溫家寶：マイクロ企業(yè)に対する具體的な支援策を制定しています。

溫家寶國務(wù)院総理は今日（15日）午前に大連に來ました。

溫家寶：今日ここにいるのは雇用単位です。就職もありますよね？

皆さんは一人に三言五言で、あなた達の職場の採用狀況について話してください。どのような人材が必要なのかを含めて、社會のどんな狀況を解決できますか？

喬志英（大連小喬床品有限公司経理）：今日は総理にお會いできてとても嬉しいです。

私は退職して十數(shù)年創(chuàng)業(yè)しました。とても苦しいです。でも、幸運にも政府の良い政策によって、私達を育成してきました。

やっているとは言っていませんが、お金をたくさん稼いでいます。でも、今は著実に少しずつ歩いています。

寢具を作ります。ベッドの上でシルク布団を作ります。

今、企業(yè)にはいくつかの困難で困難なことがあります。

ここで一番必要なのは縫製工です。

彼女たちは來てから給料の問題に言及しましたが、私のところの給料は低いです。毎月1100元で、5つの保険を支払うのは最低保障です。

探しにくいです。流動量がとても大きいです。

もう一つの募集難の問題は今大學生が卒業(yè)してから家にいます。私たちはたくさんの需要があります。

職業(yè)選択の考え方が変わっていません。

もう一つの提案があります。私達は一時帰休して創(chuàng)業(yè)したので、國家はここにいますか？

溫家寶：あなた達の企業(yè)は何人ですか？

ジョ志英：35人の従業(yè)員です。

溫家寶：これは小型企業(yè)です。

私たちは関係を立てています。

ジョチヨン：年間利益率は20%ぐらいです。

溫家寶：一年にどれぐらいの稅金を作りますか？

ジョチヨン：一年で30萬円以上です。

溫家寶：あなたはリストラされた労働者で、企業(yè)を創(chuàng)設(shè)して國に貢獻します。就職だけではなく、多くの稅金を創(chuàng)造します。

