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    東莞の靴企業(yè)は生死の線上でもがきます。

    2011/9/7 8:52:00 56

    東莞の靴の企業(yè)は札の加工の注文書を貼っています。

    「世界の靴は10足ごとに東莞から來ています」という有名な東莞靴企業(yè)があります。世界の靴業(yè)界で重要な地位を占めています。

    現(xiàn)地の靴企業(yè)については、どのような報道も強い注目を集めています。8月30日のCCTV「経済情報聯(lián)播」の報道はメディアの間でも、業(yè)界內(nèi)でも急速に広がっています。

    しかし、最近は頻繁に東莞の不利なニュースが伝えられています。


      


     

     


    労働者が流水線で作業(yè)する


      


     

     


    第九回東莞國際靴展覧會では、お客様が完成品の靴を購入しています。


    報道によると、東莞製靴業(yè)は転換陣痛期を経験しています。実力が足りない小型靴工場は半営業(yè)狀態(tài)にあります。


      

    歌留多を切る

    加工がポイントです


    8月30日夜のCCTV財経チャンネルのこのニュースについて、情報通の劉道松さんはすでに関連內(nèi)容を知っています。

    劉道松は東莞楽凱安吉皮具有限公司の総経理です。彼は「東莞靴企業(yè)の中で自社ブランドのを作るのはとても少ないです。多くの靴企業(yè)はOEMをしています。

    靴企業(yè)の難局の主なポイントです」


    広州市の中大長江トッピング城で作ります。

    副資材

    商売の溫州の支配人の張忠海、東莞の方面の狀況にもかなり関心を持ちます。


    彼は現(xiàn)在、少なくとも四つの試練に直面していると考えています。

    まず、外國貿(mào)易の注文が減少しました。

    今年は歐米の経済的な打撲に加え、リビアの戦火などの影響で、OEMで生の靴を生産しています。注文が足りないか、注文に応じられないかもしれません。

    第二に、為替の影響で、輸出利益が減少しました。

    第三に、中小企業(yè)は抵當物件もないし、銀行からの信用も得られていないので、融資コストが高いです。

    第四に、労働力コスト、原材料価格が高騰しています。


    劉道松さんは、

    東莞

    現(xiàn)在の靴企業(yè)の普通労働者の月給は普通1500~2000元の間にあります。


    靴一つで20セントしか儲けられません。


    以下はビジネス部からのデータです。アメリカ市場の靴は1976年に100足のうち53足がアメリカで生産されました。2006年にアメリカは1.5足しか生産されませんでした。多くは他の國と地域で加工されました。

    今はこのような形で外向型を中心とした東莞製靴業(yè)を作ったと言えます。


    東莞のイカノン靴業(yè)有限公司の李良_社長は、靴企業(yè)の注文が現(xiàn)在アメリカ、ヨーロッパで普遍的に存在している債務(wù)危機は、市場の見通しを心配しているため、一部の取引先の注文は非常に慎重だと述べました。

    アジア靴業(yè)協(xié)會の統(tǒng)計によると、保守的に世界靴の注文は今年10%縮小すると予想されています。

    靴製造業(yè)は労働集約型の産業(yè)であり、現(xiàn)在は東南アジア地區(qū)の労働力の価格が低く、中國の労働力の比較的優(yōu)位性はなくなっています。臺灣系の靴企業(yè)はベトナム、カンボジアなどに移転しています。これらの企業(yè)もいくつかの注文を分けました。


    李氏によると、中國で師匠を頼むと三四千元、ひいては五千元で、ベトナム、カンボジアの熟練者は四百五百元しかないということです。


    注文が萎縮する一方で、靴企業(yè)も大きなコスト圧力に直面しています。

    調(diào)査によると、昨年から現(xiàn)在にかけて、皮料の価格はすでに10%から20%まで上昇しており、労働力のコストは年平均約15%増加しており、人民元の外貨両替から現(xiàn)在までの上昇幅は累計で26%を超えている。


    華堅グループ會長、アジア靴業(yè)協(xié)會の張華栄會長によると、前年の人件費は18%に抑えられ、昨年は約20%に達し、今年は23%に達した。


    ある靴會社の責任者によると、製靴業(yè)は利益が小さいので、コストに非常に敏感です。3年前に、彼らの工場の靴は1ドルぐらい儲けられます。今は20セントぐらいの利益しか殘していません。

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    莞溫商経営の道にあります。


    毎月1日は東莞市三立金屬製品有限公司の定休日です。

    この日の晝、同社の會長、溫州永嘉人葉は新たに時間を割いて髪を刈り込んだ。


    彼は記者に対して、ふだん暇な時に東莞で工場を作っている溫州の社長と麻雀をしています。

    彼は、溫商は東莞の企業(yè)で、規(guī)模が大きいため、しかも普通はすべてOEMと國內(nèi)販売を兼ね備えて、だから“経営狀況はすべて悪くありません”と言います。


    葉は新しく例を挙げて言って、前の數(shù)年は永嘉県の橋の機関の機関から海に下りて東莞まで靴工場の徐をして、以前はマージャンの“積極分子”をこするので、しかし最近オーコン、カキの楽のワニとかかしの人などのブランドにOEMをして、“長い間マージャンをしていませんでした。”


