皮革業(yè)界は製品の構(gòu)造を調(diào)整して成長方式を転換する必要があります。
2007年の中國皮革業(yè)の発展が困難で、皮革業(yè)界は我が國軽工業(yè)業(yè)界の中の柱産業(yè)です。
近年、皮革工業(yè)の急速な発展に伴って、わが國は世界の製革生産大國になりつつあります。
2007年は「第11次5カ年」の計畫実行の翌年で、國際市場は我が國の皮革製品に対して特保、反ダンピングなどの貿(mào)易保護(hù)措置を取って明らかに増加しました。ロシアの販売禁止令、中國の毛皮製品の國際市場進(jìn)出に抵抗しました。
一連の國際國內(nèi)政策に対して、2007年の中國皮革産業(yè)は困難が重なっています。
2005年我が國の皮革業(yè)界規(guī)模以上の企業(yè)は工業(yè)総生産額が2400億元で、前年同期比25%増加した。売上高は2273億元で、前年同期比25%増加した。
輸出入については、2005年に中國皮革工業(yè)(初級製品と工業(yè)製品を含む)及び靴類商品の輸出は364.2億ドルで、同20%伸びました。その中で皮革及び製品(皮靴を含む)の輸出は326.8億ドルで、同19%伸びました。
2006年、皮革工業(yè)及び靴類の輸出高成長空間は國際貿(mào)易摩擦、國內(nèi)関連政策の調(diào)整、企業(yè)コストの増加などの様々な制限を受けましたが、中國皮革業(yè)は依然として科學(xué)的発展観を指導(dǎo)に堅持し、資源環(huán)境の制約と貿(mào)易摩擦を産業(yè)のアップグレードを促進(jìn)する內(nèi)在的な動力に転化し、積極的に構(gòu)造調(diào)整を行い、企業(yè)の自主的創(chuàng)造能力を強(qiáng)め、わが國皮革業(yè)界の「二次創(chuàng)業(yè)」のペースを速めることができます。
2007年、中國皮革業(yè)界は大きな揺れを経験しました。
國際國內(nèi)市場の激しい競爭はますます現(xiàn)実的に私達(dá)の前に並べられ、全業(yè)界の生存と発展に影響を與えています。
國際的には、中國の靴類や皮革製品に対する貿(mào)易摩擦がますます激しくなり、EUがわが國の皮靴輸出に対して反ダンピング稅を徴収している。
國家経済の発展と皮革製品の市場の変化に従って、企業(yè)の生産コストは次第に高まって、労働力は不足して、低いレベルの拡張の誘発する競爭は更に激烈で、國內(nèi)の西北部地區(qū)の開発と東南アジア國家の皮革業(yè)の興隆、すべて皮革業(yè)に厳しい挑戦を持ってきます。
このような背景の下で、皮革と製品の業(yè)界は努力を通じて、依然としてわりに良い成績を得て、しかし成長速度はすでに緩みました。
競爭が激化する市場環(huán)境の中で、我が國の皮革業(yè)がこのような成績を取るのは本當(dāng)に容易ではないです。これは我が國の皮革業(yè)の生命力の旺盛さと強(qiáng)大さを証明しました。
皮革及びその製品の市場潛在力はとても大きいです。全世界の皮革の総需要量は約1.0億平方メートルで、3億枚の牛革(標(biāo)準(zhǔn)皮)の生産量に相當(dāng)します。中國の皮革の生産量は標(biāo)準(zhǔn)皮に換算して7000萬枚近くで、世界皮革生産量の23.3%を占めています。
中國は世界の皮革生産大國ですが、皮革強(qiáng)國ではありません。品質(zhì)、価値の面では依然として弱い立場にあります。この市場の大きな環(huán)境の中で試練と改善を必要とします。皮革業(yè)界の調(diào)整製品の構(gòu)造が経済成長の方法を変える必要があります。
この信號は私達(dá)が発展観念を転換し、発展モデルを革新し、発展の質(zhì)を向上させ、盲目的な生産拡大と低水準(zhǔn)の重複建設(shè)の傾向を斷固として阻止し、製品構(gòu)造の調(diào)整に努め、経済成長、特に輸出成長方式を転換させ、さもなくば企業(yè)と業(yè)界は市場の懲罰を受けるかもしれない。
市場発展の法則を正視し、皮革産業(yè)の移転傾向を平然と受け入れる。
労働集約型業(yè)界の生産と貿(mào)易パターンは常に労働力のコストが高い地域から低い地域への移転の客観的な法則に従っており、この法則は世界及び中國國內(nèi)では逆転できないものである。
我が國の東南の発達(dá)している地區(qū)の労働力、エネルギーと資源などのコストが絶えず上昇することに従って、および國家の西部の大開発、東北の古い工業(yè)基地の政策の実施を振興して、皮革の産業(yè)の加工基地は1歩これらの地區(qū)に転入します。
そのため、東南の発達(dá)している地區(qū)に対してこの規(guī)則を上手にとらえて、現(xiàn)地企業(yè)の主導(dǎo)的な立場を?qū)Гい?、安定的にモデルチェンジ期間を過ごして、もっと高いレベルの上で皮革産業(yè)を発展することを努力します。
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