紡績服裝業：金十年で幕を閉じる

張兪さんは最近生物科學技術の會社を設立しました。この方はもう広州で17年間働いています。

彼は正直に言って、今は彼が一番迷っている時期です。

1994年、張兪は香港から広州に來て、紡織服裝加工の業務に従事しました。

2001年、中國はWTO（世界貿易機構）に加盟し、張兪は広州で自分の服裝工場を持っています。

その後數年、忙しくてお金を儲けて、すべてそんなにすばらしいです。

2009年までです。

2008年の金融危機の影響で、中國の紡織服裝の輸出は加速度が下がり始めました。それに、珠江デルタの長江デルタに出現した「雇用難」に加えて、張兪さんと彼の同行者は苦しみを受けています。

「この業界は本當によくないです。周りの紡績でお金を稼いでいる友達もそうです。

2008年もみんなで擔ぎたいというのであれば、今はほとんどの人が自信がなくなっています。

張兪は言った。

中國がWTOに加盟して10年目、貿易が比較的自由化された紡織服裝業は最大の試練を迎えました。

高く険しい歳月

張兪さんは香港から來ました。

前世紀の80年代、紡績服裝業界は香港で今日のように中國大陸にありました。

18歳の時、張兪さんは香港の服裝會社でアルバイトを始めました。

「あの時は私はただの小さな付き人でした?！?/p>

ビジネスの才能があるかもしれません。そこに四年間いただけで、張兪さんは自分でやってきます。

「仕事をしていて、たくさんの資源を貯めています。

商売はいい時も悪い時も、原始的な蓄積があって、株を売買し始めます。早くお金を稼ぎたいです。

その二年間の香港の産業は同じではないです。株式市場は一時期狂っていました。風景は今の大陸と似ています。実業をする人がいません。

このように30歳を過ぎて、ペルシア灣の危機に出會いました。

「株式市場が來てからは、産業に行く人が更にいなくなりました。その時、多くの紡績服裝工場が移転し始めました?！?/p>

張兪さんは「私もその時に迫られました?！?/p>

1994年、張兪は広州に來ました。

彼はすぐに土地を買って工場を建てていませんでした。工場を借りて、労働者を募集して、加工生産しました。

中國の改革開放後、非國有資本が真っ先に進出したのは紡績服裝業界です。

年代から90年代にかけて、軽織業は東部沿海一帯で発展した。

第一に、參入の敷居が低く、投資も少ないからです。第二人民の生活にはこの方面の需要があります。第三に、當時國有工業の中で、最も困難なのは紡績です。

中國紡織工業協會産業部の孫淮浜主任は言う。

「その時代、政策は完全に企業を支援しており、労働者も比較的従順だった」

張兪さんは最初の時間を思い出しています。

その時の商売は本當にやりやすいです。「同業の人はみんな若いです。30歳はもう老けています?！?/p>

張兪さんは「當時は主に香港のメニューを加工していました。

同業者が輸出をしているのは、英米などの國々にまだ割り當てがあります。

當時、割當額が一番多かったのは広州でした。売買割當額が多いことを知っています。」

振り返ってみると、張兪さんはいいタイミングを逃したと思いました。「1993年、1994年に多くの人が國內販売を始めて、ブランドを作って自分で作りました。

2000年、紡績業界の非國有経済は90%以上を占め、この業界の主體となった。

WTOが來ました

張兪さんは広州で工場を建てることを決心しました。2000年です。

私たちはニュースを聞きました。2001年に中國はWTOに參加するかもしれません。

この時期は中國経済が安定していると判斷しました。

張兪さんは今、自分の當時の判斷が正しいと思います。「もちろん2008年の金融危機は予測していませんでした。」

彼は冗談めかして言った。

1994年ウルグアイラウンド関稅と貿易交渉の前に、國際工業品多國間貿易の中で、織物はずっとWTOシステムの外で遊離しています。

MFAは先進國の輸入や発展途上國の輸出を自動的に制限する差別的な協議で、中國は1984年1月18日に正式に加入しました。

「中國の紡績業界はこの仕組みに押されてきた」

孫淮浜さんは言います。

1994年に紡績服裝がWTOの枠組みに戻り、織物服裝協定（ATC）が成立した。1995年から10年間、四つの段階に分けてWTO加盟國間でキャンセルされることになった。

