會社は何であなたを重用しますか？

多くの友達が文句を言っていますが、會社で長く働いているのに、まだ給料が上がっていません。考えれば考えるほど、不公平だと思います。そうすると、やる気がなくなり、仕事の進度が落ちてしまいます。

私達は角度を変えて考えてみます。なぜ會社はあなたの昇進、昇給をしてくれませんでしたか？これは原因があります。會社にあなたを再利用してもらいたいです。あなたが欲しいものを得るためには、4つの基本的な要素が必要です。

　　人柄一人の人徳です。行動の原則です。四つの要素の第一に置くのは、実際に見すぎたからです。ケース多くの優秀な営業マンがこの基本的な要素のために転覆しています。販売の観點から見れば、人柄を一番大切にしているのは費用です。費用は必ず會社の要求した市場に使うべきです。一時的な幸運のために、あなたに屬さないものをすでに拒否してはいけません。會社にこの問題を知ってもらうと、あなたは會社でもっとよくできなくて、最後に除名した結果になります。だから、人の人柄は會社や業界でどれぐらいの距離を歩いているかを決めています。部下をどう扱うか、誘惑にどう向き合うかなどが、あなたの人柄を試すポイントです。

　意思を疎通させる販売人として、販売量をもっとよくして、お客さんにあなたの商品を輸入させたいですが、まさか會社の販売政策だけに頼っていますか？もちろん違います。もし良好なコミュニケーション技術がないと、お客様を引きつけられません。お客様を説得できません。どうやってお金を出して仕入れますか？コミュニケーションのスキルがないですが、どうやって上司や會社の各部門の同僚とコミュニケーションを取りますか？どうやってあなたの考えを表現しますか？だから、良いコミュニケーションは販売の仕事をもっと楽にしてもいいです。あなたの仕事の成績と考えを上司に話してもいいです。そうすれば、あなたの上司はあなたをもっと理解して、認められます。チャンスが來たら、捕まえられます。機會の尻尾を立てて、雲の上を行く。

　　技能良好な人柄とコミュニケーション技術を備えた後、販売経験を積み、販売技能を育成する必要があります。これは相対的に時間がかかります。販売技能を全面的に勉強し、お客様の管理方法を學び、店內の販売量をどのように高め、販売中の各種問題を解決するかなどを勉強して、これらの仕事を通じて意識的に販売経験を蓄積します。時には多く事をして、損するのは悪いことではありませんて、“損をするのは福です”！どの上司は仕事が嫌いですか？擔當の部下が嫌いです。ですから、販売技能の育成は重要です。これからは仕事の中で意識的に自分の各方面の技能を鍛え、謙虛に教えてください。

　激情この人の仕事は情熱的でいいです。私たちは販売人として、仕事中に無數の人に出會うことができます。挫折する情熱を保つことはこのような時に最も重要です。情熱は販売者の一番重要な要素です。よくある時、私達は一つの仕事をしっかりと行いましたので、上司が褒めてくれました。仕事にやる気が出ました。でも上司が毎日あなたを褒めてくれるわけではないです。あと何年間働いていますか？何でもできます。そんなに頑張らなくてもいいです。今ができればいいです。あなたの激情はどこに行きましたか？あなたの理想はまだありますか？あなたはまだ往年の理想的な若者ですか？確かに、私達はすべて知っています。どの會社にも裏ルールがありますが、それで自分を放棄して、自墮落して、仕事の意欲もなくなりました。何がありますか？まだ希望がありますか？だから、販売人として、いつでも自分を調節して、仕事の情熱を維持して、戦いに行きます！このようにしてこそ、成功のチャンスがあります。

つまり、私達は「機會は常に準備のある人に殘しておく」と信じています。仕事の中で自分の理想的な目標を実現するためには、昇進と昇給の機會があります。以上の四つの基本的な要素のほかに、まだたくさんの日があります。成功は近いかもしれません。