L 2純損失は約540萬円で、ブランドはまだ大きく開拓されています。

上半期の福建ビジネスカジュアルメンズのもう一つのリーダー

報告期間內に、會社の営業収入は10.32億元で、同期比31.2%伸びた；平均販売単価は13.2%から163元伸びた；粗利益は37.7%から3.76億元増加し、粗利率は1.7%から36.4%伸びた；純利益は63.1%から2.28億元まで伸びた。

6月末までに、平均在庫回転日數は昨年末の53日から49日まで減少し、未収入貿易債務回転日數は71日から70日まで減少し、未収入

L 2純損失は約540萬円です。

収支の均衡を実現するにはなお時間がかかる。

同社の主ブランド「利郎」の売上高、利益は前年同期比30%以上の伸びを見せたが、サブブランドL 2は今年上半期の純損失は約540萬元で、スターの呉彥祖も「L 2」ブランドの支持を停止した。

會社は昨年7月に正式にL 2製品を市場に出しました。春夏商品の平均価格は「利郎」より約25%低いです。

今年上半期のL 2売上高は3560萬元で、中國の利郎全體の売上高に占める割合は3.4%で、各コストを除いて、純損失は約540萬元である。

しかし、まだ育成期にある、より若く、ファッションのサブブランドとして、L 2の今後の発展は大きな潛在力を持っています。

中國の利郎氏によると、今年1月と4月に行われた秋と冬の注文會で、L 2の総注文額は前年同期比135%増、2012年春の夏の商品注文會でL 2の注文額は同1倍増となった。

今年の6月末までに、L 2は137の店があります。

中國の利郎氏によると、今年の下半期はL 2ブランドの発展を引き続き最適化し、強化し、年間営業目標は現在の數量をベースに150～200社に増加し、L 2ブランドの年間収支バランスの目標を実現することを期待している。

ブランドはまだ広く開拓されたスペースがあります。

上半期は會社の業績が強く、特に西北區の販売は年ごとに48.7%増加し、會社は中西部市場の開発に成功しました。

會社の主要ブランド「利郎」2011年度秋冬注文會の注文金額はそれぞれ年28%と34%増加し、製品の価格も二桁の上昇があります。2012年春の夏注文會も好調で、注文総額は前年同期比28.5%増加し、平均販売価格と販売量はいずれも二桁の増加になりました。