ブランド靴企業が文化を頼りに消費市場に觸発する新たなセールスポイント

現代広告教皇デイビッド?アウグウェイは、「ブランド複雑な象徴であり、ブランドの屬性、名前、パッケージ、価格、歴史的名聲、広告方式の無形総和である。ブランド競爭は企業競爭の最高レベルです。」商品経済が高度に発展している現在、ブランドは消費者層の信頼を得る重要な指標となり、各大企業が市場を占領しているリソースの勝利の寶であるため、高い認識度を持ち、大きな影響力を持つブランドを構築し、育成することは現在の市場と業界が共に追求する目標である。しかし、この商品の個性が大同小異である消費市場の中で、自分の家を持つことができるブランドは數えるほどで、その実力と名譽は海外ブランドと比べてさらに大きく異なる。國內企業を見渡すと、先進技術やエリート人材などの優位性が欠けているわけではありませんが、なぜ有名な國際的なブランドになれないのでしょうか。原因を深く追究すると、ブランドは単に品質、技術に依存して強固な保障とするだけでなく、文化的位置づけでブランドを伝え、昇華する必要があることが多い內包を通じて消費者と深い交流を実現し、感情的な訴えを通じてブランドの忠誠度と依存性の育成。

各業界のブランドにとって、文化は重要であり、靴業界でもそうだ。特に靴ブランドの玉石混交、魚眼混珠の現段階では、さらに企業がこの面で確立することが求められており、孤高のブランド文化だけが差別化されたブランドイメージを確立し、消費者に殘してもらうことができる根が深いの印象を與え、それによって良質な商品とサービスで消費生産生の購買行為を刺激し、企業の収益力と競爭優位性を高め、ブランドに比類のない市場シェアを占有させる。靴企業はブランド文化を重要な競爭手段とし、文化をもって消費者の購買意思決定に影響を與え、満足なショッピング感覚を體験させてこそ、ブランドをより大きな発展空間にすることができる。

確かに、文化はブランドが市場の土壌にしっかりと駐留できるかどうかを決める鍵である。米國発の國際的に有名なスポーツブランド、ナイキは文化の育成に非常に力を入れている。ブランドのチャーリー?ダンソン総裁は、ナイキの中國市場での発展の見通しは非常に楽観的だが、中國のスポーツ文化とブランドの関係を解決する必要があり、そうしないと企業とブランドの発展を制約すると述べた。いくつかのアウトドアスポーツは中國の人口稠密な都市部では魅力に欠けているが、フィットネスクラブは大衆化されたスポーツ種目ではなく、ブランドの成長に不利な要素があるという。そのため、ナイキはいくつかの中國人がよく知っているスポーツ活動の中で大いに活躍し始め、北米などの個人や団體のスポーツ文化を複製するだけでなく、中國人の間であるスポーツ種目に対する熱狂を巻き起こし、劉翔、李娜などの本土のスターを利用してブランド文化の深化を促進し、さらに中國政府と力を合わせて學校のスポーツ種目を開発し、複數の大學にランニングクラブを設立する。現在、ナイキのブランド文化はバスケットボール、サッカー、テニスなど多くのものに関連している領域＃レルム＃、完全なマーケティングシステムを普及させ、ブランドの中國市場での発展を魚のように水を得る。

市場で巨大な発展空間を勝ち取ろうとするいかなるブランドも、製品は絶対に全體戦略の重要な中の重要なものであり、文化が確立され、普及される擔體でもある。そのため、企業はすべての優位資源を利用して生産製造プロセスの秩序ある進行を保証し、製品の品質レベルを厳格にコントロールしなければならない。この時、文化を借りてブランドの內包を宣伝し、「內外兼修」のイメージを作り、花を添える役割を果たし、消費者が物質的需要を満たすと同時に、精神的な喜びを得られるようにしなければならない。ブランド製品への愛著からブランド文化の価値への追求に移りつつある。もちろん、靴企業は製品の特徴に基づいて適切なブランド文化をマッチングさせ、伝播対象を自然に受け入れさせなければならない。無理な文化であれば、無理に感じるだけでなく、ブランドの特色を失い、市場の開拓に影響を與える可能性もある。次に、靴企業もターゲット市場の消費者層の特徴を十分に理解し、彼らの思想心理狀態、感情需要、行動様式、生活センスなどの情報を観察することによって、効果的な分析を行い、ブランドの文化を確認しなければならない。ターゲット市場の消費者層から生まれたブランド文化は、肯定的に認めやすく、ブランドマーケティングに基礎的な力を入れることができます。良質なブランド文化があれば、全力を盡くしてその視聴者の範囲を拡大しなければならない。この情報爆発の時代、靴企業は大衆に喜ばれるモデルを選んでブランド文化を宣伝したり、メディア広告をしたり、マーケティング活動をしたりすることができ、重點は製品と完璧に結合してこそ、消費者層に「製品」と「文化」を縛って記憶させることができる。ブランドが表現すべき內容を感じ、共感し、製品を購入することを感情の託す。

道は果てしなく長くて、私は上下して探します。ブランド文化の建設は一朝一夕のことではなく、企業は文化をブランドと消費市場の接點とし、たゆまず改善してこそ、真の名利雙収を実現することができる！
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