余豊慧：銀行株が白菜価格になるのは市場選択です。

5倍

現(xiàn)在の絶対株価から見て、工商銀行は4元でうろうろしています。中國銀行は3元未満で、農業(yè)銀行は2.56元で、建設銀行は4.5元ぐらいで、民生銀行は5.5元で、交通銀行は4.6元ぐらいです。

「白菜価格」にたとえるのはイメージです。

以前は7-8倍の株式益率が銀行株とされていました。

社會の各界は銀行株の現(xiàn)在の「窮相」に対して多くの解読と分析があります。

國際的なユーロ債の米債危機の影響、全世界の経済の2回の底を探ります。

大手四銀行が上場した後の狀況から見ると、従業(yè)員としては責任を持って言えます。ほとんど何の変化もないです。上場前よりもいいです。

內部管理は依然として行政化、機関化されたセットで、リスク予防メカニズム、內部運営効率、株式制約體制、資本制約メカニズム、人的資源管理體制などの形式があります。

上場會社とは言わないが、一般企業(yè)も最低限度の計算意識、コスト意識と収益意識を持つべきであるが、四大銀行はない。

変更されると、銀行の役員らの報酬は上場前の何倍も上がっています。

もちろん、多くの経営成果をむしばむ。

上場銀行の資本拘束メカニズムは虛構とほぼ同じで、何の役割も果たしていません。

資本の制約メカニズムは、銀行の盲目的な拡張を防止し、資産リスクを防止し、債権者を保護するための最低の防御線である。

しかし、中國の銀行が全面的に導入したのはうそではないです。

融資の盲目的な拡張に制約がないだけでなく、資本市場、融資市場にも大きな被害と衝撃を與えました。

銀行が盲目的に貸付けをして資本の充足率が足りないことを招くため、勝手に資本市場に行って増発、拡大、貸付けなどの手段を通じて(通って)簡単に資本まで集めることができます。

ほとんどの上場銀行は毎年再融資計畫があります。

最近、元人民銀行の呉暁霊副総裁は、將來の銀行の資本不足は4000億元になると言いました。

この4000億の國家財政は絶対にあげられません。唯一の方法は株式市場で増発と借金をして調達することです。

上場銀行の成長性はますます低くなっています。

現(xiàn)在、銀行が抱えるのは、利益の成長點がますます少なくなり、潛在力がますます小さくなります。

現(xiàn)在、銀行の主な利益は二つのルートから來ています。一つはローンの利息収入、二つは中間業(yè)務収入です。

盲目的に貸付を拡張する道に頼ってますます狹くなって、それは資本を使うのがわりに多いだけではなくて、その上リスクはますます大きくて、隠れた危険はますます多くなります。

特に社會直接融資の急速な拡大は、金融の脫媒化の傾向にある。

中間業(yè)務収入に頼る道も楽観を許さない。

大型銀行は長期にわたり國家信用という大木を背にしていますので、革新能力、開発能力が非常に低く、金融資産管理商品が非常に不足しています。

同時に、中間業(yè)務収入を発展させるために、銀行の中には技術的なものがなく、付加価値がなく、お客様に投資信託収入を増加させていない伝統(tǒng)的なサービス項目を有料で起動します。

しかし、これらの有料ではない項目が全部キャンセルされたら、大手銀行はほとんど中間業(yè)務の収入商品がありません。

上場大手銀行はこのような転換の苦境にある。

少なくとも今まで利益の成長點が見られなかったと言えます。

成長の可能性はどこにありますか？

ですから、現(xiàn)在の銀行の予想と業(yè)績が乖離しているという話には賛成できません。

覚えておいてください。これは市場の選択と判斷です。

大型上場銀行は、なぜ市場がこのような選択と判斷をしたのかを理性的に分析し、それによって、急追し、著実に経営管理を行い、上場會社に似ているだけでなく、上場會社にも似ている。

その時、市場は必ず別の選択と判斷をします。

市場の選択と判斷は永遠に正しいと信じてください。