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    中國の獨(dú)立デザイナーが生態(tài)を繰り返す

    2011/8/30 9:52:00 45

    デザイナー生態(tài)





     

     


    ヨーロッパではファッション業(yè)界全體の運(yùn)営がかなり成熟していますので、獨(dú)立しています。

    デザイナー

    有名になりたいなら、その典型的な道はファッションコンテストに參加して、ボーナスでアトリエを開いて、機(jī)會(huì)が熟したら、スポンサーを探してショーを応援します。

    それに比べて、中國本土のデザイナーの商業(yè)化の道はでこぼこが多いです。規(guī)模の効果と利益を追求し、小作坊の生産を差別する関連部門と買い手が少なく、自ら楽しむタイプの國內(nèi)ファッションウィークは直接源と終點(diǎn)からデザイナーデビューの監(jiān)督二脈を絞めました。

    幸いにも、目下の中國には、膨大な成長の中でファッション消費(fèi)層、情熱あふれる民間協(xié)賛機(jī)構(gòu)と國民の「汎ファッション化」という新しい生活様式があり、彼らのために門戸を開けた。


    「まともな仕事をしない」によるバタフライ?エフェクト


    「ファッションに関するものには興味を持っています。

    販売を創(chuàng)作のプレッシャーにしたくないです」


    近年メディアで最も認(rèn)知度の高い本土のメンズデザイナー周翔宇(Xander Zhoo)は、數(shù)年前にオランダのデン?ハガーファッション學(xué)院の卒業(yè)生だったが、帰國後わずか數(shù)年の間に自分のSOHOデザインスタジオを設(shè)立し、作品がよく売れていて、また席を呼ばれています。

    彼はファッション雑誌の編集長を務(wù)め、成熟したブランドと分野を超えて協(xié)力し、映畫服裝の指導(dǎo)を擔(dān)當(dāng)しているだけでなく、自分の高級オーダーメイド作品をしばしば各大國際映畫祭に輸出し、多くの忠実なセレブファンとスター顧客を獲得している。


    「周りからは元?dú)荬妊预铯欷皮い蓼埂?/p>

    ファッション

    関連のものは興味を持って、専門のデザイナーと協(xié)力して、周辺のプロジェクトは私に大いに利益を受けさせます。

    例えば、デザイナーの新作が完成したら、通常は「デザイナー」に頼んで、シリーズ全體を整理したり、組み立てたりします。

    しかし、國內(nèi)の「造形」はずっと弱くて、名前が出てくる「デザイナー」を見つけるのは難しいです。

    だから雑誌や他の商業(yè)との提攜における「デザイナー」として多くの経験を?qū)Wびました。多くの寫真家と協(xié)力した後、どのような方法で新しい作品を表現(xiàn)するべきかが分かります。

    一部の人が「まともな仕事をしない」と言っているのは、彼ら自身がまだこれらをよく知らないからです。

    周翔宇はマーケティングの頭がないですが、全く參考にならない現(xiàn)地のデザイナー市場に自信があります。

    デザイナーとしての初心はファッションが好きだからです。この原理に反して続けていく意味がありません。

    私はプロモーションチームを持っていません。今は適當(dāng)な人や會(huì)社が私のためにこの仕事をしてくれます。」


    しかし、有名人の買掛とメディアの関心がもたらしたのです。

    バタフライ?エフェクト

    すでに新鋭デザイナーたちに暖かさを感じさせました。

    國內(nèi)初の蕓術(shù)とファッションを組み合わせたデザイナーの華娟さんは、これを「合コン」と表現(xiàn)しています。その中で、個(gè)人的な魅力、社交的な影響はデザイナーの初期ブランド普及に大きな役割を果たしています。

    華娟の蕓術(shù)家の親友で取引先がF(xiàn)erragamoのために作品を設(shè)計(jì)したことがあります。彼女自身もレカカメラ、靴靴靴ブランドのECCOスパンと提攜しています。


