中國ファッションブランド國際化戦略サミットが昨日行われました。
今期とする
服博會
重要なフォーラムの一つは、中國商務部、大連市人民政府及び中國(
大連
)國際服裝紡織品博覧會組織委員會が共同で主催した中國ファッションブランド國際化戦略サミットが昨日大連世界博覧広場で開かれました。
さまざまな分野から來た3人の主要ゲストはそれぞれの角度から、今年の展覧會の全體的な位置づけをめぐって、國際化から
ブランド
中國のファッション産業が國際競爭と企業転換の現実に直面していることを検討し、民族ファッションブランドの國際化の道を探して、効果的な普及の道を探しています。
中國の有名な経済學者、北京大學の曹和平教授:
「盡力」だけではなく「利益」も得られない。
同じ世界的に有名なブランドのメンズシャツですが、中國のアパレル企業が代行しています。輸出価格は7.5ドルです。しかし、このシャツはアメリカのデパートに行ったら、価格が倍増しました。一つの価格は70ドルから120ドルまでです。
昨日のフォーラムで、中國の有名な経済學者、北京大學教授の曹和平さんはこのようなコンタクトの數字で、我が國の服裝企業の多くは「力」を出しましたが、これと一致する「利」を得られませんでした。
わが國はアパレルブランドの生産大國です。
世界三大メンズシャツのブランドの40%は我が國の企業が生産したものです。
我が國のアパレル企業は完全に高い品質の服を生産する能力を備えていますが、ファッションブランドの経済に入る能力がないため、利益を得ることができません。
では、どうやってファッションブランド経済を発展させる能力を持つことができますか?
二、創意工夫をする。
第三に、ファッション経済をサポートする資本市場を設立する必要があります。
ブランドを発展させるには、完全なアパレルブランドの産業チェーンが一番重要です。
イタリアファッション商會中國區擔當者フランシスコ:
中國の服裝産業は転換してこそ生存できる。
フランシスコさんはHUGO BOSS、CUCCIなど多くの國際ブランドと協力しました。
彼は國際ファッション市場の開発と設計マネージャーをしたことがあります。イタリア國家ファッション協會中國區の責任者です。
彼の見たところ、そのキャリアの中でアディダスの協力の実例に関して我が國の現段階の服裝市場に対してとても大きい実踐の意義を持っています。
フランシスコ氏によると、中國の多くのアパレル企業もアディダスのような発展のボトルネック期を経験しているという。
転換、変化だけが生存発展を続けられます。
過去20年余り、中國は一部の人に低価格、低品質の服裝生産基地だと思われています。
コストが上がるにつれて、中國のアパレル産業は必ず「低」と関連したドーナツを出て、モデルチェンジを迎えなければなりません。
中國は一流のブランド服を作る能力がありますが、新しい落とし穴に入らないようにします。海外の設計機構と簡単に協力します。
NC.STYLE創始者陳_:
専門のことを専門の人に任せる
我が國の多くのアパレル企業は20年前にブランドを持って巨大な資本を蓄積しましたが、ブランドに対してはどうやって運営していますか?
これらの企業はブランドの國際化の道を開拓したいですが、どうすればいいですか?中國大陸の第一世代國際ファッションバイヤーで、中國ファッション産業の先駆者である陳_さんは昨日のフォーラムで述べました。
彼女はブランド拡張という専門的なことを専門の人に任せるべきだと思っています。
彼女はデザインの方面から見て、今多くの國內企業は盲目的に國外の設計チームを探して協力を行うので、ブランドのマーケティングを行いますと言います。
海外のデザインチームは経験がありますが、多くの経験は中國市場に向いていません。
ブランドの普及から見て、ある企業はハードな生産技術を蓄積すれば國際市場を突破できると思っていますが、専門チームのブランド全體に対する長期計畫と普及の役割を見落としました。
また、最近流行している若いデザイナーがブランドブームを作ってから、新しい問題を暴露しました。つまり、デザイナー自身はブランドの運営規則とモデルを知らず、結果として市場普及の最終的な失敗を招きました。
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