今をして、未來のために。

2010年に、上海と鷹は海外で研究開発、販売、サービスを一體化した支社を設(shè)立し、海外市場を開拓し、鷹のグローバル化発展を?qū)g現(xiàn)し、國內(nèi)で「4 S」のマーケティングサービスネットワークプロジェクトをスタートさせてサービスを深化させ、本社を移転し、新たな生産拠點(diǎn)を建設(shè)し、株式會社を建設(shè)するなど、2011年には上海と鷹は海外支社の建設(shè)を更に推進(jìn)し、下流のユーザー業(yè)界の活動に積極的に參與し、「分割賦」、「80萬の割引販売政策を打ち出します。

上海とタカはこの二年間で技術(shù)、製品開発に対する投入を拡大し、國內(nèi)外の各種人材を積極的に募集し、海外の先進(jìn)技術(shù)を?qū)毪?、製品ラインを拡充しました。

この論爭を受けた國産自動裁斷設(shè)備メーカーにとって、一連の仕事は會社の創(chuàng)立當(dāng)初に提出された「自動化裁斷システムの普及のために努力する」という市場理念をめぐって展開されてきた。

金融危機(jī)の後、上海と鷹も複雑な市場環(huán)境に直面しています。

全世界の経済はこの2年間ずっと波瀾があって、市場は起伏があります。

2010年には衣料品生産設(shè)備の市場需要が強(qiáng)く釈放され、通年の市場の人気が高まっていますが、今年は去年の市場狀況を回復(fù)せず、相対的に落ち著いています。

ミシン市場と違って、自動裁斷分野の市場の起伏の変化は明らかではないが、下流産業(yè)は効率を高め、品質(zhì)を節(jié)約し、人工の敷布機(jī)、自動裁斷盤などの先進(jìn)設(shè)備に対する関心が高まっている。

上海と鷹によると、去年は多くのアパレルメーカーが生産設(shè)備を追加しました。注文の増加に対応するための一番直接的なやり方です。

多くの工場が追加した生産設(shè)備は普通の機(jī)種です。これは注文増加の問題を一時(shí)的に解決するしかないです。

市場を分析して、上海とタカは、以前は服裝産業(yè)の調(diào)整とモデルチェンジがもっと多かったのは服裝製品の「品質(zhì)」を高めることに現(xiàn)れていましたが、今はもっと主要なのは「生産効率の向上」、「労働力のコストの低減」などの面に現(xiàn)れています。

産業(yè)のアップグレード、裝備が先行して、服裝産業(yè)のアップグレードはハイテク設(shè)備の採用、服裝生産過程のすべての設(shè)備に対して科學(xué)的かつ合理的な計(jì)畫を行う上で體現(xiàn)すべきで、先進(jìn)的な設(shè)備は高効率、高品質(zhì)である。

これに基づいて、ハイテク生産裝備の代表として、NC裁斷機(jī)は新しい産業(yè)環(huán)境での売れ筋商品になります。

服などの急速な消費(fèi)財(cái)の需要が上昇すると、端末ユーザーは服裝製品に対する要求も厳しくなり、服裝生産企業(yè)にデジタル電気設(shè)備を必要として産業(yè)のグレードアップを促し、生産効率を高め、製品の品質(zhì)を向上させる。

和鷹は2010年中に少なくとも240臺の裁斷ベッドと250臺の敷布機(jī)を販売しています。このような好況は業(yè)界の発展が今まで必然的に発生した結(jié)果です。

內(nèi)在する需要と外部の環(huán)境の両方の要素は自動化裁斷設(shè)備に対する市場の需要量をかなりの程度に達(dá)しさせます。

國は紡織服裝工業(yè)に対して自動裁斷設(shè)備の普及率要求を提出しました?！讣徔椆I(yè)第12次5カ年計(jì)畫要綱」でCAMの普及率を15%以上にすることを明確に指摘しました。市場には自動裁斷設(shè)備の保有量は國家の提出した普通及び要求をはるかに下回っています。

同時(shí)に、ますます多くの異なった業(yè)界の企業(yè)がデジタル制御裁斷機(jī)の製品に関心を持つようになりました。デジタル制御裁斷機(jī)の下流産業(yè)チェーンは明らかに拡散しています。

上海と鷹にとって、その市場は中國に限られないです。

上海とタカは日本とドイツでそれぞれ自分の子會社を設(shè)立し、現(xiàn)地の科學(xué)研究機(jī)関と積極的に協(xié)力して、先進(jìn)的な自動裁斷技術(shù)を吸収し、吸収し、吸収し、消化し、成果は明らかで、特に特殊材料裁斷の分野で新天地を開拓しました。