    記者の電話で溫商は東莞の百誠靴業(yè)、康尼皮具、銀鷹の裝飾ボタン、ウィルの快速皮具、寶兎の服飾などの企業(yè)で、関係者はすべて表して、現(xiàn)在會社の経営狀態(tài)は良好です。


    劉道松氏は、今年のOEMの注文は減少しましたが、國內(nèi)販売の拡大、ネット販売の拡大などを通じて、企業(yè)の年間生産額、利益が減少しないように確保しました。


    オーコン購買管理センターの企畫購買部経理の金國軍らは記者に対し、東莞靴企業(yè)のOEMの多くは海外からの注文で、近年溫州ブランド靴企業(yè)は東莞に皮革皮靴を買いに來たのは多くないと言いました。


    自主的にカードを作るのが王道です。


    融資難、労働難、電力使用難、原材料価格上昇など労働集約型企業(yè)が直面する現(xiàn)狀は、「世界工場」の東莞にあり、「中國靴都」溫州にも存在する。


    でも、両地の製靴業(yè)と比べて、一つの著しい違いは東莞靴企業(yè)の多くはOEMの注文を受けて生存しています。六割近くの溫州靴企業(yè)の內(nèi)販売が主で、自分の販売ネットワークがあります。


    アジア靴業(yè)協(xié)會の統(tǒng)計データによると、2010年、東莞靴企業(yè)は1600社余り、年間生産額は630億元である。

    溫州市靴革協(xié)會がこのほど発表したデータによると、2010年には、溫州2573の靴企業(yè)、生産額は780億元で、靴業(yè)界の60%以內(nèi)で販売された。今年上半期には、溫州靴の輸出は19.9億ドルで、同30%伸びた。現(xiàn)在も溫州の重點靴企業(yè)は著実に前進している。


    溫州市靴革協(xié)會の執(zhí)行會長で秘書長の謝芳氏によると、今年溫州で生産停止した靴企業(yè)は100社以上あり、閉鎖されたのは100社以上あります。

    中國の靴のブランドの上で半分の壁の江山を占有して、“中國の十大本革は靴の王をリードします”の中で溫州の靴は6席占めて、中國の有名な商標は75枚あります。

    それ以外に、溫州の靴の企業(yè)は団の戦うことに優(yōu)れて、これっぽっちは東莞の靴の企業(yè)が學ぶことに値します。


    上海深株式市場の中で、靴製造業(yè)の上場會社と主要業(yè)務(wù)の中に靴製造の上場會社が多く、全部で22社あります。

    その中の多くは自主ブランドの規(guī)模を持っています。加工靴の輸出は簡単ではないので、多くの企業(yè)の収益は良好です。


    昨年の1株當たり利益は0.67元で、今年の半分の年報の1株當たり利益は0.514元だったが、この會社の2008年と2009年と2010年の売上総利益率はそれぞれ43%、45%、48%で、利益は依然として十分に大きいことを示している。


    靴の底の生産に従事する泰亜の株式、ここ3年の毛利率はそれぞれ20%で、22%と23%で、両者の比較はちょうど靴の製造業(yè)の中でブランドの利潤がないならば大いに割引しますと表明しています。


    靴企業(yè)は生存のためにレベルアップを図る。


    東莞では多くの靴企業(yè)もモデルチェンジとアップグレードを求めています。


    イカノンの靴業(yè)の社長、李良_はこの數(shù)ヶ月、自分のファッション靴のハイエンドブランドの國內(nèi)販売のために市場を調(diào)査して、自分のブランドを打って國內(nèi)販売をして、すでに彼の次の発展戦略です。


    李氏は中國には靴が欠けていないことを発見しました。特にミドルクラスの靴が欠けていないのはハイエンドブランドの靴で、欠けているのはイタリア、スペインのいくつかのハイエンドの、逸品の、手蕓の比較的強い靴です。


    李さんと同じ考えの靴業(yè)の企業(yè)主が多いです。外國市場だけに頼って、企業(yè)は生き殘りが難しいです。外國市場を完全に放棄すると同時に、彼らは一般的に試水販売市場を始めます。


    東莞鑫鋭達靴業(yè)有限公司の沈紅副総経理は「次は國內(nèi)販売に乗り換えて、國內(nèi)販売と海外販売を一緒にします。國內(nèi)販売は成長しています。例えば、達芙妮、千百度などのいいブランドは成長しています。國內(nèi)で店舗を増やして、需要量は比較的大きいです。」


    専門家の紹介によると、世界の靴産業(yè)の移転の歴史から見て、世界の靴業(yè)センターの移転は労働力の価格が低い地域に向かっているが、以前の靴業(yè)の基地は完全に落ちぶれているわけではない。

    30年前のイタリアは今の東莞と似ています。世界の靴業(yè)の中心地です。規(guī)模が大きくて、製靴基地が中國に移転しましたが、その地位は衰えていません。

    東莞の労働力の比較的優(yōu)位はもう存在しませんが、発達した産業(yè)チェーンと関連した現(xiàn)代サービス業(yè)はすべて低労働力コスト國家で、しばらくは超えられません。

    また、中國の広大な國內(nèi)販売市場はまだ十分に掘り下げられていません。

    これらの長所は東莞の靴業(yè)に大きな発展空間をもたらします。


    華堅グループの張華栄會長によると、世界の靴貿(mào)易の80%は東莞にあります。三五年後、デザイナーの60%から79%は東莞に來ます。東莞は活気があり、靴製造業(yè)は未來があるということです。

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