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    製造から創造まで、スポーツブランドのペック代表取締役許景南氏を訪ねる。

    2011/8/31 15:33:00 63

    製造創造運動ブランド許景南

    許景南、福建泉州ピケ(グループ)會社社長。すでに何億人もの身を持っている許景南ですが、豪車、ヨットクラブのVIPリストで彼に會うことはめったにありません。記者の前の許景南さん、シンプルのビジネスカジュアルに、ピカピカに磨かれた黒い丸頭の革靴を合わせると、極めて効果的です。簡潔で簡潔であるの言語の風格、外部の人に1種の異常な洗練されている感じをあげます。彼との會話はありません。繁文休節彼はあまり長文を話しません。スタイルは臺灣塑集団の総王永慶に似ています。ただ許景南の顔にはいつも何分かの笑顔が浮かんでいます。これは簡単なものです。闊達である。


    スポーツ用品業界は業績の落ち込みの危機に直面している。安踏と特歩の最新の業績によると、企業の來年の注文は鈍化の兆しを見せています。李寧は今年上半期の純利益も同50%近く下落しました。


    しかし、スポーツブランドのピッカーが先ごろ発表した2011年中間決算では、売上高と売上高がそれぞれ前年同期比24.7%と32.0%上昇したことがわかった。


    8月24日、ピケスポーツ用品有限公司(通稱「ピケ」)の許景南會長は本紙の取材に対し、「ピケの業績が同業者より優れているのは、彼が一心不亂になっているからだ。ピケも同業者のように不動産を作ったら、業績の低下の運命から逃れることができないかもしれない」と語った。


      上半期は大市に走った。


    筆者:安踏、特歩、李寧の最新報告書は注文書と成長が明らかに鈍化しています。ピッカーは主に何によって同業者の成長レベルより高いですか?


    許景南:ピッカーの成長は主に3つの方面に依存しています。一つは私達のシングルショップの売上高が伸びています。上半期の私達のシングルショップの営業面積は前年同期比18.4%増加しています。シングルショップの売上高も10%以上上昇しています。


    他のスポーツ用品企業の成長が遅いということは、この業界の冬が來たということですか?


    許景南:スポーツ用品業界は冬に入ったとは思いません。相変わらず朝日業界です。スポーツ用品業界の成長率が鈍化したのは主に二つの原因があります。一つは高インフレのため、人々は消費時にもっと慎重になりました。もう一つは今年はスポーツ営業閑散期の年で、オリンピックもないし、ワールドカップのような大規模な試合刺激もないので、業界全體の表は比較的安定しています。


    昨年から原材料の価格が上昇し、特に綿花の価格が上昇し、スポーツブランドの値上げを余儀なくされました。ブランドの高さ、知名度が足りない場合、影響が大きいかもしれませんが、上昇傾向にあるブランド、例えばピッカーはこのプレミアムをよく消化して、消費者に喜んで受け入れられます。{pageubreak}


      海外販売がぐんぐん伸びる


    筆者:ピッカーは國內外の市場で販売する割合はそれぞれ売上高のいくらを占めていますか?


    許景南:現在、90グラムの製品はすでに歐米、アフリカ、アジア、オセアニアなど五大陸70以上の國と地域に販売されています。2011年上半期には、海外売上高は前年比20.2%増の1グラム當たりの総売上高の10.3%を占めており、アメリカ市場を通じて世界市場に影響を及ぼす戦略的目標である。


    ヨーロッパ、NBAに進出した時から、國際的なスポーツブランドに自分を位置付けて、いろんなことをしました。ヨーロッパのトップクラスのバスケットボールのオールスターの試合を賛助してから、世界最高のバスケットボール連盟NBAまで提攜して、キッド、バティールなどの國際的な影響力のあるスターと契約して、私達は一歩ずつ足跡を殘して、國際市場でピッカーの姿を殘しました。


    今年6月には、ピッカーの國際化マーケティングが再びグレードアップされ、正式にFIBA「アジア地域パートナー」から「グローバル戦略パートナー」にアップグレードされました。これは「バスケットボール世界選手権」、「世界青年男女バスケットボール選手権」、「オリンピックバスケットボールプロジェクト」などの多額の優位資源を意味します。これまでバスケットボールの分野では、BNBAとFIBAの2つのトップクラスの資源を占めています。


    筆者:ピッカーはグローバル化の過程でナイキやアディといったスポーツ界の巨人との衝突も激しくなったのではないですか?


    許景南:例を挙げると、以前はナイキ選手とエディさんが見えない選手と協力するしかなかったです。今はもうトップスターと競爭し始めました。オールスターのキッド選手でも、若い新人選手でも十分な実力とブランドのアピール力があります。その上、私達はずっと次の姚明を探しています。次のコービーはスタートラインで彼らと爭っています。


    ピッカーはアメリカに登録して子會社を設立しました。これはピッカーが國際市場に進出するための目印となります。私たちは下半期からアメリカに出店する予定です。アメリカ市場の全面的な敷設に伴い、ピッカーの國際市場浸透率はさらに高まり、國際収入はさらに上昇する見込みです。使用されているピッカーのアメリカ研究開発設計センターは、ピッカーの國際市場進出に現地市場のニーズに合わせたデザインと製品を提供します。


    中國から中國に製造して、スポーツ用品會社はどのような努力が必要ですか?


    許景南:製造から創造まで、結局は國際潮流に対する把握です。これらの年を通してNBA、國際バスケットボールの分野での探求を通して、ピッカーはすでに知らず知らずのうちに変化が発生しました。


    今年の上半期に、ピッカーはすでに會社の研究開発設計費用を會社の営業総額の1%に倍増しました。現在、ピケは北京、広州、泉州、ロサンゼルスに四つの研究開発スタジオを開設しています。これらの工房は計250人の研究と設計の専門家を招いています。


      現金を殘してリスクを防ぐ。


    現在、全世界の経済狀況にはまだ不透明な要素がありますが、皆さんは経済危機が再び到來することを恐れています。一部の製造企業はすでに減産または閉鎖されました。


    許景南:中報から見れば、26億の現金を握っています。上半期にも1.3億元の現金が入金されています。私たちの発展はとても良いと言えます。ピッカー取締役會は、市場見通しの不確定要素に直面して、十分な現金を握ると、會社が市場の急激な変化に対して、タイムリーで効果的な反応をすることに役立つと考えています。


    筆者:下半期と2012年の市場配置について、ピッカーはどのような計畫を持っていますか?


    許景南:中國政府がインフレに対するコントロールを強くするにつれて、中國大衆消費市場はさらに好転すると思います。これはスポーツ用品業界の全體的な向上に役立つと思います。


    ピケ2011年第3四半期、第4四半期および2012年第1四半期の受注額の伸びはいずれも20%を超えています。製品の供給が安定していることを確保するため、2011年の下半期には、ペックも計畫通りに約8000萬元を投資して福建省の恵安県と江西省の高県にある二つの生産基地の建設を続けます。また、山東省荷澤市の生産拠點建設計畫もすでにスケジュールを提示しており、この計畫は総投資額が10億元に達すると見込まれている。


    これらの工場の建設と生産に従って、私達の製品ラインは更に豊かになります。製品の種類は更にそろっています。これは各細分市場、各國家での競爭力を高めます。


     

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