子供靴市場は「群龍無首」の構造が崩れます。

競爭の日に向かう

新ラウンドの競爭は価格や製造能力の競爭だけではなく、もっと多いのはブランドの全面競爭に反映されています。

新しいブランドの競爭に直面して、國內の子供靴企業はどうやって子供靴のブランドをしっかりと行いますか？

子供靴のブランドをしっかりと作って、まず子供服の集団市場を細分します。

市場はまだその市場です。市場に対する細分化が必要です。グループがはっきりしてこそ、企業に有利です。

子供服市場は市場から具體的には0歳の子供服、1-3歳の幼児服、4-6歳の子供服、7-9歳の子供服、10-12歳の子供服、13-16歳の少年服の6つの細分市場に分けられます。

子供の靴のブランドのこのような細分化の主な目的は子供に対して0-16歳の発育の過程の中で、異なった段階のその直面した心理の特徴と生理の特徴と成長の特徴はすべて違いがあります。

子供はその成長の過程で、心理意識は次第に無意識から意識まで、反逆に発展する過程です。

この過程の効果的な把握は、子供用の靴のデザインと材料の違いを段階別に決定します。

同時に、子供の靴のブランドをしっかりと行います。中國の國情から見れば、二つの年齢の服裝だけは禁忌がないです。一つは幼児グループで、もう一つは老人グループです。

子供用の靴のブランドを作っていますので、服のデザインと色から、「好き勝手」という四文字で表現できます。

これは乳幼児期の子供の心理と生理の典型的な特徴です。

子供靴のブランドをしっかりと作って、もう一つは子供靴のブランド市場の消費者を位置づけます。

子供靴ブランドの子供靴市場と大人市場の最大の違いは、子供靴市場の消費者は二種類の人で構成されています。一つは子供靴、子供服の使用者は子供です。もう一つは子供靴、子供服を買う決定者と參謀者は子供の親です。

子供服ブランドの子供靴製品のこのような特殊性をしっかりと行ってブランドの向上に難問を持ってきて、利用者の子供かそれとも子供の両親をロックするのですか？

幼い子供ほど、自己意識が弱くなり、年齢が大きい子供ほど、自己意識が強くなります。

この點から分析すると、幼児期の消費者は子供ではなく、両親を指すべきだ。

子供から少年までの範囲では、子供の意識がますます強くなり、自己選択の意識も強くなり、子供の年齢が高くなるにつれて、その市場の消費者は子供自身に近づくようになります。

子供の靴のブランドのこのような傾向と変化をしっかりと行ってメーカーの製品の基調を決定して、マーケティングの強調したのは効率で、つまり企業は最も短い時間の內に製品を消費者に販売するべきです。

この市場レバレッジをこじらせる一番効果的な方法は適切な支點を見つけることです。子供靴にとって、この支點はブランドの正確な位置付けで、消費者の需要を満足させます。

子供靴ブランドの新ポジショニング

子供の靴のブランドをしっかりと作って最後に自分のブランドのルートを明確にします。

子供の靴の製品は年齢によって成長して、使用者の心理の意識はますます強くなって、その選択の製品の意志はもっと強くて、比較的に言って、方策決定者の両親は方策決定者と執行者から參謀の提案者に転化しています。

だから、子供用の靴のブランドをしっかりと行っても、子供用の服の位置付けは全然違っています。幼児用の製品は両親の位置にあるべきです。子供以上の製品に対しては、子供自身の位置に戻るべきです。

子供靴のブランドの価格位置づけのポイントをしっかりと行います。子供靴市場には二つの種類の製品があります。一つは氾濫している低価格商品です。これらの製品はブランド意識がなく、大量に市場にあふれています。もう一つは高級品で、ブランド路線を走ります。

しかし、実際の生活では、子供というグループは自身の成長過程で、心理と生理が急速に変化している時期にあり、子供靴のブランドをしっかりと行うことは、製品のサイクルが大人市場の製品周期より大幅に短縮され、親たちが購買を決斷する時に、子供の體が毎年成長しているために臨時的なアイデアが生まれる。

子供用の靴のブランドを作るという大量の存在は、消費者が商品を購入する時に、価格性能比の高い商品を優先に選びがちです。このような服裝は捨てても惜しくないです。