共同購入業(yè)界は冷え性が強いです。全國の共同購入サイトは來年か5社だけです。
國內(nèi)
共同購入市場
シャッフルを開始しました。いくつかの共同購入サイトが共同で発展の新しいモデルを求めています。団購業(yè)界は寒さが激しいです。市場の構(gòu)造はどのように分化されますか?
経済
インターネット専門家の劉星亮さんが分析と評論を持ってきました。
記者:今は団購サイトがもう冬に入ったという見方がありますが、このような判斷を認めていますか?
劉星亮:このような判斷は認めていますが、今はまだ秋が深いと思います。晩秋から冬にかけての移行の段階です。だから、彼は共同購入サイトのこのような淘汰率、死亡率を含めて、私達が想像しているほど速くないです。
記者:振り返ってみると、多くの団體購入サイトは最初から生き生きとしていて、激情が溢れています?,F(xiàn)在の倒産によって人員削減に苦しんでいます。これは発展の必然的な傾向だと思いますか?
劉星亮:必然的な傾向です。
業(yè)種
こんなに多くの企業(yè)を収容することはできないと思います?,F(xiàn)在、公式統(tǒng)計ではすでに5000社以上のこのような共同購入サイトがあります。このような非常に細分な分野にこんなに多くの企業(yè)が存在するのは正常ではありません。
彼は最初は技術(shù)的な敷居と資金の敷居が低くて、みんなが哄騙して、今日のような局面を作り上げました。彼のシャッフルは必然です。
記者:いくつかの団購サイトの倒産に伴い、団購市場のこの大きなケーキはどうやって再分配されると思いますか?
劉星亮:最後までこのような全國性質(zhì)の全種類の団體購入サイトは少數(shù)の店舗で分割されるべきです。より多くの団體購入サイトは死ぬか、或いは垂直領(lǐng)域に転向するか、或いは細分領(lǐng)域で彼ら自身の発展を得ます。
記者:もし細かいところまで言ったら、団體購入サイトは最後にシャッフルします。どれぐらい殘っていると思いますか?
劉星亮:來年までは5軒ぐらいが殘っていると思います。全業(yè)界の全種類のような全國的な性質(zhì)の大きなもので、大きな共同購入サイトです。
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記者:今回のF団と嬉しいネット、騰訊協(xié)力を見ました。またネットから現(xiàn)実の中の経営プラットフォームを出てきました。この挙動をどう評価しますか?
劉星亮:今は一つの試みとしか言えないと思います。今は団體購入のウェブサイトの競爭がとても激しいです。そして、団購サイトの大洗盤はすぐにあると言っています。すべての人は必然的な流れを見られます。どうすればこの企業(yè)をシャッフルする過程で洗い落とされないようにすることができますか?
彼のこのような方式はまだよく見えないと思いますが、春秋戦國末期の合従連橫のような意味があります。
記者:次は選択問題を作るなら、一つの選択肢は內(nèi)功を鍛えることです。もう一つのオプションはF団のような共同縦割りです。団購サイトの発展にはどちらがより重要ですか?
劉星亮:もし私が選んだら、もっと內(nèi)功を選択したいです。いつでも內(nèi)功は最も必然的な要素です。企業(yè)としても、一人の人間としても、內(nèi)功を練習(xí)してこそ、得るべきものが得られます。他のものは全部錦上花を添えるに相當します。
もしあなた自身の実力が大きいと言ったら、連盟に行ってもあなたを眼中に置かないで、內(nèi)功を練習(xí)するのが一番重要な要素です。
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