時評：火災の弊害も語る

先日、中國軽工業輸出入商會が発表した情報によると、今年1月から8月までの中國の靴類製品の輸出は60億組で170億ドルで、平均単価は2.85ドルです。靴が履けない乳幼児を減らせば、ほぼ全世界で1足ずつです。私達は生産量の高さに驚嘆しています。価格の安さにも驚きました。靴の価格は20元以下です。送料が含まれているなら、さらに安くなります。そして問題は、こんな安い靴はどうやって作られたのですか？福建省プー田市の「10?21」では、靴の表面に作業場が37人死亡し、19人がけがをしました。事故の原因は調べていますが、今はこの火事の発生を知っています。典型的な「三合一」企業です。材料の間、作業場、従業員の寮が混在しています。また、「この事故はプー田市の靴産業の遅れを露呈した。製靴業はプー田市の第一の産業で、年間生産額は150億元に達しています。しかし、全市の大小の製靴企業の中で、規模の企業は多くないです。飛達靴の面と作業場がある秀嶋區は事故発生後3日間で、64軒の「三合一」「二合一」の加工工場と小作業場を整理しました。今回の特別重大火災事故は、分散、管理が悪い工房式生産は、すでに立ち遅れた生産力の典型となり、産業の健康と社會の調和を危うくすることを示しています。ワークショップ式の生産は立ち遅れた生産力かどうか、とりあえず疑問を殘しておく。靴の生産量と価格から見ると、私達の靴は世界中で強い競爭力があります。この競爭力は低コストから來るのは間違いない。労働者が獨立していない寮まで低コストで、材料室、作業場、従業員寮は「三合一」です。町政府は今年2回も改正指示書を出したが、まだ確定していないという。現在発生している各種事故には、主管部門が「検査」「取り締まり」をしたことがあるという共通の特徴があります。何度も「是正指令書」を出しました。事故がなければ続けてやりなさい。事故発生から3日間で、「三合一」「二合一」の工房64社が検出されました。「整理指令書」は事故後の責任書です。このような狀況を変える方法は、責任を実際に実行することです。例えば、どの程度の事故が発生したのか、その一級責任者にどのような処理を與えますか？それとも社員寮の問題に戻りますか？社長は「元本を削って利益を逐一する」ために、きっとどうやってお金を節約しますか？これほどコストを節約しないと、60億足の靴の平均単価は2.85ドルとは考えにくいです。一つの區には64軒の「三合一」「二合一」があります。これは一部の民営経済が発達している地域では、個別の現象ではないかもしれません。大火があぶり出したのは、遅れた発展様式の弊害なのか、それとも政府の管理とサービスの不備なのか、検討に値する。寮を従業員に提供しない企業は全部消してしまうのが一つの方法です。もう一つの方法があります。私たちは前世紀、五、六十年代の政府が全部やったことがあります。労働者のために集団寮を建てます。私は70年代に農村に編入して、國家のあの時そんなに貧しくて、まったく1.4兆の外貨がありませんでした。政府はまた特別資金を回して知青集団の寮をかぶせます。現地政府は人を基本にして、少しずつお金を出して、労働者に集団寮を建てて、廉価賃貸よりも安い賃貸でこれらの農民工に借りています。最大限度でこのような火災を減らして、大人數の死傷をもたらします。また、工房式企業に生存と発展の空間を持たせることができます。年の生産額は150億の製靴市場で、いくつかの従業員の集団寮を建てるのは難しくないはずです。