2011上海針博會：収穫は多いですが、もっと必要です。

「第11次5カ年計畫」の末、ニット製品はアパレル、裝飾用、産業用の3つの分野に占める比重が大幅に向上し、服裝の55%を占め、裝飾用の比重が約15%を占め、産業用の比重は約20%を占めています。合計繊維加工量は1350萬トンで、紡績業界全體の繊維加工総量は4130萬トンの1/3を占めています。

ここ數年來の成績はまだ目立っていますが、陳偉康から見れば、現在の展示會の規模まだ小さいです。ニット業界の急激な発展とは一致しません。「ニットは業界全體に占める割合が巨大で、輸出の最終製品では、ニットの數はすでに布地を超えています。業界規模から見れば、ニット展はもともとCHIC（中國國際服飾博覧會）と肩を並べるべきですが、今は遠く離れています。陳偉康さんは言いました。

楊世浜も同様にこのような認識があって、“第11次5カ年”の期間のニットの業界の業績はとても際立っていますが、しかし人工などのコストの上昇と周辺の國家との競爭の激化、業界を“第12次5カ年”で転換に直面しています。これに対して、彼は「十一五」は高速発展であり、「十二五」は効率的発展であるべきだと考えています。

楊世浜氏は「効率的な発展を実現するにはいくつかの道がある。まず、採用します産業チェーン協力の方法は、企業の生産サイクルを短縮し、生産効率を向上させるとともに、生産コストを削減する。第二に、企業自身の生産効率を向上させる。2005年の業界の1人當たりの労働生産性は16.96萬元/人で、2010年に31.63萬元/人に引き上げて、“第12次5カ年”の目標は60萬元/人に達するのです。

また、変化によってもマーケティングモード効率を上げる。楊世浜さんの目には、中國のビジネスモデルは変えなければならない時になった。マーケティングモードと関係があります?！?/span>彼は今後、マーケティングネットワークを充実させる過程で、ネット販売の発展を考えたいと提案しました。ニット産業では、靴下（特に男性用靴下）がネット販売に適しています。標準化が高いからです。楊世浜氏は、將來のネット販売は業界に大きな影響を與えると信じています。