內外挾撃の紡績業&Nbsp;資金チェーン保存破壊リスク

三次元デジタル

繊維會社の曽祥會長は記者団に「増加したのは大體クリスマスの注文書です。ほとんどのメーカーが持っている原材料は高価格で買いだめしているため、これらの注文はほとんど利益がないです?！?/p>

珠江デルタの大部分の企業は三次元デジタル紡績會社と同じような奇形に陥っています。

注文は利益がないです。

香港人の袁さんは広東で服裝工場を経営しています。彼の工場は世界最大のデニム服生産基地であります。

今注文したものは儲からないし、お金も作らなければなりません。労働者を養うことができれば、工場を維持することができます。

袁さんは殘念ながら、「今は利潤について話ができません。取引先と契約する時はまだ5%の利潤がありますが、利息を払って、國內のインフレ、人民元の切り上げを経て、最終的にはゼロ利潤になりました。」

実際には、海外からの注文の価格は低くはないですが、去年の底から紡績企業の高綿の価格が下がりました。そのため、海外のお客さんはまだ注文の価格を少し抑えたいです。

現段階の問題の鍵は、國內のインフレ、労働者の賃金が大幅に上昇し、人民元の切り上げが速すぎて、工場に利潤空間がないことです。

経営のいい大企業だけが利益があります。

袁さんは言った。

しかし、紡織服裝業界の直面する困難度は違っています。これは上下の企業の利益を反映しています。

現在の紡績工場の困難はもっと大きいです。今の段階で使っている綿花は、高価な時に入荷したものです。これらの原料は倉庫に何ヶ月も保管されます。綿花の価格は反落しています。これらの企業は赤字に耐えています。

産業チェーンの下流の服裝生産企業は比較的いい狀況です?，F在、経営がいい企業はまだ利益があります。普通の粗利益は10%～12%ですが、この利益は人民元の為替レートの変動による影響をまだ考慮していません。

「數ヶ月前の人民元の為替レートは6.45で、今は6.3余りで、最終的にはさらに低くなります。年末には6.2になります?！?/p>

曽祥は言った。

また、江蘇省、浙江省、広東省などの企業によると、工場での労働者募集は往年の7、8割しかなく、50%にも満たない。

昨年の大幅昇給に続き、長江デルタ、珠江デルタでは今年は給料が20%～30%上昇した。

インフレと人民元の切り上げが心配されていますので、今紡績服裝業は短い注文しか受けられません。一ヶ月か二ヶ月の注文が多いです。

データによると、現在の段階で中國の輸出注文は3月以內で6割を超えています。

このような短い注文、小さい注文も企業に計畫的に生産を手配することができません。

資金の圧力が増大する。

紡績と服裝企業が最大の問題に直面しているのは資金難です。

袁さんによると、以前は布地の仕入先は企業に一ヶ月の會計期間を與えられましたが、今は「代金を一手に支払う一方で納品する」ということです。

しかし、顧客がアパレルメーカーに支払うお金は、納期の一ヶ月後になりがちです。

これは服裝生産企業のキャッシュフローを非常に緊張させます。

そして、中小企業として、袁さんの企業も銀行からお金を借りることができません。

たとえ4兆元の天分の貸付けの時期ですとしても、袁さんは銀行からもらった貸付けは個人の不動産を擔保にするだけで、中小企業の貸付けではありません。

今は銀行の頭金が逼迫しているので、このようなローンも取れなくなりました。

私の周りの仲間はほとんど中小企業からの融資を受けていません。

今年は全體の紡織服裝業界の上下の資金が緊張しています。生地のサプライヤーは綿を持って現金を払います。服裝の生産企業は布を持っても現金を払います。

「現在、企業が倒産した一番の原因は、資金の連鎖が壊れたことです?！?/p>

東莞のある服裝工場の黃社長は言いました。

データによると、2011年1～5月において、我が國の紡織業の帳簿コストは同36.64%上昇し、同期の主要業務の収入増率（31.14%）5.59ポイントをはるかに上回った。

利息支出はコストの80%以上を占める。

それと同時に、紡織業の投資は資金環境の緊迫化の影響を受け、産業の新規著工プロジェクトは明らかに鈍化している。

上半期の紡績業の新規著工件數は4257件で、同3.14%減少した。

「現在の中小企業のローンの多くは親戚や民間の高利貸し（抜き取り調査が50%を超えている）に由來しており、月利5分は民間の借り入れの相場で、年利率は60%です。

外國貿易企業は繰り返しの衝撃を経験している。

袁さんによると、2008年の金融危機の爆発により、対外貿易の注文が減少し、2009年には彼の服裝工場は減産を開始した。

2010年の年末になると、原料価格が大幅に上昇し、銀行はクレジットカードを引き締めるようになりました。

最近は景気が悪くて、倒産する企業もあります。

袁さんは「止まるべきはほぼ止まる。殘りの企業は全力を盡くして頑張る」と話した。

紡績服裝業は優勝劣敗の瀬戸際にあり、企業は様子見しながら懸命に維持している。

金融危機前の3年前に比べ、今年は袁氏の企業の服裝輸出が50%減少し、労働者も300～400人から現在の100人余りに減少しました。

黃社長は記者に、この二ヶ月間、アパレル業の小さな工房が閉店することが増えたと言いました。

彼らは今年は再開する見込みがないです。

広東は全國最大の服裝生産省ですが、今年の上半期は広東の服裝業の狀況が楽観的ではありません。

広東省アパレル業界協會は7月中下旬に広東省の全業界に対してアンケートを行いました。

広東省服裝服飾業協會の劉岳スクリーン會長が対外的に示したデータは、今年の服裝工場の稼働率は71%で、輸出企業の稼働率は63%にとどまった。

もっと深刻なのは、國內の紡績業界はコストの上昇のため、最近、一部の中のローエンド注文に直面しています。特に服裝商品の注文はベトナム、バングラデシュ、インドネシアなどに奪われた現実において、これらの國の生産コストはより低く、現在、國內の人件費はインド、ベトナムよりはるかに高いです。

汪さんは、2011年下半期に紡績輸出の伸びが著しく低下し、値上げが輸出成長の主要な牽引者となり、輸出數量の伸びが著しく5%以內に減速すると考えています。