外國貿(mào)易企業(yè)は「長冬」に直面している。

今年に入ってから、クリスマス用品業(yè)界は國內(nèi)のコストだけでなく、大幅に上昇する人民元の大幅な切り上げによる為替リスク圧力にも直面しています。アナリストによると、コストの上昇と人民元の切り上げが加速しているか、あるいは下半期から數(shù)年間の長期的なトレンドになっているか、外國貿(mào)易企業(yè)は引き続き両者の圧力に直面しているという。

企業(yè)コストアップ

今年のコストが大幅に上昇した狀況に対して、クリスマス用品企業(yè)は一般的に材料、雇用及び用地コストの大幅な上昇を反映して企業(yè)の総コストを高めています。

浙江義烏智博クリスマス工蕓品工場の馬社長は中國証券記者に対し、「私達(dá)のようなクリスマス用品の部品を作る企業(yè)にとって、プラスチック、ガソリン、ペンキの価格が上昇するのが一番怖いです。この三つの原材料はコストの80%ぐらいを占めていますから、高く上がるとコストが明らかに上がります。

馬社長によると、プラスチックはクリスマス用品の部品を生産する主な原料で、コストの50%ぐらいを占めています。ガソリンとペンキはクリスマス用品の部品に塗る調(diào)合原料で、全部でコストの30%ぐらいを占めています。今年のこの三つの種類原材料値上がりの幅はすべて比較的に大きいです。プラスチックは昨年の4200元/トンから今年の4700元/トンまで上げて、約12%膨張しました。ペンキは去年の320元/バレルから今年の390元/バレルに膨張して、22%近く値上がりしました。ガソリンの値上がり幅は最大で、去年の6元/リットルから今年の8.5元/リットルまで上昇して、42%ぐらい上がりました。原材料コストだけで去年より約16%高いです。

企業(yè)は一般的に、原材料コストが総原価に占める割合が高いことを除いて、総コストの上昇を助長した。労働コストの総コストに占める比率は普通10%-15%ぐらいです。その上昇はコストが高くなる第二の源になります。

今年の労働者の給料は去年の1600元/月から今年の3500元/月に上がって、倍以上になりました。給料がコストに占める割合は約10%です。総じて言えば、比較的大きな原材料コストと賃金コストの上昇を占めています。総コスト20%以上アップしました。」馬のボスが言いました。

浙江瑞安市華達(dá)工蕓品工場の王建樞さんは「私達(dá)のようなクリスマス用品の加工をする企業(yè)は、給料の比率がクリスマス部品企業(yè)よりも高いです。普通15%ぐらいです。加工品は加工部品と違って、部品は半機(jī)械半人工化生産であり、完成品は完全に大量の人工によって操作されているので、人件費(fèi)の割合が高いです。割合はもともと高いのに対して、給料はかなり上がっています。昨年の2000元/月から今年の3000元/月にかけて50%上昇し、今年の人件費(fèi)は去年より8%近く値上がりしました。

中國証券記者の取材によると、コスト上昇を推進(jìn)する要因は原材料コストと労働コストのほかに、家賃コストの上昇もある。

義烏クリスマス用品企業(yè)の経営は基本的に「前店后工場」のモデルです。その店の多くは都心近くの義烏市福田二區(qū)に集中していますが、工場の多くは福田二區(qū)から數(shù)十キロ離れた郊外や工業(yè)地帯に分散しています。

浙江省義烏クリスマス用品業(yè)協(xié)會(huì)の陳金林秘書長は「福田二區(qū)は都心に近く、交通が便利で、外商がここに來てサンプルを見て注文したいので、企業(yè)はここに店を置きたいです。しかし、店の賃貸料が高すぎるため、企業(yè)が単獨(dú)で店主と家賃の価格を協(xié)議するのはほとんど「何の役にも立たない」です。協(xié)會(huì)の代表企業(yè)を経て、各店舗の店主と協(xié)議した後、年間レンタルで區(qū)全體を借りて、各企業(yè)にレンタルしました。これはすでに企業(yè)のために多くの家賃コストを差し引いています。それでも、店舗の家賃は去年の平均2萬/年から今年の平均3萬-5萬/年にかけて50%以上値上がりしました。

