世界第三の高級品グループpprはbrioniを買いたいです。

Brioniは危機に陥って、PPRの完璧な買収の対象になります。

後者は小売業を縮小しています。ブランド経営の方向転換は、グローバル化を実現するための必須の道であり、LVMHに対抗することもできる。

イタリア人は最近フランスに対してあまりさわやかではありません。またイタリアの雰囲気が強いからです。ぜいたく品9月12日、世界第三位の高級品グループPPRグループの社長Fran？ois-Henri PinaultはイタリアのトップブランドBrioniと買収について話していますが、LVMHはブルガリを買収したばかりです。

PPRが報告した買収価格は3.5億ユーロ前後と予想される。

PPRの買収挙動は最近の戦略調整の必然的な一歩であり、Brioniの身を任せることも意外ではない。

2010年の収入は約1.9億ユーロ。このブランドは価格が高すぎて多くのブティックがピラミッドの先端にあるカスタマイズです。男の身ブランド。007シリーズの映畫を見たことがある人はそれに対してすべてよく知らないことはできなくて、10數年連続して、James Bondの身の格好が良いスーツはBrioniから來ます。ブランドのファンにはプーチン氏ら政治家やアンドリュー氏ら一票の王子がいた。

しかし、2007年からは、Brioni內部の発展路線に対する意見の相違が生じ、その後の経済危機もブランドを重傷させ、會社を管理する3つの家族も株式を犠牲にして會社の債務を返済しなければならなくなりました。2008年には、007の「量子危機」の協賛もTom Fordに取って代わられました?；靵yの中、ブリオニーは慌てふためいてTシャツを出しました。

LVMHとPPRはブリティニを買収したいというニュースが殺到しています。今年9月、Brioniは婦人服ラインを閉鎖しました。會社の社長Francsco Pesciは「男裝市場の発展に集中したい」と話しています。しかし、2010年ブリオニーは婦人服創意監督を採用したばかりです。これは人々にもっと信じさせて、婦人服を閉じるのはBrioniが乗り換えのためにする準備です。

PPRは今、自分のメンズブランドのギャップを埋めるために買収を求めています。Gucci、YSLなどの高級ファッションブランドを持つこの會社には、LVMHに対抗する男性らしいブランドはまだない。PPRスポークスマンはかつて、會社は既存のブランドと相補的な會社を探して買収することを望んでいます。だから、Brioniはほぼ完璧な買収オプションになりました。

この買収もPPRが経験している改革の一部です。PPRの焦點は小売業からぜいたく品、スポーツ、ライフスタイルの二つの方向に平行している。

これはグローバル化を実現するために必要な道です。贅沢とスポーツブランドの中の服裝と部品はPPRがグローバル規模の企業になるのを助けます。近年PPRはその小売業を絶えず販売しています。

2004年、ぜいたく品と小売業に貢獻した収入はそれぞれPPRグループの総収入の11%と60%を占め、2010年には57%と22%となった。2010年第3四半期、PPRの贅沢品販売は27%伸びて、ライバルLVMHの26%を超えました。その中で、PPR傘下の各高級ブランドの成長はいずれも10%以下である。

2011年3月から、PPR傘下のGucciなどのブランドは贅沢品業務部を構成して、直接Pinaultから指導して、運動と生活様式部は引き続きプーマなどのブランドを経営しています。LVMHの管理方式と同じです。

PPRはまた、オンライン小売業者Redcatsと電子チェーンブランドFnacを放棄する予定です。勢いの強いアジア市場で、ぜいたく品や衣料品店の需要が高まっているからです。5月に続いて、PPRグループは6.075億ドルでアメリカからのスケートボードブランドVolcomを買収すると発表しました。

Pinaultは、PPRはまた、そのジュエリービジネスを強化するための適切な中國のブランドを探していると述べた。なにしろ、中國はアメリカを抜いて最大の海外市場となり、今後も長期的に大きな利益を上げることになります。