珠江デルタの民企業(yè)の社長は新鮮で“逃げ道”の5大遺伝子を現(xiàn)します。

最近

専門家によると、珠江デルタと溫州の実體経済の基礎は違っています。両地の企業(yè)家の心理狀態(tài)も大きく違っています。現(xiàn)在、広東の民間ローン市場の問題は大きくないです。

しかし、インフレで高熱が下がらないと、銀行の引き締めが続き、広東省では民間企業(yè)の「走路ブーム」が起きる可能性がないわけではない。

數(shù)名の本紙の取材を受けた専門家と企業(yè)家は、珠江デルタ企業(yè)がいい狀況になったのは、自身の発展モデル、特に資金源モデルと大きく関連しているからだと述べました。溫州企業(yè)は民間の貸し借り市場に頼って、自分の発展を支えています。珠江デルタ企業(yè)は自分の積み重ねに依存しています。

東莞のある靴會社の社長は記者に対し、珠江デルタ企業(yè)は高利貸しが少ないと言いました。

私の周りの人はほとんど自分で原始的に積み上げています?！?/p>

溫州と長江デルタ企業(yè)の資本運営はもっと強いですが、これは諸刃の剣です。

経済がよくない時、企業(yè)の高い負債率が問題になります。

広州市民営経済発展研究會の彭澎副會長は言う。

また、珠江デルタ製造業(yè)の資金源の中で、臺灣系、香港系などの海外資本が大部分を占めています。

第三に、金融危機の中で、民間企業(yè)の経営者は危機意識を確立しました。

「キャッシュフローが足りなくても、流動資金を補充する必要があります。珠江デルタの中小企業(yè)は、上流と下流の代金、従業(yè)員の賃金、住宅の家賃を滯納して実現(xiàn)することが多いです。民間の高利貸しを通じてはいけません?！?/p>

広州花都區(qū)の皮具工場の擔當者、鍾源（仮名）は記者に語った。

金融危機に対応するため、広東省の各級政府は二重移動戦略を推進し、現(xiàn)代産業(yè)體系を建設し、珠江三角中小企業(yè)を産業(yè)チェーンの上端に推し進める。

第四に、溫州企業(yè)の投機的な不動産、株式市場などの分野と比べて、珠江デルタの製造業(yè)はずっと自分を守っています。

多くの広東の民間企業(yè)家は私と同じように、実業(yè)をしてしっかりと実業(yè)をして、高利貸し、不動産売買には參與しません。

広州市民営企業(yè)商會常務副會長の丘育華氏は言う。

広東省農(nóng)村信用協(xié)同組合の曽濤副主任によると、「溫州モード」は以前は実業(yè)をやっていたが、非常によくできていた。前世紀80～90年代には全國の人々が溫州モードを尊重していた。

しかし、90年代末になると、一部の溫州企業(yè)家は企業(yè)家の本領を離れ、投機家になり、不動産や株式市場に投資し始めた。

溫州モデルに比べて、佛山モデルはずっと民営資本と製造業(yè)と正規(guī)金融を緊密に結合しています。

そのため、かつては民営資本を実體経済と緊密に結合させ、過度の投機行為と高利貸しの傾向を避けるべきだと考えていました。

広東の民間貸付市場は確かに発達していません。

統(tǒng)計データでは、會社のこの部分だけを保証します。広東省全體では326社しかないです。溫州市だけで270社の擔保會社があります。擔保業(yè)界が発達しています。