孫淮浜氏は「この中に含まれている問題の一つは、中國がWTOのメンバーにならないと、紡織服裝貿易の自由化に本當に溶け込むことができないということです?！?/p>

2000年に2つのことをしました。

張兪さんは今でも記憶に新しいです。第一に土地を買って工場を建てることにしました。第二に店頭を買って國內販売を始めました。

彼は言います。

もともと借りていた工場は小さくて、破れています。工場の規模と環境を見に來た時はきっと通りません。

これらのことは香港で経験したことがあるので、この決定をしました。

この頃、中國の多くの地域で工場建設ブームが巻き起こった。

その時は10萬元の人民元で小さな工場ができます。

しばらくの間、私たちの労働者が不安定になったことがあります?！?/p>

しかし、それは単なるエピソードで、みんなに邪魔をしていませんでした。

2002年中國のWTO加盟元年の「成績書」はみんなのこのような狂気を証明しました。

「あの年の紡績輸出は600億元の大臺を突破し、輸出の歴史の高さを記録したことを覚えています?！?/p>

孫淮浜の思い出。

最上の光景

一緒に歩いてきましたが、張兪さんが一番いいと感じたのは2005年から2007年までです。

彼は言います：“部屋を借りることを始める時私は4本の生産ラインだけあって、2003年に12條まで拡大して、良いあの3年、私達は12條の生産ラインの全上だけではなくて、その上また外で多くの単子を出します。”

2005年は紡織服裝業界にとって一里塚の意味を持つ一年でした。

ATCの規定によると、世界の紡績服裝の割當期間は終了を告げるべきです。

中國紡績業界は「ポストクォータ時代」元年に加速成長を続けた。

これは歐州連合業界の恐慌を引き起こし、中國の一部の織物に対する制限を強く要求しています。

2005年2月23日、歐州連合（EU）は中國紡績品の輸出に対して「特別保障制度」を取る可能性があると発表した。

その後、一連の中國紡績品に対する「特保調査」が相次いで展開され、中歐間の貿易紛爭がエスカレートした。

この問題は政治の高度にまで上がった。

孫淮浜氏は「最後にアメリカとEUは再び交渉しなければならない。一部の製品に対して割當額を再設定し、米歐はそれぞれ3年ある」と語った。

しかし、この事件は中國人にも、WTO加盟によって中國が巨大な貿易成長空間を獲得したことを認識させました。しかし、いわゆる「貿易自由化」も「完全な自由化」とは言えません。

2007年にもう一つの「挿入歌」を上演しました。

新《労働法》は低労働力のコストで発展してきた伝統的な紡績服裝業に大きな挑戦を與えました。

張兪さんは「この間は労働者に分かってもらうだけです。新しい『労働法』は何ですか？彼らはどんな権利がありますか？」

労働者が働きに出てもお金を稼ごうとしていますが、その間は誰も離れていませんでした。

急速に、2008年の金融危機が席巻してきました。

張兪さんはずっと自分の運がいいと強調していますが、これは彼がとっくに大部分の輸出商をやめたことと関係があるかもしれません。

張兪さんは人民元が米ドルに対して為替レートがまだ7時過ぎだった時、彼はめったに注文を受けませんでした。

私たちは為替レートが上がると予想していますから、きっとみんながいなくなります。

張兪さんは早くから國內販売ブランドのリストに精力を移しました。

2008年、危機が來ました。國內販売の火が出ました。ちょうど間に合いました。

危機の年は悲慘だったが、みんなが抱えているのはやはり擔げるという気持ちだった。

行をかえる

2009年の中で、「雇用難」は珠江三角、長江デルタに現れました。

張兪さんはまた先人の一歩として仕事をしました。労働者を追って內陸に工場を開くことです。

彼は言いました?！附鼽S石を選びました。広東から離れています。

50～60人ぐらいの工場で、私の前の組長があそこで管理しています。彼の実家はちょうどあそこです。

この取り組みは失敗したことを証明し、半年で工場を閉鎖しました。

「彼らが私の工場で私の仕事を引き継いでいるのを見つけました。

現地で工場を作って、現地の人だけで管理することができます。このようなことは避けられません。

2010年に彼も內陸の一部の省に行ってプロジェクトの投資を持つつもりで、最後にも様々な原因で成功しませんでした。

この業界で30年以上も守ってきた張兪さんは突然「去る」という考えが芽生えました。

この業界を離れて、この業界は本當によくないです。周りの紡績をしてお金を稼いでいる友達も全部そうです。2008年には皆さんがまだ擔いで行きたいと言ったら、今はほとんどの人が悪いです。

この年、學者たちは中國の「ルイスの曲がりどころ」が現れたと推測し始めました。つまり労働力の過剰が労働力不足に移行しました。

この「點」は中國経済の今後10年間の最大の転換點とされ、中國の成長モデルを再定義する。

このような変化に従って、內需が次のホットスポットになり、ブランドを作って國內販売をするのも多くの人の選択になりました。

しかし、張兪さんはブランドを作る一番いいきっかけは90年代初めで、今はもう遅いと主張しています。

ルートはすでに最初に作った人に占領されました。

彼は言った。

張兪の工場は今150人ぐらいです。彼は最近転職したい労働者を二組拒絶しました。

そんなに多くないです。そんなに多くの人が何をしますか？

彼は言った。

今は、本當にみんなが「どうするか」を考える時です。