    「多重身分」の中國式バイヤー店


    國內(nèi)には本當(dāng)の意味でのバイヤー店がありません。

    中國の獨(dú)立デザイナーはデータが不足しています。

    また彼らの生産量が小さいので、まだ大量のオーダーメード生地を形成できません。


    普通の消費(fèi)者が本土の獨(dú)立デザイナーを受け入れるには、実際に商業(yè)小売プラットフォームの構(gòu)築が必要です。

    厳密に言えば、國內(nèi)では本當(dāng)の意味でのバイヤー店はありません。

    背景の深い「ミントもち米ネギ」(B.N.C)も、新しく出店した上海の「棟梁」も、ほとんどが委託販売を主としている。

    店主たちはほとんど「蕓術(shù)賛助者」という気持ちを抱いていて、ビジネスをすると同時(shí)に獨(dú)立デザイナーの商業(yè)化のために裁縫をしています。


    私たちはよくデザイナーを組織してお客さんと集まり、一緒に交流してインスピレーションを生み出すことがファッションの重要な一部です。

    洪晃が開いている「ミントもち米ネギ」は最初の年に損益のバランスが取れています。今はお金を稼ぐよりも彼女の興味を引きます。デザイナーたちの市場化のショートボードをどう解決するかです。

    例えば、今シーズンはスカートを15枚作っていますが、2本は売り切れて、他の人はどうして売れないですか?これらの市場データは海外にたくさんありますが、國內(nèi)のデザイナーはなかなか取れません。

    また、デザイナーも資料が足りません。

    例えば刺繍をしたいですが、中國にはいくつの刺繍がありますか?違いは何ですか?ありますか?コストはいくらですか?など。

    私たちはデザイナーの參考にするためのファイルバンクを持っていません。

    第三に、生地と補(bǔ)助材料の選択です。

    地元のデザイナーは生産量が少ないので、まだ大量のオーダー生地を形成できません。

    このような制限を突破するために、洪晃は社會(huì)資源を動(dòng)員して政府に重視を呼びかけながら、「ilook/bnc奨學(xué)金」を設(shè)立し、優(yōu)秀で経済的に困難な學(xué)生にファッションを?qū)Wぶよう支援しました。


    「棟梁」は自分の泛文蕓界の影響力を利用して、「大聲展」で獨(dú)立デザイナーとカメラマンの「ファッション×撮影」のテーマ寫真展を発起し、中國のファッションデザイナーを連れてポーランドに行ってデザイン周間を設(shè)計(jì)し、さらには定価、全體の風(fēng)格の上でデザイナーに計(jì)畫を立てた。

    「半月前にデザイナーに市場狀況報(bào)告をするかもしれません。

    特に開店経験のないデザイナーに対しては、消費(fèi)者の反応を伝えるよう努力し、設(shè)計(jì)により良い方向を示すようにします。

    「棟梁」の創(chuàng)始者の一人である南朗はメディアに対して表した。

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    ぜいたく品のエレクトビジネスを見る


    私はネット販売を排斥しません。これは今の時(shí)代の新しいモデルですが、どのようなネットプラットフォームを選ぶかが重要です。それを販売チャネルとして扱うだけでは、ブランドは「立場」がなさそうです。


    買い手色の強(qiáng)い海外の高級品メーカーが続々と中國に進(jìn)出してきた東風(fēng)を利用して、獨(dú)立したデザインたちはここでスプーンを分ける機(jī)會(huì)がありますか?


    中國の獨(dú)立デザイナーの生態(tài)突破


    アジア一の購買者であるJoyce Maの女馬美儀が開設(shè)した「常連ネット」から、「ものSHPPER」の編集長兼出版者である李佳凝が新たに発表した「タンスネット」まで、ページの美しさとユーザー體験にはかなり気を使っています。優(yōu)秀な大陸の獨(dú)立デザイナーを探しているという意味もありますが、洪晃の言葉で言えば、「舟を載せても舟を覆せるネット」と言っても、すぐに相手のデザイナーを引きつけてくれるとは限りません。


    「私はネット販売を排斥しません。これは今の時(shí)代の新しいモデルです。

    しかし、どのようなネットワークプラットフォームを選ぶかが重要です。販売ルートとしてだけ使えば、ブランドは「立場」がないように見えます。

    だから、ネットショップ全體の「ハードウエアの內(nèi)裝」、「信用」、「人の群れ」は、特に重要になります。

    趣味が合うかどうかはここを見ます」

    周翔宇さんは本紙の記者に対して、こう言いました。

    実際、多くの本土デザイナーは自分のブランドの陳列空間に対して非常に要求しています。もしまだしっかりと立っていないなら、大衆(zhòng)のネット上で敗れて、苦心して経営するブランドイメージは取り返しがつかないかもしれません。

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