ブランド「凸」破：動ピン、何を待っているのか

著名なSNS 51.comの社長ポン?スドン氏と一緒にディスカッション発展戦略の時、彼はうっかり私にネットユーザーたちの大きな行動習慣を漏らしてしまったことがある：ネットユーザーたちがインターネットを利用する時、よくネット上の大量の情報に催眠されて、夢遊病のように、あなたは彼らに何をしてもらいたいのか、あなたはただ「明確な指令」を下すだけで、彼らはよく意識的に「そのままやって間違いない」！クリック率と成約率を上げたいですか。方法は簡単で、ホームページに「凸」の「ボタン」を設置し、「ボタン」に「ゴマドア」のような「密語」を書くだけです。「注文して、驚喜は中にある」、「注文して、割引が大きくて多い」など。「ゴマ開き」の秘訣は、ネットユーザーたちの「無意識の動き」を誘発する「暗號」に必ず「埋め込む」ことだはっきりした命令」、回りくどいことを許してはいけない、まっすぐに！無意識は「考える」必要がないから！百度検索ではこの「ドア」に精通しており、「ボタン」には「百度ちょっと」と表示されている。グーグルは明らかに「ドア」の外にいて、並んでいる2つの「ボタン」はすべて「靜的」で、そのうちの1つの「ボタン」の「グーグル検索」は、もっと気が狂って「グーグルちょっと」に変えたほうがいい、もう一つの「ボタン」に「手ごたえがいい」というのは、「手ごたえを試してみる」に変えたほうがいい!

あなたのブランドは動販売からどのくらい離れていますか。「抜け道」という「點」が足りないかもしれない！「ドアの外」で必死に叩くのは無駄ですが、肝心なのは「點」の上、例えば「チャイム」ボタンの上の「點」を叩くことです！あなたの遠出を阻むのは前の山ではなく、靴の中の「砂」の粒かもしれません！茶飲料業界では、康師範緑茶が「もう一本」で大ヒットし、ワハハなどの兄貴や多くの末っ子がフォローしてきた。多くの専門家もこの成功した販促戦略を十面八方から全面的に分析してきたが、殘念なことに、ここまで「點」について研究している人は一人も見られなかった！崔濤という世界で最も愚かなプランナーは、「もう1本」という「ダークホース」が、「お得」に勝つだけでなく、主にどのお茶飲料を選ぶべきか分からない消費者に「明確な指令」を下したと獨りよがりに思っている。消費者が飲料という「荷海」に催眠され、茫然として戸惑い、誰を選べばいいのか分からない時、康師範緑茶の「もう一本」の「明確な指令」は消費者の「無意識の動作」を誘発した。康師範緑茶の「もう一本」は、飲料ブランドが「もう一本」という風に乗ることが増えているときに有効なのだろうか。肯定的な効力は大幅に減少した！「もう一本」も「退廃の音」になったので、消費者は再び「催眠」された！「お得」なのか「お得」なのか、少しも「少なくない」が、効力は大きく異なる。「お得」が重要な販促作用を果たしていると言えるだろうか。肝心なのは消費者あなたの言うことを聞いて、「行動」に行って、消費者が「行動」してこそ、あなたの製品は「動販売」することができます！

ここまで言うと、あなたも私に催眠術をかけられたのではないでしょうか。もしあなたがまだ起きているならば、考えてみて、ナイキの「やりたいならやる」は、李寧のかつての「すべて可能性がある」よりも、何が大きく違うのだろうか。「精神」の面から分析すれば、李寧の広告語はもっと「精神的アピール力」があり、もっと「大気」があると感じるだろう。しかし、今では李寧のキャッチコピーは「変化を発生させる」となっている。李寧は10年の試練を経て、ナイキの「やりたいならやる」という「動販売力」をようやく理解したからだ！李寧経営陣の洞察力に感心しました！10年は少し「長い」が、道を見つけるのは永遠に遅くない！私が唯一確信していないのは李寧の「明確な指令」が本當に消費者を「行動」させることができるかどうかであり、もしまだ「表面」の「良い」にとどまっていて、無意識の「動作」を誘発していなければ、それは「表面的な勝利」に屬する！