ジョチヨン：私はリストラされたのですが、幸いにも政府の政策の一つである竜がサービスしてくれます。

溫家寶：実は先ほどここで就業(yè)サービスの人と話をしていましたが、彼らが私に言った狀況です。

第一に、青年の就職観念を変えなければならない。むしろ家にいても、就職しないで、一生両親に頼るのは不可能である。

若者に就職だけでなく、起業(yè)するよう呼びかけるのが正しい。

私たちの社會はこのような気風を形成しなければならない。

もちろん、一方からも全體的に就職情勢を反映しています。もし情勢が非常に厳しいなら、このような狀況はないでしょう。

ジョ志英：はい。

溫家寶：二つの困難があります。一つは労働者募集で、もう一つは支援政策が必要です。

私たちは真剣に研究して解決しなければならない。

趙海英（大連港株式會社人力資源部副部長）：総理、大連港グループのものです。

私たちは今従業(yè)員が一萬人です。

溫家寶：昨日の夜、海軍広場に行きました。広場には大連港の従業(yè)員がたくさんいます。

趙海英：あなたが行ったビルは大連港です。

今は大企業(yè)に屬しています。従業(yè)員は一萬人です。まだ1000人以上の外來労働者がいます。

就職を促進するということは、企業(yè)としての責務(wù)はありません。

ですから、私たちは毎年基本的に大學生というのは普通二百三百人を募集します。

企業(yè)としてはどのような困難がありますか？

実は私達は今非常に重要だと思います。高技能の人材は特に育成しにくいです。

高級技師のような人材。

もとは私達の古い高級な技師、年齢に従ってすべて定年退職して、いくつか新人を補充します。

私達は今技術(shù)労働者を補充して二つの道があります。一つは技術(shù)學院から學生を募集します。

この二種類の人はどんな特徴がありますか？

今の若い労働者は技術(shù)労働者の職場で働きたくないです。

溫家寶：まず、これは観念の転換の問題です。いくら現(xiàn)代化しても技術(shù)労働者と切り離せないです。この道理を理解しなければなりません。

二つの先進的な製品の比較は、ねじがよく回るかどうかを見ることがあります。

事故がある時は、そのネジです。

技術(shù)労働者になるのは光栄で、中國には多くの熟練した技術(shù)労働者が必要です。

第二に、技術(shù)労働者はどうやって輸送しますか？

根本的には発展しなければならないと思います。

技術(shù)者が足りないです。特に上級技術(shù)者はどれぐらい足りますか？

趙海英：今百人ぐらいです。今は企業(yè)も仕事をしています。実は市でも多くの資金を提供してくれますが、量はまだ足りないと思います。

都市の若者はやりたくないです。農(nóng)村の若者は流動性が高くて、なかなか育てられません。

溫家寶：熟練した技術(shù)労働者は長時間の育成が必要です。

趙海英：10年を要して安定的に育成してようやく行くことができます。

溫家寶：これは社會の指導(dǎo)が必要で、技術(shù)労働者を?qū)Гい票韭殼税残膜筏啤⒁簧夹g(shù)労働者になりたいです。

技術(shù)労働者は社會から尊重されるべきである。

以前は毎年全國で技術(shù)者と高級技術(shù)者の表彰大會がありましたが、今はまだ続けなければなりません。

大連港は今運営していますか？

私達の経営狀況はずっと大丈夫です。

私たちはこのブランド効果があります。基本的にはまだ求人難の問題がありません。

溫家寶：なぜ大連港はいいですか？

港の狀況は私達の経済狀況を反映していますので、貨物の取扱量は多く港に頼っています。

趙海英：私達の目標は三年間で千萬の箱を超えることです。

溫家寶：それは結(jié)構(gòu)です。

趙海英：コンテナは私達の大連港の発展が比較的に遅くて、私達の全港は上下にすべて努力しています。

張宵傑（大連翰科情報技術(shù)有限公司経理）：総理、わが社は創(chuàng)立6年になりました。今は労働問題において、情報化のプラットフォームを作っています。複合型の人材が必要です。

私たちは海事大學と共同で訓(xùn)練を行います。政府が學校と企業(yè)の連攜にもっと多くの支援を與えてほしいです。

溫家寶：はい、そうです。

情報産業(yè)、特にソフトウェア業(yè)界は二つの結(jié)合が必要です。

一つは脳で、頭は設(shè)計です。二つ目は市場です。

頭を使うだけで、デザインが分かりますが、市場のニーズがよく分かりません。

今必要なのはこの両方ができます。両方を兼ね備えた人材が必要です。

情報技術(shù)さえわかれば、専門はしばらくの間研修できます。

張宵傑：私達の企業(yè)は研修が好きで、喜んで払うのです。

溫家寶：一年か半年の育成訓(xùn)練に向けて、彼は技術(shù)を身につけました。

今何人いますか？

張宵傑：33人とも本科以上の學歴です。

溫家寶：あなた達は科學技術(shù)型の小型企業(yè)に屬して、すべて大學の本科生で、その上33人だけあって、あなたの利潤の収益がすべて悪くないと見積もります。

張宵傑：まだいいです。

溫家寶：従業(yè)員の給料は3000元になりますか？

張宵杰：はい。

沙河口區(qū)の劉維木區(qū)長は挿話をしています。私達の區(qū)のような大學生は創(chuàng)業(yè)型の就職企業(yè)を支援しています。

現(xiàn)在沙河口區(qū)は創(chuàng)業(yè)苗園をやっています。大學三年生の四年生の時、彼に二萬元を渡しました。卒業(yè)後、私達の地區(qū)の一萬平方メートル以上のビルに「孵化」しました。

溫家寶：実は大學三年生の四年生の時に専門の実習があるべきです。彼らの工場に実習に行きます。そうすると、彼が出てきたらすぐにドッキングできます。

溫家寶は張宵傑に聞きます。あなたはどの大學を卒業(yè)しましたか？

張宵杰：海事大學を卒業(yè)したので、海事大學との合作もとても多いです。

私達は學校企業(yè)連合の中で、企業(yè)として多くの利益を得ています。同時に政府側(cè)からも大きな支持を受けています。私達にとっても良い促進です。

溫家寶：科學技術(shù)型中小企業(yè)は國家が発展を奨勵する企業(yè)だと言っています。

張宵傑：ありがとうございます。必ずやります。

于本宏（大連光洋科技総経理）：2007年9月7日大連に視察に來た時、弊社の製品を視察しました。その時、完全な冷凍産業(yè)チェーンを作ってくださいと提出しました。

うちの會社には450人の従業(yè)員がいます。その中にはドクターが12人、修士が30人、本科が180人以上あります。殘りの従業(yè)員はほとんど短大以上です。

私たちは今何か問題がありますか？

ハイエンドの人材の導(dǎo)入です。區(qū)政府と市政府の協(xié)調(diào)のもとで、私達は鍵を渡す工程を作りました。清華大學です。

溫家寶：こんなにいい待遇ですか？

于本宏：區(qū)政府はまた子供の就學問題、家族の就業(yè)問題を調(diào)整します。

でも今はこのようにして、私達が欲しい人はまだ來ません。

私たちが直面しているのは主に清華大學、哈工大、浙江大學などの學校です。これらの博士、博士を卒業(yè)したら、學校に殘るか、大企業(yè)に入るか、それとも海外に行くかです。

