會社は何であなたを重用しますか？

多くの友達が文句を言っていますが、會社で長く働いているのに、まだ給料が上がっていません?？激à欷锌激à毪郅伞⒉还饯坤人激い蓼埂￥饯Δ工毪?、やる気がなくなり、仕事の進度が落ちてしまいます。

私達は角度を変えて考えてみます。なぜ會社はあなたの昇進、昇給をしてくれませんでしたか？これは原因があります。會社にあなたを再利用してもらいたいです。あなたが欲しいものを得るためには、4つの基本的な要素が必要です。

　　人柄一人の人徳です。行動の原則です。四つの要素の第一に置くのは、実際に見すぎたからです。ケース多くの優(yōu)秀な営業(yè)マンがこの基本的な要素のために転覆しています。販売の観點から見れば、人柄を一番大切にしているのは費用です。費用は必ず會社の要求した市場に使うべきです。一時的な幸運のために、あなたに屬さないものをすでに拒否してはいけません。會社にこの問題を知ってもらうと、あなたは會社でもっとよくできなくて、最後に除名した結(jié)果になります。だから、人の人柄は會社や業(yè)界でどれぐらいの距離を歩いているかを決めています。部下をどう扱うか、誘惑にどう向き合うかなどが、あなたの人柄を試すポイントです。

　意思を疎通させる販売人として、販売量をもっとよくして、お客さんにあなたの商品を輸入させたいですが、まさか會社の販売政策だけに頼っていますか？もちろん違います。もし良好なコミュニケーション技術がないと、お客様を引きつけられません。お客様を説得できません。どうやってお金を出して仕入れますか？コミュニケーションのスキルがないですが、どうやって上司や會社の各部門の同僚とコミュニケーションを取りますか？どうやってあなたの考えを表現(xiàn)しますか？だから、良いコミュニケーションは販売の仕事をもっと楽にしてもいいです。あなたの仕事の成績と考えを上司に話してもいいです。そうすれば、あなたの上司はあなたをもっと理解して、認められます。チャンスが來たら、捕まえられます。機會の尻尾を立てて、雲(yún)の上を行く。

　　技能良好な人柄とコミュニケーション技術を備えた後、販売経験を積み、販売技能を育成する必要があります。これは相対的に時間がかかります。販売技能を全面的に勉強し、お客様の管理方法を?qū)Wび、店內(nèi)の販売量をどのように高め、販売中の各種問題を解決するかなどを勉強して、これらの仕事を通じて意識的に販売経験を蓄積します。時には多く事をして、損するのは悪いことではありませんて、“損をするのは福です”！どの上司は仕事が嫌いですか？擔當の部下が嫌いです。ですから、販売技能の育成は重要です。これからは仕事の中で意識的に自分の各方面の技能を鍛え、謙虛に教えてください。

　激情この人の仕事は情熱的でいいです。私たちは販売人として、仕事中に無數(shù)の人に出會うことができます。挫折する情熱を保つことはこのような時に最も重要です。情熱は販売者の一番重要な要素です。よくある時、私達は一つの仕事をしっかりと行いましたので、上司が褒めてくれました。仕事にやる気が出ました。でも上司が毎日あなたを褒めてくれるわけではないです。あと何年間働いていますか？何でもできます。そんなに頑張らなくてもいいです。今ができればいいです。あなたの激情はどこに行きましたか？あなたの理想はまだありますか？あなたはまだ往年の理想的な若者ですか？確かに、私達はすべて知っています。どの會社にも裏ルールがありますが、それで自分を放棄して、自墮落して、仕事の意欲もなくなりました。何がありますか？まだ希望がありますか？だから、販売人として、いつでも自分を調(diào)節(jié)して、仕事の情熱を維持して、戦いに行きます！このようにしてこそ、成功のチャンスがあります。

つまり、私達は「機會は常に準備のある人に殘しておく」と信じています。仕事の中で自分の理想的な目標を?qū)g現(xiàn)するためには、昇進と昇給の機會があります。以上の四つの基本的な要素のほかに、まだたくさんの日があります。成功は近いかもしれません。