員と服裝QAがないです。
服裝QA擔當者10人のうち、8人が高校生と以下の學歴で、2人だけが高職學歴です。
ほとんどのアパレル企業の検品員の仕事経験があり、生産プロセスと服裝の製造技術についての経験が豊富ですが、関連國及び海外の服裝紡織製品の品質基準にはあまり詳しくないです。その中にはOFFICEオフィスソフトを熟練して操作する人が3人しかいません。
青島のある対外貿易服裝加工工場の人力資源部の事務員修さんによると、最近、海外のお客さんは製品の品質に対する要求がますます厳しくなっています。特に品質問題で回収されたいくつかの商品は、工場側は服裝QA/QCなどの品質管理人材を急募しなければなりません。
「この職場は他の職場と違って、學歴にはほとんど要求されていませんが、仕事の経験を重視しています。
しかし、成熟したQA、QCの人員はほとんど募集できません。
多くの応募者は確かに検品員の経験がありますが、各種の染糸、吊染、刺繍、手編みなどの服裝工蕓についてはある程度知っていますが、各種の生地に対する接觸はまだ足りません。特に國家及び海外での服裝紡織製品の品質基準は門外漢に屬しています。
まず募集して入ってから、內部研修と研修システムを通して勉強してから仕事に就きます。」
一方、成熟した服裝QAは最近、給料の基準がまた上昇しています。品質安全問題が頻発している肝心な時期に、企業は服裝QAのような生産上の重要な人材の流失を座視せず、他の企業が服裝QAを採用するのは難しいです。
QA擔當者:「詳細については、復唱を促します」と「混會吹」
服の品質管理システムのトップレベルの建物として、QAはQCと比較して、従業員の総合素質に対してより高い要求をしています。
素人がQAを「仕事が楽で、給料が高い」と評価しているが、本當のところはどうだろう。
実際には國內の服裝品質管理システムがまだシステム化されていないため、多くのQA従業員がごまかして暮らしています。確かに高い給料図を持っています。
名前を明かさない服裝のQA擔當者は「QAがはっきり言ったのは、人と関わる業界の一つです。
毎日職場の労働者、會社の管理層と取引先に直面していますが、吹きません。どうすればいいですか?
お客様が既製服を審査しますが、同じ材質で同じものを作ることができます。お客様はその店を通れますか?
職場の生産の職人たちはまたすべて誘発しやすい主ではないので、深刻な品質の問題が現れない限り、普通は簡単に生産現場の仕事を混亂させてはいけません。
それに服裝QAの仕事は責任がありますか?企業は評価できません。生産から販売までのコントロールできない要素が多すぎて、責任を転嫁するのは簡単です。肝心な點はあなたが言ったかどうかです。
もう一人の青島対外貿易會社のベテランのQA擔當者は、経験が豊富で、基本的な仕事がしっかりしている総合的な技術人材でなければならないと筆者に教えてくれました。
まず第一線の仕事経験があってこそ、各種の生地と服裝工蕓の特徴が分かります。外國貿易服裝工場QAの仕事に従事するなら、英語の話し言葉に対する要求も非常に高いです。また、服裝の制品が多くて、聞いたことがない問題があるかもしれません。現場の労働者と相談してもいいです。
したがって、中國の衣料品業界の品質管理システムの確立にはまだ時間がかかります。企業はできるだけ早く服裝品質管理人材の募集プロセスを改善し、服裝QA、QC人員に対する専門技能トレーニングを強化して、中國の服裝業が順調に品質問題「厳冬」を乗り越えて、販売量が全面的に爆発する春を迎えます。
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