私の獨斷をさらに支持するために、私はまた自分の獨善に強い例証を見つけた。ワハハの栄養快線はずっとテレビで「朝食に1本、元気に1午前中！」と叫んでいたが、そのキャッチコピーは最初の「純正果汁、コクミルク、15種類の栄養素が1歩で到著！朝食に1本、元気に1午前中！」から、「やあ！遅刻した！朝食に間に合わない？栄養快線、まだ朝食を食べていない？栄養快線、また朝食を食べていないだろう？栄養エクスプレス、栄養朝食。朝食に1本、午前中元気に！」この2つのキャッチフレーズを前後に照らし合わせると、他はすべて変わり、「朝食に1本、午前中元気に！」という消費者の無意識の「動き」を誘発する「明確な指令」は、ずっと「変わっていない」！これを見ると、ワハハは本當に「何」が栄養エクスプレスをゼロから120億に飛躍させ、中國の飲料販売量の「最も」「抜け道」となり、「酔う」ことに夢中になっていないことがわかる！しかし、ワハハ栄養快線はまだ少し小さな「失策」があって、それはこの「明確な指令」がずっと「空中」に漂っていて、地面に落ちていないことです！あなたがいるからセールス端末や栄養エクスプレスのパッケージには、「朝食に1本、午前中元気に！」という「動く」金言はほとんど見られません！もしワハハがそれを知っていて、著地して花を咲かせたら、私はその120億がもう1回ひっくり返って240億になっても、驚くべきことは何もないと思います。これは世界準第1位の消費市場、世界で最も爆発的に増加する潛在能力を持つ市場である中國であることを忘れないでください。

では、地に落ちて花を咲かせる「ブランド」はあるのだろうか。そのため、私はわざわざスーパーに行って觸ってみたが、私は少數の先覚者しかいないことに気づいたが、「盲目の貓が死んだネズミにぶつかる」可能性はもっと高い！旺旺集団の「旺仔復元乳」のパッケージ缶には「もっと見て、また見て、私を飲んで！」と印刷されており、「動販売力」から言えば、この「ボタン」は素晴らしいデザインで、「ワサイ」と呼ばせることができます！殘念なことに、この「ボタン」は缶體の「正面」ではなく、缶體の「側面」に隠されている。印刷色は「黃色」ではなく「黒」を採用しており、赤い缶體の背景色に映えて、「黒」は少し「唖」に見え、「黃色」はもっと輝いている！最も適切なのは、ロッテのブドウ糖飲料で、瓶體には「凡客體」式の「ボタン」が印刷されています。「付き合うか拒否するか、戀人か友達か、やってみないか」、印刷は瓶體の「正面」、無色背景の下で、印刷色は「淡紅色」を採用し、非常に「目立つ」！私が唯一感じているのは、この「ボタン」には「明確なコマンド」がありますが、「意識的な動作」を誘発できるかどうか、市場の検査が必要です！

セブンの「ノンコーラ」が大成してから、多くのブランドがこの「ノンリフト」を歩み始めた！五穀道場はカニを食べる最初の「成金」であり、「揚げない」という「明確な指令を拒否する」という言葉は、確かに多くの消費者の無意識の「動作」を誘発したことがあり、7寸に當たったと言える。「揚げ」のものが健康に悪いことを知っているからだ！実際には、五穀道場が本當に「非油揚げ」に勝つとは限らないかもしれないし、「拒否」の二文字の「動販売力」が重要な役割を果たしているかもしれない。もしその年の五穀道場が打ち出したキャッチコピーが「揚げない」で、「拒否」の字を消したら、その年のようにヒットするのではないでしょうか。この論點は、私の獨善にすぎず、さらなる市場調査の検証と論証する!最近、トイレットペーパーのブランドが非常に目立っていることを発見しました。ブランド名は「泉林らしさ」トイレットペーパーで、キャッチコピーは「漂白せず、より健康的」です！棚に上がって間もなく、販促大軍に加わったが、ある時、大安を拾おうとした消費者が「黃色くて、丈夫なの？」と心配そうに言っているのを聞いた！もしこのブランドが広告用語を「漂白せず、より健康的に」から「漂白を拒否し、子孫のために青い水を殘す」に変えたら、消費者は「丈夫で丈夫ではないか」に注目するだろうと考えています！私の獨善的な観點によれば、この「漂白せず、より健康的」は「靜的」であり、「動販売力」を持たないだけでなく、消費者の「不安感」を誘発している！同じ「非」の字札を打った康麗もやし機は、この點の「抜け道」を深く理解しており、「毒もやし退治」、「毒もやし拒否」というキャッチコピーを打ち出している！私がウサギバゴグループの愛元気食粥のためにデザインした動販売広告は「今日は何を食べますか？今日は何が食べられますか？愛元気食粥、本當にご飯になることができます！」で、大きな片を倒しても剣は鞘から出てこない！あなたと私の心に霊感があれば、「點」が通じ、「點」があれば霊になることを願っています！この「點」のために、「點」が「夢の中の人」を目覚めさせ、肋骨に翼を生やし、羽ばたくことを期待しています！この「點」のために、「點」が「金の指」を出すことができて、石をつけて金を作ることを求めないで、石をつけて花を咲かせることを求めます！.