金利萊斯は産業(yè)チェーンを開(kāi)拓します。上流の生地の生産ラインを?qū)毪筏蓼埂?
先日、筆者は
イタリア金利萊斯服
(香港)有限公司によると、同社は2つのコンピュータ紡績(jī)機(jī)のファブリックラインを?qū)毪筏皮?、現(xiàn)在テスト段階であり、下半期に生産を開(kāi)始する予定である。
この會(huì)社の社長(zhǎng)の呉宇沢さんによると、新しく導(dǎo)入されたコンピューター紡績(jī)機(jī)は種類です。
効率的な省エネ
の設(shè)備は、省エネ?排出削減だけでなく、各マシンの生産効率を數(shù)倍に高め、全體の生産効率を高めることができます。
「お客さんが注文しました。一つの服は何千件かで、何萬(wàn)件もあります。
に対する
ファブリック
サプライヤーは常に供給が足りなくて、納期どおりに完成できなくなります。」
呉宇沢氏によると、企業(yè)はファブリックラインを追加しました。一つの原因はサプライヤーの生地の供給が需要に追いつかないことを避けるためで、企業(yè)は適時(shí)に納品できないということです。もう一つの原因は、企業(yè)は自分で生地を研究開(kāi)発して生産し、競(jìng)爭(zhēng)力を高めることができるからです。
聞くところによると、同社は以前服裝を生産していた。
生地の仕入先
布地を調(diào)達(dá)して、當(dāng)面は自給自足のために、企業(yè)は力を入れて上流に発展し、大量の人力、財(cái)力、物力を費(fèi)やしています。これは価値がありますか?
筆者の疑問(wèn)に対し、呉宇沢は「『ファストファッション』は當(dāng)社が提唱している理念の一つです。
「速い」とは製品の開(kāi)発から完成品まで一ヶ月を超えてはいけないことです。
ファッション
國(guó)際的な流行の流れを參照してください。
新しい生地が必要です。サプライヤーに注文してから商品を受け取るまでの過(guò)程は煩雑で、時(shí)間がかかりすぎます。
自分で生地を作ると、時(shí)間的に5日間の節(jié)約ができますが、この5日間で勝負(fù)が決まると思います。
呉宇沢氏は、前期の投入は比較的大きいですが、長(zhǎng)期的に見(jiàn)れば、企業(yè)にとって利益があります。導(dǎo)入した機(jī)械は省エネ?排出削減の環(huán)境保護(hù)で、各生産コストを総合して、コストの面では半分近く下げることができます。
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