この三つの點がなければ、彼も公務(wù)員試験を受けます。

溫家寶：昨日夏のダボス會議で、研究開発の主體は企業(yè)に置かないと、私達の革新は望みがないと言いました。

學校に集中して研究開発をすれば、実際から離れます。學校、科學研究機関は企業(yè)をめぐって、産學研が結(jié)合するべきです。

私達は今思想観念だけではなく、體制體制上もこの問題を完全に解決していません。

みんなが公務(wù)員になって、ポスドクを試験してから走っています。いけないというわけではありませんが、この道に押し合います。狹すぎて、國の全體の需要にも適応できません。

だから何とかしなければなりません。

私たちは今まで12人の博士とドクターがいます。ここにいます。

溫家寶：彼らは安心しますか？

于本宏：安心します。

両親が來ました。両親と一緒に食事をします。彼らと一緒に遊びに行きます。

私達のこれらの企業(yè)は待遇に頼ることができなくて、更に多くは感情に頼って、暖かさによって彼らにここに殘しておくのです。

清華大學の電子博士は一週間に28のヘッドハンティング會社から電話を受けました。その後、彼の奧さんはここで安定したと言いました。

第一線の技術(shù)労働者に対して、私達は2009年に親心給料を出しました。ここで二年以上働いている社員は先に両親にカードを作ってあげました。毎月両親に百元のお金を払いました。

溫家寶：あなたが言っているのは実は私達の教育制度です。大學ではどんな人を育成していますか？

実は私達の體制は學生に企業(yè)に行きたくて、企業(yè)まで創(chuàng)業(yè)して、企業(yè)まで才能を発揮するように促すべきで、私達も多く企業(yè)の革新を勵ますべきで、このようにようやく長い間続くことができます。

今はよく従業(yè)員の家族と一緒に食事をしますか？

はい、そうです。

溫家寶：従業(yè)員に対する関心と配慮はとても重要で、従業(yè)員は自らここに殘します。

また、東北地方など舊工業(yè)基地の振興に伴い、流出した人材は徐々に戻ってきます。

呉偉克（大連聖の水生物科學技術(shù)有限公司のマネージャー）：総理、私の心の奧底にいると言ってください。私達の企業(yè)は小型企業(yè)で、10人未満です。

私たちも大學生の創(chuàng)業(yè)企業(yè)です。回り道をしています。

私は今2つの企業(yè)を経営しています。

今はミニ企業(yè)の募集が難しいです。

なぜですか？

給料の待遇がよくない。

半年の間募集したが，一人は殘しきれない。

原因は多方面で、一方で大學を卒業(yè)した後に、求職者の思想の観念は変えていないで、彼の素質(zhì)と企業(yè)の要求の方面は適応しません。

私たちはどんな道を行きましたか？

科學技術(shù)革新の道を歩みました。

企業(yè)は大和小にあるのではなく、人數(shù)の多さはこの企業(yè)がどれほど大きな仕事をしているかという感じです。

去年の下半期に私達は続けざまにいくつかのことをしました。去年の下半期に石油が海洋を汚染する石油分解問題を突破しました。私達は完全に生態(tài)の方法を使って、複合微生物の方法で海洋汚染を分解しました。これは國內(nèi)で初めてです。

また、今年の上半期に私達は山東でショウガの実験をしました。ショウガは棚で一萬五千斤に達しました。今は二萬斤を突破しました。

私は今、企業(yè)を?qū)毪筏皮い蓼埂＾r(nóng)業(yè)の面では、果物や野菜を栽培しています。農(nóng)薬を使わず、化學肥料をやらなくてもいいです。

私たちは大連市で最初にウェブサイトでクリックしましたが、何を食べたいですか？

私たちは大きなスクリーンで大きな棚に設(shè)置したいです。インターネットで見られます。

今は大學生を招きました。農(nóng)民を招きにくいですが、技術(shù)が向上しました。皆さんはあなたが作ったものは価値のあるものだと思います。だから、皆さんはあなたと一緒にやりたいです。

これは喜ばしい変化である。

企業(yè)の革新は必然的な発展の道だと思います。

企業(yè)が小さくても大丈夫です。この責任があれば、民族が振興しないという心配はありませんか？

國は振興しませんか？

もし私達のような小さな企業(yè)が革新できたら、新しい成果を出すことができます。本當にアドバイスしてくれます。

溫家寶：とても上手です。企業(yè)として認められるか、見下されるかは企業(yè)の大きさではなく、企業(yè)が自分の製品、自分のブランド、自分の知的所有権を出すかどうかです。