また、今年7月には上海と鷹の製品の海外輸出の割合は50%に近くなりました。その中で多くの注文は東南アジア、南米などの國と地域から來ています。ヨーロッパの需要も日増しに強(qiáng)くなっています。

海外からの注文が増えていると同時(shí)に、服裝の生産注文が東南アジアやインドなどの労働力のコストが低い國や地域に流出しているという流れがますます鮮明になっています。

上海とタカの會長の尹志勇はかつてこのように言いました。もしケーキが一人で食べられたら、不利です。

一人でケーキを作るより大きなケーキを作るほうがいいです。大きなケーキを作ってから、一人で小さいサイズを分けても一人でケーキを作る時(shí)に食べる分より大きいです。

この二年間、自動裁斷設(shè)備の分野の変化も大きく、これまでは自動裁斷ベッド製造に未參加の企業(yè)が加入しています。中國で製造された自動裁斷ベッドの割合が高くなり、製品の価格も本土のユーザーのニーズにより近いです。

市場競爭が激しくなりましたが、多くの企業(yè)の參加も自動裁斷設(shè)備産業(yè)の発展に役立ちます。

上海とタカから見ると、激しい市場競爭はここ數(shù)年來、研究開発基地と生産基地を絶えず建設(shè)し、企業(yè)の內(nèi)在競爭力を高め、內(nèi)功を立派にする原動力である。

金融危機(jī)を出てからのこの期間、上海と鷹は市場の発展?fàn)顩rに対して引き続き“內(nèi)練”を続け、生産能力を拡大し、技術(shù)を増強(qiáng)し、サービスチームを拡大し、會社の管理水準(zhǔn)を向上させるなど、準(zhǔn)備者として市場機(jī)會を迎えることができる。

上海とタカもアフターサービスにもっと努力して、24時(shí)間のホットラインを開通しました。全國に100社の販売、技術(shù)、サービスを一體化した「4 S」サービスセンターを建設(shè)する予定です。業(yè)界で一番いい、効果的な、システム的なサービスネットワークを形成するために。

今年、上海とタカは國內(nèi)外の幹部を何人か導(dǎo)入しました。例えば、中章さんは會社のために製品を開発しています。

會社には500人以上の従業(yè)員がいます。引き続き人員を増やすつもりですが、実際には會社の人員に余裕があります。

人件費(fèi)が増加している今、會社の「逆走」は將來の生産能力の増加のための狀況を考えています。社員（営業(yè)、アフターサービスに関係なく）は一年以上の経験がないので、會社のニーズを満たすのは難しいです。

上海とタカは資金、技術(shù)、人員、マーケティングなどの方面の力を統(tǒng)合して、自動裁斷設(shè)備分野の新たな発展のために基礎(chǔ)を作ります。

イーグルとの歩みが速すぎるという人がいますが、中國の規(guī)模以上の企業(yè)の自動裁斷設(shè)備の普及率は5%しかなく、市場の設(shè)備保有量は千臺以上しかないという狀況に直面して、上海と鷹は積極的で、著実に企業(yè)建設(shè)を進(jìn)める自信があります。

最近、會社は主に生産能力と販売サービスネットワークの建設(shè)に力を入れています。

今後數(shù)年間、上海と鷹は江蘇省でアジア最大の生産規(guī)模の自動裁斷設(shè)備生産基地を建設(shè)し、日に日にユーザーの需要を増加させるとともに、アメリカ、ブラジル、インドに海外支社を設(shè)立し、現(xiàn)在の日本、ドイツ會社と一緒に鷹科學(xué)技術(shù)グローバルネットワークの基本的な枠組みを構(gòu)築します。

長期計(jì)畫において、和鷹科技は「全世界の軟性材料裁斷分野の指導(dǎo)者」として業(yè)界の最高の設(shè)備運(yùn)営サービス會社となり、下流業(yè)界の設(shè)備更新、産業(yè)進(jìn)級に最も有力な支持を提供します。

2011年のCISMA展示會では、上海と鷹は株式會社に改制された後の新たな展示となります。會社は全業(yè)界の中で展示された製品の數(shù)が一番多く、種類が一番多い企業(yè)となります。

會社は展示會の間に一連の新型デジタル制御裁斷設(shè)備を発表して、製品の現(xiàn)場のデモ、新製品の発表會の形式で會社の製品、技術(shù)を全面的に展示します。

「世界の和鷹」は未來のために行動しています。