工場は數(shù)十キロ離れた郊外にあります。しかし、郊外にあっても、工場の家賃は相変わらず高く、毎年上がっています。今年に入ってからはずっと高くなりました。たとえば、市街地から40キロ離れた工業(yè)地帯では、昨年の地代は毎月12元で、今年上半期は毎月16元ずつになり、33%上昇しました。下半期は毎月20元ぐらいまで値上がりする見込みで、上昇幅は67%に達(dá)します。その時(shí)、1萬平方メートルの工場の年間賃貸料は240萬元に達(dá)します。これは多くの企業(yè)が生産から撤退して、直接にレンタル工場に頼ってお金を稼ぐことにもつながります。」陳金林さんは言います。

「店舗の賃貸料と工場の賃貸料は大體コストの5%-7%ぐらいを占めます。」博旭工蕓品會(huì)社の社長の黃允旭さんは、「工場の賃貸料が高すぎて、多くの私のような微小企業(yè)が耐えられないので、工業(yè)地區(qū)から義烏に近い東洋、溫州瑞安などの地租工場に引っ越してきました。」

製品の定価権を高める

クリスマス用品業(yè)界はコスト上昇による利益縮小の圧力に直面しているほか、対外貿(mào)易型企業(yè)として人民元の切り上げによる圧力に直面しています。

昨年6月に為替修正を進(jìn)めて以來、人民元の対ドル中間価格の上昇が加速している。人民元の切り上げが企業(yè)にもたらす為替リスクと輸出圧力を減らすために、今年は義烏クリスマス用品企業(yè)は基本的に人民元決済方式を採用しています。

陳金林氏は「人民元の切り上げやドル安のため、99%のクリスマス用品企業(yè)がすでに連合して人民元決済を要求し、ドルの使用を拒否した。クリスマス用品業(yè)界が人民元で決済できる理由は二つの面にあります。一つは海外の不景気の影響で、多くの外商が比較的安い中低クリスマス用品に偏っています。義烏クリスマス用品はこの要求にぴったりです。もう一つは協(xié)商會(huì)が制定した7つの基準(zhǔn)は義烏クリスマス用品の製品品質(zhì)を高めて、國際市場での製品競爭力を高めました。世界的に見ても、義烏のクリスマス用品だけが外商の「安くて美味しい」要求に合致しています。

民生証券首席エコノミストの滕泰氏は、人民元の上昇が続く中で、企業(yè)は製品の品質(zhì)と競爭力を高めると同時(shí)に、製品の研究開発能力とブランドの効果を高めなければならないと考えています。このようにしてこそ、企業(yè)は発言権を強(qiáng)化すると同時(shí)に、生産品の価格決定権を高め、人民元の切り上げによる為替リスクを減らすことができます。

二重圧力または持続

國內(nèi)のコストが上昇し続け、人民元が上昇する圧力に直面して、クリスマス企業(yè)は上半期にすでにしっかりと耐えてきました。しかし、企業(yè)は今後もこれらの圧力に直面し続けるかどうかが関心のある問題となります。

民生証券のマクロ経済アナリストの張磊氏によると、下半期と今後數(shù)年間、企業(yè)は依然として労働力のコスト上昇を主とし、その他のコストが同時(shí)に上昇する長期的な傾向に直面するという。低賃金労働力の供給が減少し、労働集約型産業(yè)の労働コストが引き続き上昇する。その他に、國內(nèi)の労働力の構(gòu)造も転換が発生して、80、90後の新生代の農(nóng)民工は労働力市場の主力軍になります。

張磊氏によると、人民元の継続的な上昇に伴い、外國貿(mào)易企業(yè)が受注生産を奪う狀況がさらに鮮明になるという。企業(yè)は外商からの注文を受けた後、第一時(shí)間で生産を完成させ、できるだけ早く輸出できるようにします。

また、人民元は引き続き切り上げ態(tài)勢を維持し、企業(yè)の転換とアップグレードを加速させると述べました。人民元の切り上げはローエンドの製造業(yè)を追い込み、企業(yè)を製造から創(chuàng)造に向かわせ、ローエンドからハイエンドに向かわせ、高付加価値製品の生産を拡大し、企業(yè)の利潤率を高めることができる。

滕泰は、下半期の國內(nèi)の石油価格はあるいは下がる成り行きを呈して、これは企業(yè)にとって利益の良いニュースで、企業(yè)が一定の原材料のコストを減らすことに利益がありますと表しています。