いくら小さい企業(yè)でも、自分の知的財産権があれば素晴らしいです。

十人未満の企業(yè)がやっているこの二つの仕事は全部國家が必要だと思います。

一つは生態(tài)で汚染を分解することです。もう一つはグリーン野菜です。これは國家の必要とするものです。

実は小型企業(yè)はもっと多くの日光が必要です。今日は関係部門の責任者が研究して小型企業(yè)に対する具體的な支援策を発表します。

呉偉克：マイクロ企業(yè)を代表します。ありがとうございます。

張明傑（ある民営企業(yè)の責任者）：今の求人難は何のためだと思いますか？

企業(yè)の稅金が重すぎて、企業(yè)のコストが大きすぎるからです。

企業(yè)の社長はどれほどの能力がありますか？この大きな負擔は彼に負擔をかけて、労働者募集の困難をもたらしました。

座談會では、総理がこれらの企業(yè)に負擔を軽減してくれることを願っています。

溫家寶：企業(yè)にマイナスを與えるのは方向です。

減稅はまず稅金を軽減し、稅負擔を軽減する中で、まず中小企業(yè)、小型企業(yè)に対して始めます。これも研究しています。

この點について財政部部長に紹介してください。

謝旭人（財務(wù)部長）：総理はすでに國家の企業(yè)支援に対する要求を述べました。これらの年に黨中央、國務(wù)院は一連の措置を打ち出して企業(yè)の発展を支持しています。

この基礎(chǔ)の上で、次のステップは更にこの力を増大することができて、特に小型、小型企業(yè)に対して。

現(xiàn)在國家もいくつか政策を出して、稅金の減免の方面も各方面の規(guī)定があって、例えば企業(yè)所得稅、その他の企業(yè)はすべて利益の25%を?qū)g現(xiàn)することによって徴収して、小型、小型企業(yè)に対して半分にして徴収します。

この政策はこれからも継続して、適當に力を入れます。

先ほどお話ししたこの問題も確かに存在しています。國家が企業(yè)に稅金を徴収した後、まだいくらかの費用がかかります。例えば、年金、失業(yè)保険金、醫(yī)療保険金、住宅積立金、そして障害者などです。企業(yè)は法律の規(guī)定によって障害者の就業(yè)を吸収すべきです。

例えば年金、企業(yè)が給與総額の23%を負擔し、このお金を集めたら政府が他のものを作るのではなく、養(yǎng)老として金髪でいくのも福祉の仕組みです。

例えば住宅積立金は、実際に引き出したお金は個人のもので、政府は企業(yè)に住宅積立金を引き出してもらうように要求しています。今後、家を買う時や部屋を借りる時にこの積立金を使います。

もちろん適正度が必要ですが、現(xiàn)在は年金の問題が二つあります。企業(yè)に提出したいと思うと、企業(yè)の負擔が重くなります。

一方では定年退職者で、私達は毎年彼の退職金を高めています。これはすべて年金で支払わなければなりません。

つまり、さらに企業(yè)の発展、特に中小企業(yè)、小型企業(yè)の発展をサポートするための措置をとることになります。

陳光年（大連冷凍機株式有限公司人事部副部長）：うちの企業(yè)は現(xiàn)在1300人の従業(yè)員をしています。

私が今直面している困難は、求人難の一方では難しくないです。大學生の募集は難しくないですが、専門技術(shù)者の募集は難しいです。

だから私達は自分で方法を考えて、その他の専門からこのプロジェクトに充実させて、私達の部門まで後で私達は自分で育成訓(xùn)練に來ます。

だから、私は政府の方に學歴教育と職業(yè)技能教育を指導(dǎo)したり、協(xié)調(diào)したりして発展させてほしいです。

溫家寶：先ほどもう話しましたが、これは私達の教育構(gòu)造で、全面的な教育、職業(yè)教育、引き続き教育します。

私たちは今弱いのは技能教育、職業(yè)教育です。

最後に、私はもう一つ強調(diào)します。今日ここにいる中小企業(yè)はたくさんあります。実は多くも民営企業(yè)です。私たちは民営企業(yè)の発展を十分に重視して、政策の面では平等に見ています。

なぜですか？

民間企業(yè)は私たちの小型企業(yè)、中小企業(yè)の主體ですから、彼らの経営はもっと柔軟です。

なぜこのような企業(yè)は発展を奨勵しないのですか？

発展を勵ますべきです。

彼は雇用の拡大、従業(yè)員の起業(yè)、さらには科學技術(shù)の革新に重要な役割を果たしているからです。

だから私達は民営企業(yè)の発展を奨勵します。